Главная страница
Навигация по странице:

  • 2.2 Анализ экономической деятельности предприятия ООО “ Курьер Сервис - 78”

  • Показатели ООО "КУРЬЕР СЕРВИС-78", 2018 г.

  • Среднеотраслевое значение Существенно лучше **среднего

  • 2 ГЛАВА (копия). Управление заказами на предприятии ооо" курьер сервис 78" 1 Характеристика предприятия ооо" Курьер Сервис78"


    Скачать 242.46 Kb.
    НазваниеУправление заказами на предприятии ооо" курьер сервис 78" 1 Характеристика предприятия ооо" Курьер Сервис78"
    Дата25.11.2021
    Размер242.46 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла2 ГЛАВА (копия).docx
    ТипГлава
    #281483
    страница1 из 3
      1   2   3

    ГЛАВА 2 УПРАВЛЕНИЕ ЗАКАЗАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО” КУРЬЕР СЕРВИС -78”

    2.1 Характеристика предприятия ООО” Курьер Сервис-78”

    Компания "Курьер Сервис -78" начала свою деятельность на рынке курьерских услуг в 1997 году. На сегодняшний день компания "Курьер Сервис -78" - является надежным партнером для многих компаний, которые сделали свой выбор в пользу качественных и современных услуг доставки. Их клиенты – представители малого и среднего бизнеса, а также крупные российские и международные компании.

    «Курьер Сервис Экспресс» развивает региональные представительства гораздо активнее любого другого российского и западного оператора. Компания намерена открыть в провинции еще 20 отделений. Аналитики считают, что «Курьер Сервис Экспресс» взяла слишком высокий темп и наращивать число представительств ей следует с осторожностью. Затраты на региональную инфраструктуру оправдываются далеко не всегда. Ведь сегодня можно «купить» мощности у других курьеров. Сам по себе факт наличия большого числа офисов и автопарка не является конкурентным преимуществом. Основа успешного бизнеса - грамотное управление имеющимся ресурсом.

    В год данная компания доставляет более 10 000 000 отправлений. Каждому заказчику компания обеспечивает гибкий подход в доставке писем и документов, максимально удовлетворяет потребности в доставке по стране и за рубеж, предлагает выгодные условия сотрудничества, доступные цены и сервис высокого уровня.

    В 2006 г. Курьер Сервис-78 становится членом всемирного дистрибьюторского альянса GDA, годом позже - официальным партнером всемирной курьерской службы Aramex International Couriers. Это позволило наладить срочную доставку отправлений «от двери до двери» в 218 стран мира, включая страны Африки, все арабские государства и страны с напряжённой военно-политической обстановкой, таких как Иран, Ирак, Палестину.

    В настоящее время компания имеет собственную филиальную сеть из 76 филиалов и более 50 представительств; штат сотрудников составляет свыше 1700 человек, площадь складских помещений и центров сортировки - 10 000 м2.

    Спектр услуг, которая предоставляет компания достаточно широк. Помимо курьерской доставки он включает:

    • Услуги таможенного представителя и перевозчика;

    • Складскую логистику;

    • Полный комплекс решений для интернет-магазинов.

    "Курьер Сервис -78" доставляет опасные грузы, осуществляет транспортировку отправлений, требующих соблюдение температурного режима, организует почтовые комнаты в офисах или представительствах клиентов.

    Деятельность компании осуществляется на основании почтовой лицензии, а также свидетельства о включении в реестр таможенных представителей.

    Компания “Курьер Сервис-78” является одним из лидеров в области экспресс-доставки по России.


    Учитывая стабильный рост компании, они достаточно заинтересованы в расширении деловых контактов и в развитии сотрудничества с поставщиками. Они работают в направлении совершенствования бизнес-процессов закупочной деятельности и всегда открыты для диалога.




    Рисунок 3 - Организационная структура ООО “ Курьер Сервис -78”

    Структура должна обеспечивать единство устойчивых связей между ее составляющими и надежное функционирование системы в целом.


