БЖД_ПЗ_Риск. Управление профессиональными рисками
 Скачать 84.06 Kb.
|
|
Управление профессиональными рисками Профессиональный риск – вероятность причинения вреда здоровью в результате воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов при исполнении работником обязанностей по трудовому договору. Управление профессиональными рисками – комплекс взаимосвязанных мероприятий, являющихся элементами системы управления охраной труда и включающих в себя меры по выявлению, оценке и снижению уровней профессиональных рисков. Оценка риска – процесс оценивания рисков, вызванных воздействием опасностей на работе, для определения их влияния на безопасность и сохранение здоровья работников. Менеджмент профессиональных рисков. Семейство стандартов ГОСТ Р ИСО 31000:2010 отражает базовые принципы организации систем менеджмента рисков и подразумевает реализацию структуры процесса менеджмента рисков, представленную на рис.1. Процесс менеджмента профессиональных рисков содержит следующие стадии: а) обмен информацией и консультирование – выполняется с целью предоставления всесторонней информации о существующих профессиональных рисках от внешних и внутренних заинтересованных сторон, используемой в процессе принятия решений; б) установление контекста – подразумевает определение целей менеджмента профессиональных рисков, области применения, критериев и структуры профессиональных рисков, а так же внешних и внутренних параметров, принимаемых во внимание в процессе управления профессиональными рисками; в) оценка профессиональных рисков – целостный процесс, включающий: ▪ идентификацию рисков – обнаружение, регистрацию и описание профессиональных рисков, оказывающих влияние на достижение целей и задач по сохранению жизни и здоровья работников в процессе труда; ▪ анализ рисков – изучение выявленных профессиональных рисков, их причин, последствий, а также особенностей происходящих событий; ▪ сравнительную оценку рисков – проведение оценки профессиональных рисков с дальнейшим сравнением результатов с установленными критериями, необходимыми для принятия решений о необходимости обработки профессиональных рисков и о приоритете практической реализации обработки;
г) обработка профессионального риска (воздействие на риск) – циклический процесс, подразумевающий выбор и применение вариантов минимизации риска с дальнейшим определением степени приемлемости обработанного риска; д) мониторинг и пересмотр – осуществляются с целью выявления изменений внешних и внутренних условий, получения дальнейшей информации для улучшения оценки риска и повышения эффективности обработки риска, а так же анализ результатов обработки риска и идентификацию зарождающихся профессиональных рисков. Оценка профессиональных рисков. Оценка рисков выполняется на основе методов системного анализа, направленных на выработку обоснованных решений и действий по управлению рисками. Этап сравнительной оценки рисков включает определение уровней рисков на основе различных подходов (методов оценки). К ним относятся: ▪ количественные методы – подразумевают измерение последствий и вероятностей в количественных шкалах: вероятности и частоты возникновения последствий, времени между событиями, ожидаемых значений величин (травматизма, ущерба, убытков), статистических показателей; ▪ полуколичественные методы – используют числовые шкалы, значения которых описаны качественно либо в соответствии с дискретными интервалами, пределы которых выражены количественно: числовые шкалы (баллы, индексы, условные единицы); ▪ качественные методы – основаны на описательных (номинальных) или ранговых (порядковых) шкалах для последствий и вероятностей: номинальные шкалы (риск группы А, Б, В), порядковые шкалы степени опасности (высокая, средняя, низкая степень опасности), частоты (часто, иногда, редко) и других. Примеры использования различных шкал для определения уровней риска представлены в табл.1. Несмотря на более высокую степень объективности результатов использование количественных методов оценки рисков зачастую ограничивается неопределенностью исходных данных, сложностью математической формализации факторов риска, а также нецелесообразностью трудозатрат. Поэтому наиболее широкое применение на практике получили полуколичественные методы анализа, основанные на экспертных оценках. Экспертная оценка – полуколичественный или качественный метод оценки, заключающийся в сборе и обработке мнений, сформированных на основе интуиции, знаний и опыта квалифицированных специалистов (экспертов) с учетом всех известных факторов оцениваемого риска. Таблица 1 Примеры использования некоторых шкал при оценке риска
В целях идентификации, анализа и оценки профессиональных рисков, а также выработки мер по управлению профессиональными рисками рекомендуется использовать метод предварительного анализа опасностей (далее – ПАО) и матричный метод оценки риска. Метод ПАО направлен на систематизацию данных об идентифицированных опасностях, их причинах и последствиях. В ходе применения метода ПАО формируется карта оценки профессиональных рисков, содержание которой приведено в табл.2. Оценка уровней профессионального риска R, балл по матричному методу производится на основе балльных показателей возможности реализации опасности P, балл (табл.2) и тяжести ее последствий Q, балл (табл.3). Значение уровня риска R, балл определяется на пересечении показателей P и Q по матрице риска (рис.2), в соответствии с выражением:
Таблица 2 Содержание карты оценки рисков
На основе уровня профессионального риска R производится определение категории риска в соответствии с рекомендуемыми диапазонами: ▪ если 1 < R ≤ 3, то риск относится к категории «допустимый риск» – при рисках такой степени имеется возможность допуска работающих к работе без применения специальных мер безопасности; ▪ если 4 < R ≤ 16, то риск относится к категории «недопустимый риск» – при рисках такой степени допуск работающих к работе без применения специальных мер безопасности не осуществляется. ПРИЛОЖЕНИЕ Вредные и опасные производственные факторы Таблица П.1 Классификатор вредных и (или) опасных производственных факторов [9]
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
