КЕЙС_ДЕРЕВО РЕШЕНИЙ. Условной гипотетической, специфика которой характерна для большинства организаций, функционирующих в выбранной для рассмотрения области
 Скачать 187.33 Kb.
|
|
Для реально действующей организации (ООО, банк, НИИ и т.д.) или условной (гипотетической, специфика которой характерна для большинства организаций, функционирующих в выбранной для рассмотрения области деятельности, например организация, функционирующая на рынке недвижимости; агентство по набору персонала; транспортная организация, специализирующаяся на перевозках грузов): a) проведите диагностику проблемной ситуации; b) постройте дерево проблем (дайте не менее трех уровней детализации); c) дайте графическое представление причин, вызвавших проблему (используйте схему четырехфакторного профиля причин или диаграмму Исикавы); d) постройте дерево целей для одной «узкой» проблемы, выбранной на третьем уровне дерева целей (дайте не менее трех уровней детализации); e) рассмотрите набор альтернативных решений; f) сравните их по ряду критериев и выберите одно решение, которое предполагается реализовать. g) Каким по типологии управленческих решений оно является? По классификации управленческих решений является запрограммированным/уникальным; интуитивным/логическим/рациональным; удовлетворительное / оптимальное; рутинное/селективное/ адаптационное / инновационное; ситуационное/реорганизационное; стратегическое/тактическое/оперативное? h) Для выбранного решения: - уточните информационное обеспечение процесса разработки и реализации управленческого решения; - уточните организационное обеспечение процесса разработки и реализации управленческого решения; - постройте дерево решений, иллюстрирующее варианты выбора лучшего решения или подготовки способов реализации решения. |