Главная страница

21 май доработано 20.05.14. В настоящее время изза двукратного увеличения отчислений в социальные фонды индивидуальные предприниматели в рф массово закрывают свой бизнес


Скачать 1.07 Mb.
НазваниеВ настоящее время изза двукратного увеличения отчислений в социальные фонды индивидуальные предприниматели в рф массово закрывают свой бизнес
Дата17.08.2022
Размер1.07 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файла21 май доработано 20.05.14.doc
ТипРеферат
#647352
страница2 из 7
1   2   3   4   5   6   7

1. Технопарки: развитие, состояние, содержание

1.1. Модели технопарков



По нарастанию степени сложности технопарковые структуры можно расположить следующим образом: инкубаторы, технологические парки, технополисы, регионы науки и технологий [7,с.62].

Технопарки — агломерация наукоемких фирм, группирующихся вокруг крупного уни­верситета, института, лаборатории. Основная задача парка — сокращение сроков внедрения научных идей в практику. Парки располагают специальной инфраструктурой (здания, соору­жения, телекоммуникации; которая наряду с определенными налоговыми льготами предо­ставляется новым наукоемким фирмам.

Таблица 1.

Модели технопарков


Основные характеристики

Американская модель

Смешанная модель

Японская модель

Российская модель

Цели создания

Коммерциали­зация науки, расширение мирового влия­ния

Структурная перестройка экономики отдельных регионов

Стремление к

мировому лидерству

Сохранение научно-технического потенциала, использование мощностей ВПК

Основные участники

Университеты, частные фирмы и банки, частично государство

Государство, местные власти, частные фирмы, университеты

Отраслевые и академические институты (в первую очередь оборонного профиля), предприятия ВПК, государство, частично коммерческие структуры и университеты

Факторы успеха

Высокий научный уровень исследований в университетах, эффектная основная инфраструктура
Творческая инициатива,

Дух предпринимательства


Высокая динамика рынка новых товаров, высокий уровень распространения информации, сеть малых и средних фирм

Концентрация научно-технического, образовательного и промышленного потенциала на конкретных территория, выгодное географическое положение

Специализация

Микроэлектроника, военные технологии, биотехнология,
Аэрокосмическая Ядерные исследо-

техника вания, охрана

окружающей среды

Робототехника, керамика, мехатроника, оптика, освоение ресурсов моря

Термоядерный синтез, композиты, биотехнология, аэрокосмическая техника, военные технологии

Особенности

Военная направленность исследования, зрелость структуры и отлаженность механизмов функционирования

Тщательное планирование, ориентация на решение региональных проблем


Использование потенциала ВПК, неразвитость рынка научной информации и услуг, отсутствие рыночной инфраструктуры.

Примеры

Силиконовая долина (Пало Альто, Калифорния), Шоссе 128 (Бостон), Долина бионики (Юта), Аллея роботов (Флорида), Спутниковая аллея (Мэриленд). Всего от 130 до 300 парков и технополисов

София-Антиполис (Ницца, Франция), Си­ликоновый Глен Рдинбург, Шотландия), «Изар-Вэлли» (Мюнхен, Германия), «Иннополли» (Хельсинки, Финляндия), Бари (Италия). Всего — более 200 парков и технополисов

Уцуномия (Уцуномия), Киби-Когэн (Окаяма), Силико­новый остров (о. Кюсю). Все­го 25 технополисов

«Российская кремние­вая долина»(Зелено­град), «Экотехнополис» (Троицк, Москов­ская обл.), «Информград» (Об-нинск, Калужская обл.), «Заречный» (п. Зареч­ный, Свердлов­ская обл.), «Агротехно-полис» (Волгоград), «Сибирский технополис» (Новосибирск) и др.



Рисунок 1. Американская модель

В Великобритании (применена американская модель, рисунок 1) в настоящее время выделяются три типа “научных парков”:

• “научные парки” в узком смысле слова;

• “исследовательские парки”, отличающиеся от первых тем, что в их рамках новшества разрабатываются только до стадии технического прототипа;

• инновационные центры (в Великобритании и Западной Европе), в рамках которых университеты “дают приют” вновь возникающим компаниям, предоставляя им за относительно умеренную арендную плату землю, помещения, доступ к лабораторному оборудованию и услугам.

“Идеальный” тип исследовательского парка представляет собой старейший “научный парк” Шотландии - Хериот-Уоттский: это единственный “научный парк” в Европе, в котором разрешено только проведение научно-исследовательских работ и запрещено массовое производство.

Ряд инновационных центров находятся в ведении местных властей, а более крупные, входят в Европейскую сеть с базой в Брюсселе. Она объединяет около 40 инновационных центров. Связывая инновационные центры разных стран, Европейская сеть облегчает фирмам межстрановую торговлю технологиями.