    Генеральный директор осуществляет общее руководство производственным процессом и принятием решений по всем вопросам, связанным с его обеспечением. Управление отдельными направлениями делегировано его заместителям - директорам направлений.

    Коммерческий директор - занимается взаимоотношениями с клиентами контрагентами.

    Финансовый директор - занимается регулированием финансовой деятельности организации и ведение бухгалтерского учета, взаимоотношения с банками, налоговыми и финансовыми органами.

    Общая численность персонала ООО “Курьер Сервис -78” - 270 человек.

    «Курьер Сервис Экспресс» входит в ТОП-5 курьерских компаний на отечественном рынке. Компания обладает развитой филиальной сетью и осуществляет экспресс-доставку в 34 000 населенных пунктов по России. Международная доставка возможна в 218 стран.

    Основные направления деятельности «Курьер Сервис Экспресс»:

    • Экспресс-доставка документов и грузов;

    • Комплекс сервисов для интернет-магазинов;

    • Доставка грузов с соблюдением температурного режима

    • Доставка опасных грузов;

    • Складская логистика;

    • Организация почтовых комнат;

    "КСЭ" принимает активное участие в тендерах, конкурсах, аукционах и электронных торгах по предоставлению комплекса услуг курьерской экспресс-доставки корреспонденции и грузов по территории РФ и за ее пределами.


    Компания зарегистрирована на основных электронных площадках:

    • Электронная торговая площадка “ Сбербанк - АСТ”;

    • Единая Электронная торговая площадка “Росэлторг”;

    • Электронная торговая площадка “Фабрикант”;

    • Электронная площадка “ В2В-Center”;

    • ООО “РТС-тендер “;

    • И другие …

    Так же она включена в Единый реестр участников закупок.
    Компания "Курьер Сервис Экспресс" всегда рада предложить наиболее выгодные и комфортные условия сотрудничества, обеспечив оперативную доставку отправлений конечному получателю.

    Для определения основных сильных и слабых сторон предприятия был проведен SWОT анализ предприятия.

    Воздействие/Вероятность

    Высокая

    Средняя

    Низкая

    Сильное

    Цикличность спроса

    Увеличение ставки налогообложения

    Падение спроса на услуги в грузоперевозках

    Умеренное

    Изменение законодательства

    Увеличение тарифов на перевозку

    Снижение покупательской способности

    Слабое

    Перебои с обеспечением топливом

    Недостаток трудовых ресурсов

    Смена арендодателя

    Таблица 1 - Матрица угроз

    Воздействие/Вероятность

    Высокая

    Средняя

    Низкая

    Сильное

    Повышение спроса на дополнительные пути

    Ослабление налогового бремени

    Получение дополнительного финансирования

    Умеренное

    Изменение законодательства

    Ослабление позиций конкурентов

    Снижение тарифов на перевозку

    Слабое

    Рост покупательной способности

    Избыток трудовых ресурсов

    Смена фирмы перевозчика

    Таблица 2 - Таблица возможностей

    Из данных двух таблиц можно выявить сильные и слабые стороны компании ООО “ Курьер Сервис -78”

    Сильные стороны компании:

    • Новизна продукта;

    • Большой сегмент рынка;

    • Опыт организации перевозок;

    • Мобильность управления;

    • Возможность быстрого реагирования на изменения рынка.

    Слабые стороны компании:

    • Недостаточность информации;

    • Низкая доля на рынке;

    • Неразвитая техническая база;

    • Отсутствие налаженных связей;

    • Отсутствие подготовленных работников.

    2.2 Анализ экономической деятельности предприятия ООО “ Курьер Сервис - 78”

    Содержание экономического анализа вытекает из его роли и функций, которые он выполняет в системе управления организацией, где занимает одно из центральных мест.



    Рисунок 1 - Схема экономического анализа

    Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета и контроля, анализа хозяйственной деятельности и принятия управленческих решений. С помощью планирования определяются основные направления и содержание деятельности организации, его структурных подразделений и отдельных работников.

