Главная страница
Навигация по странице:

  • Анализ стереотипов и установок при восприятии людей в общении

  • Приёмы воздействия и создания стереотипов в практике делового общения

  • Управление ассортиментом, оценка качества и обеспечение сохраняемости товаров. Хамматов Д. К-524. Уровень самооценки


    Скачать 17.44 Kb.
    НазваниеУровень самооценки
    АнкорУправление ассортиментом, оценка качества и обеспечение сохраняемости товаров
    Дата05.04.2023
    Размер17.44 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаХамматов Д. К-524.docx
    ТипАнализ
    #1039989

    Уровень самооценки


    Результаты:
    Вы достаточно объективны в оценке своих способностей и возможностей и при этом любите себя. Такая самооценка - самый оптимальный вариант. Вы живете в полном согласии с собой и не страдаете от неуверенности в себе. Наверное, именно в этом, в первую очередь, заключается секрет вашей способности найти выход из самых тупиковых ситуаций, с чем бы они ни были связаны - от взаимоотношений с другими людьми до личных проблем. Поскольку вы не впадаете в крайности и не склонны к самолюбованию и самодовольству, то люди общаются с вами с удовольствием, радуясь встрече с вами.
    Анализ стереотипов и установок при восприятии людей в общении

    Многое в человеческих отношениях зависит от того, как люди воспринимают, понимают и оценивают друг друга. В результате общения у людей формируются некие образы. Образ другого человека представляет собой систему, в которую входят внешность человека, черты характера, типичные эмоциональные переживания и индивидуальные поступки в разнообразных жизненных ситуациях. На все это мы обращаем внимание, выделяем в сознании в процессе общения с людьми. Правильно восприняв и оценив человека, определив цели и мотивы его поведения, предсказав его возможные действия, мы соотносим все это с собственными интересами и потребностями, выбирая подходящие формы общения с данным человеком, и в результате всего этого мы находим область взаимных интересов, устанавливаем взаимные межличностные и деловые контакты.

    Для восприятия одного человека другим большое значение имеет:

    1) физический облик (например, сильно развитая мускулатура или наоборот, ее недостаточное развитие);

    2) оформление внешности (яркая одежда, украшения, родинки);

    3) функционально-динамические особенности (мимика, жесты, поза).

    Эти параметры для разных возрастов имеют различное значение. Например, для взрослых людей значимыми являются функционально-динамические особенности человека, для подростков – физический облик, а для детей – оформление внешности.

    Особое значение в восприятии людей имеют установки и стереотипы, т. к. они влияют на дальнейшее развитие отношений.

    Установки – это воспринимаемость чего-либо определенным образом. Они бывают положительными и отрицательными, поэтому мы зачастую бессознательно готовы воспринимать человека либо позитивно, либо негативно.

    Стереотипы – это шаблоны, которые формируются в результате объединения впечатлений от общения с разными людьми.

    В процессе общения один человек выделяет в другом какие-либо черты и качества, сходные с имеющимся у него шаблоном (стереотипом), и по нему оценивает другого, прогнозирует его поведение.

    В процессе восприятия человек как бы пропускает через себя образ другого. В связи с этим могут возникать ошибки восприятия. С помощью их изучения и анализа можно избегать излишней субъективности при восприятии другого человека, корректно выстраивать отношения, а также добиваться успешного взаимодействия.

    Существуют следующие виды восприятия:

    1) Эффект приписывания. Суть его заключается в том, что мы склонны приписывать человеку определенные черты и качества, которые присущи знакомым вам людям. В таких случаях при встрече с незнакомым человеком, похожим на кого-то из знакомых, мы склонны наделять его теми же качествами, которые есть у этого знакомого;

    2) Эффект «ореола». Проявляется в ситуациях, когда новый знакомый произвел на нас хорошее впечатление, тогда в дальнейшем мы будем стараться так же хорошо к нему относиться и наделять его положительными чертами. Если же первое впечатление оказалось неблагоприятным, то в будущем понадобится много усилий для того, чтобы переубедить себя в том, что человек достоин симпатии и уважения;

