Главная страница
Навигация по странице:

  • Управленческий учет должен стать базой для решения следующих

  • Грамотно построенный управленческий учет

  • Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета

  • Какой вид учета важнее для предприятия: финансовый или управленческий

    		•

    Аудит эффективности. Управленческий учет должен стать базой для решения следующих


    Скачать 18.13 Kb.
    НазваниеУправленческий учет должен стать базой для решения следующих
    АнкорАудит эффективности
    Дата07.10.2019
    Размер18.13 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаZadania_4_5_27_09_2019.docx
    ТипДокументы
    #88905

    Задание 4

    Главная цель внедрения системы управленческого учета на предприятии — обеспечение руководства компании максимально полной информацией, необходимой для эффективной работы. Часто на российских предприятиях внедрение управленческого учета осуществляется по инициативе высшего руководства, которому не хватает конкретной управленческой информации.

    Бухгалтерский учет ведется в основном для внешних пользователей с целью отчетности перед налоговыми и другими органами и не ориентирован непосредственно на главного участника деятельности предприятия — его руководителя.
    Управленческий учет должен стать базой для решения следующих задач:


    • оптимизации затрат;

    • повышения прозрачности деятельности компании для собственников и топ-менеджеров;

    • эффективного осуществления выбранной ценовой политики;

    • оценки эффективности деятельности компании;

    • бюджетирования организации.

    Грамотно построенный управленческий учет:

    • способствует успешной деятельности предприятий;

    • обеспечивает высокие темпы их стратегического развития;

    • позволяет менеджменту оперативно получать необходимую учетную и аналитическую информацию;

    • обеспечивает организацию конкурентными преимуществами посредством управления затратами, коммерческой деятельностью и организации общего управления;

    • структурирует разные виды и направления деятельности предприятия;

    • обеспечивает оценку вклада в итоговый результат различных структурных подразделений.

    Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета

    Области сравнения
    Финансовый учет
    Управленческий учет

    1. Основные потребители информации
    Сторонние организации
    Различные уровни внутреннего управления организации

    2. Степень надежности
    Требуется объективность
    Зависит от целей планирования. При необходимости используются точные данные

    3. Используемые измерители
    Денежная единица
    Денежная или натуральная единица

    4. Основной объект учета
    Организация в целом
    Отдельные структурные подразделения

    5. Группировка затрат
    По элементам затрат
    По статьям калькуляции

    6. Периодичность составления отчетности
    На регулярной основе
    По мере надобности

    7. Обязательность ведения учета
    Строго обязательно
    Не обязательно

    • Периодичность. В управленческом - отчетные периоды регламентируются внутренними Положениями, в финансовом – государственным законодательством.

    • Характер показателей. В финансовом - все показатели измеряются в стоимостном выражении, в управленческом - спектр единиц измерения более широк, помимо стоимостных критериев могут использоваться натуральные величины и качественные показатели.

    • Степень детализации. В управленческой отчетности представляется аналитическая информация более подробно.

    • Способ группировки данных. В двух системах могут использоваться разные принципы для группировки информации.

    • Степень точности информации. В управленческом - возможны допуски, то есть определенные погрешности, что недопустимо в финансовом.

    Какой вид учета важнее для предприятия: финансовый или управленческий?

    - ведение бухгалтерского учета является обязанности любой организации и необходимо для внешних проверок. Управленческий учет, в свою очередь, ведется по желанию руководства и необходим для эффективного управления деятельностью организации. Поэтому думаю, что оба виды учета важны для предприятия, один позволит оперативно получать необходимую информацию для анализа и принятия наиболее рациональных решений, а другой позволит внешним пользователем убедиться в правомерности действий ораганизации.

    Задание 5

    Компания по производству предметов быта (45 сотрудников). Компания в основном реализует продукцию небольшим магазинам.

    1. какие направления учета Вы бы предложили Компании?

    формы отчетности:

    • Отчет о движении денежных средств

    • Отчет о продажах

    • Отчет о произведенной продукции

    • Отчет о закупках

    • Отчет о запасах сырья

    • Отчет о готовой продукции

    • Отчет о дебиторской задолженности

    • Отчет о кредиторской задолженности.

    написать администратору сайта