Тесты 1415 для студентов. Управленческое консультирование Тест 1 в чем состоит назначение консультирования
Скачать 21.04 Kb.
|
«Управленческое консультирование» Тест № 1 1. В чем состоит назначение консультирования? а) в оказании клиенту помощи в решении управленческих и экономических задач; б) в принятии за клиента управленческих решений; в) в собеседовании с клиентом по различным вопросам; г) в разрешении неблагоприятных управленческих ситуаций. 2.Характерной чертой управленческого консультирования является: а) эффективность; б) неопределенность; в) независимость; г) компетентность. 3. Сколько подходов существует к определению понятия «консультирование?» а) один; б) два; в) три; г) четыре. 4. Консультирование с позиций функционального подхода - это: а) четкое выполнение консультантом всех работ по договору с клиентом; б) любая форма оказания помощи клиенту; в) приход консультанта на объект консультирования; г) выполнение всех функций менеджмента в консультационной организации. 5. Консультирование с позиций профессионального подхода - это: а) консультативная служба, работающая по договору на оказание консультационных услуг; б) союз профессионалов-консультантов; в) общество независимых экспертов; г) фирма, работающая в сфере услуг. 6. Управленческое консультирование - это понятие: а) плановой экономики; б) экономики переходного периода; в) рыночной экономики; г) нестабильно развивающейся экономики. 7. В современной рыночного экономике консультирование представляет собой: а) отрасль инфраструктуры; б) область деятельности; в) сферу действий; г) направление развития. 8.Предметом консультирования являются: а) экономика; б) управление; в) экономика и управление; г) методы внедрения экономических и управленческих знаний в практику хозяйственных структур. 9. Основной задачей консультирования являются: а) оказание профессиональной помощи и дача советов по вопросам экономики и управления; б) обучение клиента; в) спасение клиента от банкротства; г) управление клиентом. 10. Основной целью обращения к консультантам государственных предприятий является: а) реформирование государственной структуры; б) перенесение опыта управления частными фирмами в государственный сектор; в) улучшение ситуации; необходимость в советах и помощи; г) решение инновационных задач в системе управления государственными структурами. Тест № 2 1. Управленческое консультирование предполагает: а) оказание интенсивной профессиональной помощи на временной основе; б) постоянное сотрудничество с клиентом; в) аудит деятельности клиента; г) управление клиентом. 2. Компании привлекают консультантов по управлению для: а) уменьшения или ликвидации неопределенности на разных стадиях процесса подготовки принятия и реализации управленческих решений; б) повышения квалификации персонала компании; в) проведения налоговой проверки; г) проведения аудиторской проверки. 3. К консалтингу следует относиться: а) как к искусству; б) как к науке; в) как к ремеслу; г) как к помощи, оказываемой профессионалами. 4. Этические стандарты консультирования: а) регламентированы этическими установками кодексов профессионального поведения консультантов; б) определяются только внутренним воспитанием, нормами поведения, этикой консультанта; в) не существуют никаких; г) определяются зарубежными консалтинговыми ассоциациями. 5. Профессиональные ассоциации консультантов, существующие в России, называются: а) АКЭУ, АКУОР, НГПК; б) ФЕАКО, СБТ, ЮНИКОН; в) ЕВРОКОНСАЛТ, НТТМ, АКЭУ; г) АКУОР, СПбБИЗНЕС УКРКОНСАЛТ. 6. Могут ли консультанты или другие сотрудники консультационной компании приобретать акции компаний, которые являлись их клиентами? а) да; б) нет; в) возможно; г) иногда. 7. Управленческое консультирование связано со следующими видами профессиональных услуг: а) торговля, рекрутмент, логистика; б) юридические услуги, аудит, инжиниринг; в) обеспечение информационными технологиями, издатель ское дело, реклама; г) инжиниринг, бенчмаркинг, аутсорсинг. 8.Под «смежными» по отношению к услугам по управленческому консультированию понимают услуги: а) предоставляемые фирмами-конкурентами, отличные от услуг данной консультационной компании; б) граница между которыми и услугами по управленческому консультированию размыта и нельзя точно установить, относятся эти услуги к управленческим или нет; в) по сопровождению деятельности компании-клиента после оказания услуг по управленческому консультированию; г) оказываемые перед началом реализации консультационного проекта. 9. «Смежными» услугами по отношению к услугам по управленческому консультированию являются: а) юридические услуги, рекрутментские услуги, аудиторские услуги; б) юридические услуги, рекламные услуги, налоговые услуги; в) транспортные услуги, рекрутментские услуги, рr-услуги; г) туристические услуги, финансовые услуги, банковские услуги. 10. Консультационные услуги оказываются в следующих формах: а) разовые консультации, отчеты, обзоры; б) отчеты, репрезентации, проекты; в) справки, проекты, программы; г) разовые консультации, проекты, обзоры. Тест № 3 1. Процесс консультирования: а) совместная деятельность консультанта и клиента с целью решения определенной задачи и осуществления желаемых изменений в организации; б) процесс ведения переговоров консультанта и клиента о необходимом сотрудничестве; в) вид профессиональной деятельности людей по организации процессов достижения системы целей, принимаемых и реализуемых с использованием научных подходов, концепции управления и человеческого фактора; г) совместная деятельность трех партнеров: консультанта, дилера, клиента. 2. Кто является субъектом консультирования? а) клиенты; б) внешние консультанты; в) внутренние консультанты; г) западные консультанты. 3. Объектами консультирования могут являться: а) частные и государственные предприятия; б) зарубежная консультационная организация; в) отечественная консультационная организация; г) ассоциация консультантов. 4. Консультант - это: а) аудитор; б) советник, не обладающий властью принятия решения, рекомендующий как поступать в данной конкретной ситуации; в) специалист, имеющий управленческое образование; г) специалист, имеющий экономическое образование. 5. Отличительной чертой консультанта от менеджера отличает: а) широкий кругозор; б) ораторские навыки; в) независимый взгляд на компанию со стороны; г) умение принимать решения. 6. Эффективный консультант должен: а) жестко критиковать своих конкурентов с целью завоевания клиента; б) владеть педагогикой и риторикой; в) выполнять все требования руководителя компании-клиента, подчиняться им; г) обладать навыками системного подхода к решению проблем. 7. Одиночный консультант - это: а) консультант без образования юридического лица; б) одинокий человек; в) индивидуалист; г) консультант штата консультационной компании, всегда работающий над проектами в одиночку. 8. Условием оказания консультационной помощи является: а) взаимная договоренность консультанта и клиента на коммерческих началах; б) желание консультанта; в) желание клиента; г) директивное предписание. 9. Основным фактором производства консультационных услуг является: а) интеллектуальный капитал; б) ораторское искусство; в) гибкость и легкая адаптивность; г) знание иностранных языков. 10. Логика процесса консультирования состоит в последовательности осуществления: а) этапа, фазы, стадии; б) стадии, этапа, процедуры; в) фазы, стадии, процедуры; г) процедуры, стадии, этапа. |