    3) Эффект проекции. Возникает тогда, когда мы наделяем другого человека чертами, присущими нам самим. Так, некоторые руководители выбирают себе любимчиков из-за сходства с ним самим в поведении, в образе мыслей или из-за того, что он чем-то напоминает руководителю себя в молодости;

    4) Эффект первичности. Это первое впечатление о человеке. Согласно исследованиям первое впечатление оказывается на 90 % неверным, но для большинства людей оно имеет большое значение, и они к нему постоянно возвращаются. Поэтому умение произвести благоприятное первое впечатление столь значимо в сфере делового общения;

    5) Эффект новизны. Является по сути противоположным эффекту первичности. Благодаря этому эффекту формируется мнение о человеке на основе последних полученных данных. В ряде случаев мы действительно начинаем хорошо думать о человеке только лишь потому, что его последние действия были положительными.

    Ошибки в восприятии бывают следующие:

    1) ошибки поспешного вывода. Такая ошибка возникает в результате недостатка информации о воспринимаемом человеке. Можно научиться избегать этой ошибки путем вырабатывания у себя привычки собирать и проверять информацию. Например, при приеме на работу нового сотрудника, для того чтобы избежать такой ошибки, на собеседование приглашают по нескольку раз;

    2) ошибка субъективности. Суть данной ошибки заключается в том, что человек, не осознавая собственного психологического состояния, доверяет тому, что реально видит и слышит в данный момент, не подозревая, что его зрение и слух настроены определенным образом. Такую ситуацию хорошо иллюстрирует любой пример, связанный с попаданием «под горячую руку» руководства. В ситуации высокого эмоционального напряжения мало кто способен здраво рассуждать и объективно оценивать ситуацию;

    3) ошибка ситуативности. Проявляется в случае, когда при восприятии другого человека мы не учитываем ситуацию, в которой это происходит. На самом деле мы воспринимаем и самого человека, и ситуацию, в которой оказались. Так, например, начальник отдела одной организации однажды вечером решил позвонить в фирму, с которой ему предстояло вести переговоры. Ему ответил человек, который забыл представиться, он казался очень компетентным, и беседа протекала очень оживленно. Начальник отдела выяснил все, что хотел, но когда в конце беседы он пожелал узнать, с кем беседовал, то выяснилось, что это был вахтер. А начальник отдела во время разговора был точно уверен, что разговаривает с равным ему руководителем;

    4) ошибка ложной простоты. В некоторых случаях люди воспринимают друг друга слишком просто, не учитывая некоторых особенностей мышления или поведения. Например: руководитель одной из организаций при встрече с малознакомыми людьми вел себя как «простой парень». Он старался быть очень дружелюбным и открытым. Его манера поведения располагала к фамильярному обращению. Однако сам он очень обижался на все проявления фамильярства, хотя своим поведением (бессознательно) подталкивал к этому собеседников.

    Приёмы воздействия и создания стереотипов в практике делового общения

    Существуют приемы, с помощью которых можно отойти от восприятия своей личности другими людьми по стереотипам. Для этого нужно представиться человеку как интересная для него личность, дать понять, что существуют точки пересечения ваших интересов и показать, что вы имеете свое мнение в отношении некоторых вопросов.
    Второй способ схож с первым, однако является в болей степени манипулятивным.

    выдать свой интерес за интерес этого человека. Как правило, этого добиваются путем повышения самооценки человека, укрепления его имиджа

    Подобные методы ухода от оценки своей личности по стереотипам другими людьми строятся в основном на сближении в общении с этим человеком. Это может проявляться в уходе от основной темы обсуждения к побочной (Обсуждение хобби и интересов и тому подобное) поскольку в этом случае человек ощущает ваш интерес и в какой-то степени лесть его интересам и ваша личность открывает для него по новому, вне призмы стереотипов.


    написать администратору сайта