Примером смешанной модели “научных парков”, ориентированной и на японскую, и на американскую, могут служить “научные парки Франции, в частности, крупнейший из них “София Антиполис” (расположен на Ривьере, на площади свыше 2000 га; к середине 80-х годов земля была продана компаниям и исследовательским организациям; максимальное предусмотренное число занятых - около 6 тысяч человек).

Интересен опыт организации технопарков в Финляндии. В этой маленькой стране создано уже 7 технопарков, несколько отличающихся друг от друга, но сходных в главном — они самостоятельны в своей работе. Самый большой — технопарк в Тампере. Хотя по возрасту, он сравним с нашими, но по мощи и перспективам далеко превосходит последние. Этот технопарк можно отнести к немногочисленному разряду вполне благополучных, если даже не процветающих, предприятий. Секрет успеха — в независимости от "отцов".

Технопарк в Тампере был учрежден университетом и научно-технологическим центром. Он получил от них территорию (практически даром — земля в Финляндии очень дорогая) и на первоначальном этапе пользовался всеми льготами, предоставляемыми государством для вузов. Но в своей работе технопарк в Тампере совершенно самостоятелен, как, впрочем, и все другие наиболее процветающие западные технопарки. Являясь мощной самостоятельной структурой, он напрямую (а не через учредителей, как у нас) связан с инвесторами, банками и промышленными предприятиями.

У помещений технопарков есть своя специфика. Если ее не учитывать, то хороших результатов вряд ли удастся достичь. Необходимо, чтобы клиенты не были разбросаны по разным местам (например, по квартирам, как это обычно бывает при работах по хоздоговорам) и не работали бесконтрольно, а находились все вместе, в постоянном контакте с администрацией и консультантами.

Потому что даже при современном уровне средств коммуникации, встречи нужных друг другу людей, бывает, откладываются на недели. А в технопарке, как в инкубаторе, эти встречи могут происходить ежедневно, практически в любой час. Кроме того, здание технопарка должно быть рассчитано на разные группы клиентов. Когда разработчиков 2 — 3 человека, их еще можно посадить вместе. Но если группа состоит из 10 — 15 человек, то им нужно несколько помещений рядом — сажать в одной комнате больше четырех человек нельзя: не будет нормальной работы. Учесть все возможные ситуации нельзя, и потому проблема обычно решается путем применения подвижных стен (хотя бы поэтому обычные вузовские помещения не годятся).

Имеет значение и специфика аппаратуры — иногда разработчикам нужны промышленные станки, для которых необходимы специальные помещения. И тоже рядом с комнатами, где они сидят за компьютерами. В Шеффилде существует рядовой, вовсе не образцовый британский технопарк: построены специальные весьма дешевые модули.

Они сугубо функциональны: без декора, скромно оформлены, напоминают обычные офисные помещения. Но они очень удобны для работы, в них много воздуха, свободного пространства, чтобы люди в творческой обстановке могли свободно двигаться. Рабочий день не фиксирован. Люди работают не 6 или 8 часов, а сколько хотят, хоть с утра до ночи, а иногда и всю ночь — это никого не касается. При этом они никому ни мешают — ни обслуживающему персоналу, ни своим коллегам. В этом смысле специально построенное для технопарка помещение себя оправдывает.

В отсутствие возможности строить специальное помещение можно, конечно, переделать имеющееся, но тогда лучше использовать не учебные корпуса или уютный старинный особняк, на которые падки многие наши руководители и бизнесмены, а какой-нибудь склад или казарму. Вообще строительство специального здания или использование готового, но переделанного под специфику технопарка, представляется предпочтительным по сравнению с лоскутным образованием [8,с.15].

Технополисами называют научно-произ­водственные городки, которые размещаются поблизости от крупного промышленного центра. Идея строительства технополисов возникла в Японии в начале 80-х гг.

Функции инновационных центров охватывают различные стадии инновационного процесса, в особенности стимулирование перехода от экспериментального производства к коммерческому освоению новой продукции. Для этого не всегда требуется создание новых компаний.

Часто инновационные центры оказывают исследователям-предпринимателям помощь в продаже лицензии на новый продукт уже действующим производителям.

Итак, технопарк — это объединение малых вузовских фирм, имеющее целью создание общей системы экономико-правового обслуживания, технического обслуживания, а также общей системы инвестиций и общей системы ведения инновационной деятельности. “Научные парки” можно условно свести к трем моделям - американской (США, Великобритания), японской (Япония) и смешанной (Франция, ФРГ). Примеры моделей приведены в табл.1.

Функции инновационных центров охватывают различные стадии инновационного процесса, в особенности стимулирование перехода от экспериментального производства к коммерческому освоению новой продукции. Для этого не всегда требуется создание новых компаний.

Часто инновационные центры оказывают исследователям-предпринимателям помощь в продаже лицензии на новый продукт уже действующим производителям [9,с.27].

1   2   3   4   5   6   7


написать администратору сайта