Указатель библиографических ссылок в художественной литературе Указатель библиографических ссылок Дорожный указатель
 Скачать 203 Kb.
|
|
+Смятение Формирование Выполнение Роспуск Нормализация ? 171. Указать третью стадию образования команды проекта Смятение Формирование Выполнение Роспуск +Нормализация ? 172. Указать четвертую стадию образования команды проекта Смятение Формирование +Выполнение Роспуск Нормализация ? 173. Указать пятую стадию образования команды проекта Смятение Формирование Выполнение +Роспуск Нормализация ? 174. Указать самую продуктивную стадию команды проекта Смятение Формирование +Выполнение – 3 этап Роспуск Нормализация ? 175. Указать метод развития и поддержания эффективных проектных команд Проведение товарищеских судов Вызов на ковер Вызов на дуэль Проведение совещаний Моббинг ? 176. Указать норму работы высокоэффективной проектной команды +Нет закрытых тем: работники должны иметь право поставить любой касающийся работы вопрос. Не соблюдение конфиденциальности Скрываются просчеты и промахи Отсутствие взаимоуважения членов команды Много работать, отказывать себе в отдыхе. ? 177. Указать норму работы высокоэффективной проектной команды +Члены команды не имеют право поставить любой касающийся работы вопрос. Не соблюдение конфиденциальности Скрываются просчеты и промахи Взаимоуважение членов команды Много работать, отказывать себе в отдыхе. ? 178. Указать норму работы высокоэффективной проектной команды Члены команды не имеют право поставить любой касающийся работы вопрос. Не соблюдение конфиденциальности Много работать, отказывать себе в отдыхе. Отсутствие взаимоуважения членов команды +Допустимы просчеты и промахи, но недопустимо их скрывать. ? 179. К внутриличностным конфликтам не относится +Неэффективные коммуникации Фрустрация Диалектика цели Межролевой конфликт Ролевая неопределенность ? 180. К межличностным конфликтам не относится индивидуальные различия дефицит информации +фрустрация неэффективные коммуникации несовместимость ролей ? 181. Организационные конфликты: организационная структура мешает реализации миссии (много замов у руководителя, функции пересекаются) +структурный конфликт функциональный конфликт конфликт между линейным и штатным персоналом конфликт между формальной и неформальной организациями неэффективные коммуникации ? 182. Организационные конфликты: несбалансированы функции подразделений +функциональный конфликт структурный конфликт конфликт между линейным и штатным персоналом конфликт между формальной и неформальной организациями неэффективные коммуникации ? 183. К фазам конфликта не относится +Фаза ремиссии Начальная фаза Фаза подъема Пик конфликта Фаза спада ? 184. М. Белбин выделяет 8 ролей в команде. На целостное восприятие ситуации, выделение ее составных частей, установление взаимосвязей, выделение приоритетов ориентирован Критик Эрудит +Аналитик Разработчик Генератор идей ? 185. М. Белбин выделяет 8 ролей в команде. Ориентирован на новые решения, интеллектуально активен, обладает большим инновационным потенциалом Критик Эрудит Аналитик Разработчик +Генератор идей ? 186. М. Белбин выделяет 8 ролей в команде. Компетентен в своей области, ориентирован на углубление в конкретное содержание, способен выступать в качестве эксперта Критик +Эрудит Аналитик Разработчик Генератор идей ? 187. М. Белбин выделяет 8 ролей в команде. Ориентирован на детализацию общих принципов; доводит решение до осуществления Критик Эрудит Аналитик +Разработчик Генератор идей ? 188. М. Белбин выделяет 8 ролей в команде. Осуществляет анализ ситуации и поставленных задач; формулирует цели работы команды; выделяет отдельные этапы и формулирует задания отдельным исполнителям Критик +Координатор Генератор идей Организатор Контролер ? 189. М. Белбин выделяет 8 ролей в команде. Осуществляет анализ содержания всех индивидуальных деятельностей в общее целое Критик Координатор Генератор идей +Организатор Контролер ? 190. М. Белбин выделяет 8 ролей в команде. Осуществляет надзор за правильностью реализации деятельности, особенно за соблюдением последовательности и времени выполнения работы, использованием ресурсов Критик Координатор Генератор идей Организатор +Контролер ? 191. Нежелательный принцип при подборе членов проектной группы целеустремленность способность к адаптации при нововведениях профессиональная подготовка +крайний индивидуализм способность к коллективному труду ? 192. Укажите технологию создания команды на основе групповой динамики и проблемно-ориентированного подхода, обеспечивающая поступательное развитие группы, которое сопровождается системными изменениями как в сфере внутригрупповых взаимодействий, так и в сфере решения рабочих задач. SWOD SMART +SNED PERT PEST ? 193. Указать процессуальную теорию мотивации +Врума Тейлора Маслоу Герцберга Альдерфера ? 194. Указать процессуальную теорию мотивации +Адамса Тейлора Маслоу Герцберга Альдерфера ? 195. Указать процессуальную теорию мотивации +Портера-Лоулера Тейлора Маслоу Герцберга Альдерфера ? 196. Указать процессуальную теорию мотивации +Скиннера Тейлора Маслоу Герцберга Альдерфера ? 197. Указать процессуальную теорию мотивации +Локка Тейлора Маслоу Герцберга Альдерфера ? 198. Указать содержательную теорию мотивации + Тейлора Локка Скиннера Портера-Лоулера Адамса ? 199. Указать содержательную теорию мотивации + Маслоу Локка Скиннера Портера-Лоулера Адамса ? 200. Указать содержательную теорию мотивации + Герцберга Локка Скиннера Портера-Лоулера Адамса |