Главная страница
Навигация по странице:

  • Ключевые слова

  • Список использованных источников

  • Статья_Погосян_Р_А_УПз-2043. Удк 338. 43 Пути повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций


    Скачать 40.83 Kb.
    НазваниеУдк 338. 43 Пути повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций
    Дата03.04.2022
    Размер40.83 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаСтатья_Погосян_Р_А_УПз-2043.docx
    ТипДокументы
    #439338

    УДК 338.43
    ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
    Погосян Р. А.
    Аннотация: В статье отмечено большое значение сельского хозяйства для экономики страны. Проанализированы теоретические аспекты понятия «конкурентоспособность». Рассмотрена специфика функционирования сельскохозяйственных организаций и приведены пути повышения их конкурентоспособности.

    Ключевые слова: конкурентоспособность, конкуренция, сельскохозяйственная организация, сельское хозяйство, рынок.
    Сельское хозяйство является одной из ключевых отраслей экономики многих государств. Сельскохозяйственные организации снабжают население продуктами питания, обеспечивают рабочие места и выступают субъектами рынка. В данных условиях следует отметить большую актуальность вопроса повышения конкурентоспособности данных организаций.

    На сегодняшний день отсутствует единое определение понятия «конкурентоспособность». Среди основных причин, определяющих возможность большого разнообразия трактовок данного понятия, отмечаются различные исходные позиции экономистов, а также тот факт, что в качестве производителя рассматривается только отдельная организация, отрасль или вся экономика в целом. Конкурентоспособность является понятием относительным, так как продукт, который успешно конкурирует на одних рынках, будет полностью неконкурентоспособен на других. Это создает необходимость дифференцировать конкурентоспособность на внешнем и внутреннем рынках [1].

    Мокроносовым А. Г. и Мавриной И. Н. конкурентоспособность предприятия рассматривается в качестве относительной характеристики, отражающей отличия в развитии данной организации от развития конкурирующих организаций с точки зрения степени удовлетворения потребностей людей их товарами и эффективности производственной деятельности [2]. Свойства конкурентоспособности можно увидеть на рисунке 1.


    Рисунок 1 – Свойства конкурентоспособности [2]
    Собственно конкуренция (особенно способность новых компаний завоевать свою нишу в определенной отрасли) одновременно вызывает как расширение производства или предоставление услуг, так и снижение цены на продукт (работы, услуги) до уровня, соответствующего производственным затратам. На конкурентном рынке неспособность определенных организаций использовать ведущую экономическую технологию производства в результате подразумевает их устранение другими конкурирующими организациями, которые используют методы производства, характеризующиеся наибольшей эффективностью [3].

    Оценка конкурентных преимуществ проводится на ранних стадиях инвестирования, до начала бизнеса, в ходе технико-экономического обоснования проектов. Сам мониторинг реализации конкурентных преимуществ начинается на этапах производственного процесса и логистики, вплоть до продажи товара. Методы проведения такой политики выражены учетом, анализом, нормированием и оценкой конкурентных преимуществ, реализуемой по конечным результатам реакции конкретных потребителей на конкретный продукт [4]. Оценка конкурентной позиции компании на отраслевом рынке позволяет реализовать ряд процессов, которые представлены на рисунке 2.


    Рисунок 2 – Процессы, которые позволяет реализовать оценка конкурентной позиции компании на отраслевом рынке [4]
    Один из актуальных вопросов на данном этапе развития российской экономики – поиск путей эффективного функционирования ее аграрного сектора, основа которого выражена развитием конкурентного продовольственного рынка. В качестве основных причин, которые сдерживают формирование и развитие сельскохозяйственных организаций, отмечаются низкий уровень материально-технической системы, диспаритет цен и отсутствие здоровой конкуренции среди различных типов хозяйствующих субъектов [5].

    В рамках повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций предлагаются различные рекомендации. Отмечается, что в целях повышения конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия необходимо решить ряд проблем и внедрить алгоритм определения конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия на предварительном этапе управленческого цикла, который предусматривает анализ ключевых компетенций в качестве целей первичного уровня и конкурентных преимуществ в качестве целей вторичного уровня, и отражающий их взаимосвязь [6].

    Кроме того, предполагается, что повышение конкурентоспособности и эффективности производства сельскохозяйственных предприятий возможно на базе достижения оптимального сочетания ресурсов и объемов производства продукции растениеводства и животноводства, которые имеются у предприятия, с учетом их экономических преимуществ, определяемых территориальным расположением. В то же время государственная поддержка должна быть дифференцированной по таким критериям, как вид производимой продукции, конъюнктура рынка и благоприятность природных условий. Подчеркивается, что такой подход позволит активизировать и оптимизировать диверсификацию производства в сельском хозяйстве, повысить конкурентоспособность продукции и эффективность производства в отрасли [7].

    Таким образом, вопрос повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций является актуальным. Это связано с их большой ролью в экономической системе страны. В литературе серьезное развитие получила тематика конкурентоспособности организаций, в том числе сельскохозяйственной направленности. Предлагаются различные пути повышения конкурентоспособности предприятий, в том числе которые были рассмотрены в данной работе. Анализ конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия и реализация мер по ее повышению могут оказать положительное влияние как на работу конкретной организации, так и в целом на отрасль.
    Список использованных источников


    1. Захаров, А. Н. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы увеличения / А. Н. Захаров, А. А. Зокин // Экономика и управление. – 2018. – № 3. – С. 175-179.

    2. Мокроносов, А. Г. Конкуренция и конкурентоспособность: учебное пособие / А. Г. Мокроносов, И. Н. Маврина. – Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2020. – с. 194.

    3. Кара, А. Н. Анализ подходов к сущности понятия «конкурентоспособность» / А. Н. Кара, А. П. Минина // Карельский научный журнал. – 2016. – №1 (14). – С. 45-47.

    4. Козырская, И. Е. Конкуренция компаний: приемы и подходы при оценке конкурентных преимуществ / И. Е. Козырская // Baikal Research Journal. – 2015. – № 5. – С. 262-269.

    5. Долгова, И. М. Оценка конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций / И. М. Долгов, Н. Р. Александрова,
      С. Ю. Петрякова // Аграрная наука. – 2021. – № 7. – С. 130-132.

    6. Неуймин, Д. С. Повышение конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий / Д. С. Неуймин // Современные научные исследования. – 2019. – № 2. – С. 176-183.

    7. Векленко, В. И. Направления повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий / В. И. Векленко, А. А. Золотарев, И. А. Сумина // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. – 2016. – № 4. – С. 93-98.


    написать администратору сайта