    Его главной задачей является обеспечение планомерности развития организации и деятельности каждого ее члена, определение путей достижения лучших конечных результатов производства. Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса и выполнения планов.

    Поэтому одной из функций управления производством является учет, обеспечивающий сбор, систематизацию и обеспечение информации, необходимой для управления производством и контроля за ходом выполнения планов производственных процессов.

    Ниже приведено сравнение ключевых финансовых показателей ООО "КУРЬЕР СЕРВИС-78" за 2018 год с аналогичными среднеотраслевыми показателями за 2018 год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели 1,96 тыс. организаций с выручкой 120 - 800 млн. руб., занимающиеся видом деятельности. В качестве среднего показателя использовано среднее значение, смысл которого в следующем: половина (50%) всех организаций имеют показатель выше среднего, другая половина – ниже.

    Показатели

    ООО "КУРЬЕР СЕРВИС-78", 2018 г.

    Отраслевые показатели, 2018 г.

    Существенно хуже* среднего

    Среднеотраслевое значение

    Существенно лучше** среднего


    Коэффициент автономии

    0,32

    ≤0,03

    0,13

    ≥0,37

    Значение коэффициента лучше среднеотраслевого, как минимум половина аналогичных организаций имеют меньшую долю собственных средств, то есть обладают меньшей финансовой устойчивостью.

    Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

    0,28

    ≤-0,07

    0,06

    ≥0,3

    Значение показателя выше медианы. Это значит, что оборотные средства обеспечены собственным капиталом организации лучше, чем у большинства аналогичных предприятий.

    Коэффициент обеспеченности запасов

    22,5

    ≤-2,05

    0,53

    ≥22,2

    Коэффициент обеспеченности запасов показывает степень покрытия имеющихся у организации материально-производственных запасов собственными средствами. Коэффициент обеспеченности запасов собственными средствами значительно лучше среднего по отрасли, как минимум у 75% аналогичных организаций этот коэффициент ниже.

    Коэффициент покрытия инвестиций

    0,33

    ≤0,06

    0,23

    ≥0,52

    Значительная доля собственного и долгосрочного заемного капитала в общем капитале организации обеспечила коэффициент покрытия инвестиций, превосходящий среднеотраслевой.

    Таблица 1. Финансовая устойчивость организации

    Показатели

    ООО "КУРЬЕР СЕРВИС-78", 2018 г.

    Отраслевые показатели, 2018 г.

    Существенно хуже * среднего

    Среднеотраслевое значение

    Существенно лучше **среднего

    Рентабельность продаж

    3,03%

    ≤0,63%

    2,11%

    ≥5,76%

    Прибыль от продаж в каждом рубле выручке выше, чем у большинства организаций.

    Рентабельность продаж по EBIT

    2,57%

    ≤0,53%

    1,71%

    ≥4,99%

    Выше среднего.

    Норма чистой прибыли

    1,94%

    ≤0,32%

    1,17%

    ≥3,76%

    Норма чистой прибыли показывает, сколько копеек чистой прибыли получает организация в каждом рубле выручке. У ООО " КУРЬЕР СЕРВИС-78" это показатель лучше, чем у большинства организаций.

    Коэффициент покрытия процентов к уплате

    -



    -



    У организации в 2018 году отсутствовали расходы в виде процентных платежей.

    Рентабельность активов

    9,21%

    ≤1,11%

    5,4%

    ≥17,5%

    Отдача от использования всех активов выше среднеотраслевой.

    Рентабельность собственного капитала

    27,7%

    ≤18,6%

    54,1%

    ≥113%

    Отдача от собственного капитала в 2018 году ниже среднеотраслевой.

    Фондоотдача

    97,5

    ≤11,7

    60,7

    ≥361

    Фондоотдача показывает, сколько рублей выручки приходится на каждый рубль стоимости основных фондов организации. Для фондоемких отраслей этот показатель ниже, чем для материалоемких. Фондоотдача организации выше показателя для аналогичных организаций.
      1   2   3


    написать администратору сайта