№
|
Вопрос
|
Рисунок
|
Ответ 1
|
Рисунок
|
Ответ 2
|
Рисунок
|
Ответ 3
|
Рисунок
|
Ответ 4
|
Рисунок
|
Ответ 5
|
Рисунок
|
Верный ответ
|
1
|
Одним из ключевых в области управления, в том числе управления проектами является?
|
|
бизнес-процесс
|
|
процессом управления
|
|
входы процесса
|
|
революционное изменение процессов
|
|
функциональной модели
|
|
1
|
2
|
Объективно существующая совокупность взаимосвязанных целевых единиц управленческой деятельности называется?
|
|
границами процесса
|
|
цель процесса
|
|
процессом управления
|
|
входы процесса
|
|
бизнес-процесс
|
|
3
|
3
|
Имеющая четко обозначенные что и протекающая в рамках информационных связей
|
|
внешним и внутренним
|
|
первичная и вторичная
|
|
начало и конец
|
|
верх и вниз
|
|
вход и выход
|
|
5
|
4
|
Удовлетворение требований клиентов процесса?
|
|
границами процесса
|
|
цель процесса
|
|
процессом управления
|
|
входы процесса
|
|
бизнес-процесс
|
|
2
|
5
|
Получают первичный выход процесса это?
|
|
первичные
|
|
вторичные
|
|
косвенные
|
|
потребители
|
|
внешние
|
|
1
|
6
|
Находятся вне процесса и получают его вторичный выход?
|
|
первичные
|
|
вторичные
|
|
косвенные
|
|
потребители
|
|
внешние
|
|
2
|
7
|
Происходящее с использованием современных информационно-телекоммуникационных технологий это?
|
|
бизнес-процесс
|
|
процессом управления
|
|
входы процесса
|
|
революционное изменение процессов
|
|
функциональной модели
|
|
4
|
8
|
Определить их как совокупность методик и инструментальных средств, направленных на идентификацию процессов?
|
|
бизнес-процесс
|
|
процессом управления
|
|
эволюционное улучшение процессов
|
|
революционное изменение процессов
|
|
функциональной модели
|
|
3
|
9
|
Реинжиниринг бизнес-процессов?
|
|
BPR (Business Process Reengineering).
|
|
BPI (Business ProcessImprovement).
|
|
CPI (Continuous Process Improvement).
|
|
TQM (Total Quality Management).
|
|
Guide to the Project Management Body of Knowledge
|
|
1
|
10
|
Всеобщее управление качеством?
|
|
BPR (Business Process Reengineering).
|
|
BPI (Business ProcessImprovement).
|
|
CPI (Continuous Process Improvement).
|
|
TQM (Total Quality Management).
|
|
Guide to the Project Management Body of Knowledge
|
|
4
|
11
|
Не получают первичного выхода, но являются следующими в цепочке его использования?
|
|
первичные
|
|
вторичные
|
|
косвенные
|
|
потребители
|
|
внешние
|
|
3
|
12
|
Находятся вне данной организации, но получают выход процесса?
|
|
первичные
|
|
вторичные
|
|
косвенные
|
|
потребители
|
|
внешние
|
|
5
|
13
|
Конечные пользователи выхода процесса?
|
|
первичные
|
|
вторичные
|
|
косвенные
|
|
потребители
|
|
внешние
|
|
4
|
14
|
Ресурсы, необходимые и достаточные для
реализации процесса, то есть для получения выхода?
|
|
границами процесса
|
|
цель процесса
|
|
процессом управления
|
|
входы процесса
|
|
выходы процесса
|
|
4
|
15
|
Результаты реализации процесса?
|
|
границами процесса
|
|
цель процесса
|
|
процессом управления
|
|
входы процесса
|
|
выходы процесса
|
|
5
|
16
|
Первичные входы образуют?
|
|
начальную границу
|
|
внутренним
|
|
верхнюю границу
|
|
нижнюю границу
|
|
внешним
|
|
1
|
17
|
Вторичные входы?
|
|
начальную границу
|
|
внутренним
|
|
верхнюю границу
|
|
нижнюю границу
|
|
внешним
|
|
3
|
18
|
Имеющий хотя бы один вход или выход вне проекта?
|
|
начальную границу
|
|
внутренним
|
|
верхнюю границу
|
|
нижнюю границу
|
|
внешним
|
|
5
|
19
|
Находящийся целиком внутри проекта?
|
|
начальную границу
|
|
внутренним
|
|
верхнюю границу
|
|
нижнюю границу
|
|
внешним
|
|
2
|
20
|
Деятельность по совершенствованию бизнес-процессов можно
представить в скольких видах иерархического перечня работ?
|
|
2
|
|
3
|
|
4
|
|
5
|
|
6
|
|
4
|
21
|
Постоянное улучшение процессов?
|
|
BPR (Business Process Reengineering).
|
|
BPI (Business ProcessImprovement).
|
|
CPI (Continuous Process Improvement).
|
|
TQM (Total Quality Management).
|
|
Guide to the Project Management Body of Knowledge
|
|
3
|
22
|
Совершенствование бизнес-процессов?
|
|
BPR (Business Process Reengineering).
|
|
BPI (Business ProcessImprovement).
|
|
CPI (Continuous Process Improvement).
|
|
TQM (Total Quality Management).
|
|
Guide to the Project Management Body of Knowledge
|
|
2
|
23
|
Институт управления проектами США выделяет следующие группы процессов?
|
|
5
|
|
10
|
|
3
|
|
6
|
|
7
|
|
1
|
24
|
Какую группу процессов выделяет институт управления проектами США?
|
|
инициации
|
|
планирование
|
|
) исполнение, мониторинг
|
|
управление и завершение
|
|
все ответы верны
|
|
5
|
25
|
Какой процесс обеспечивает начало деятельности по реализации всех других процессов?
|
|
инициации
|
|
планирование
|
|
временные
|
|
организационные
|
|
управление
|
|
1
|
26
|
Процесс инициации обеспечивает начало какому процессу 1 группы?
|
|
завершение
|
|
планирование
|
|
организационные
|
|
стоимостные
|
|
управление
|
|
2
|
27
|
Какие рамки определяет процесс планирования?
|
|
временные
|
|
планирование
|
|
управление
|
|
организационные
|
|
временные, стоимостные и организационные
|
|
5
|
28
|
С какими процессами взаимодействуют процессы мониторинга и управления?
|
|
со всеми
|
|
только с инициации
|
|
только с планированием
|
|
только с управлением
|
|
только с завершением
|
|
1
|
29
|
Что содержится в рамках процессов иницирования?
|
|
содержание и финансы
|
|
план и результат
|
|
менеджмент и коперайтинг
|
|
проект и финансы
|
|
банк и кредит
|
|
4
|
30
|
Кого следует назначать при проектирование инициативного процесса?
|
|
финансиста
|
|
коперайтинга
|
|
менеджера
|
|
менеджмент
|
|
бизнесмена
|
|
3
|
31
|
Покажите вид процесса, выполняемые для определения содержания работы и выработки последовательности действий необходимых для достижения целей
|
|
процесс проектирования
|
|
процесс планирования
|
|
процесс финансирования
|
|
процесс исследования
|
|
процесс содержание
|
|
1
|
32
|
Что не относиться группе планирование
|
|
Определение содержание проекта
|
|
Определение операции
|
|
Оценка стоимости
|
|
Определение бюджета
|
|
Набор команды
|
|
5
|
33
|
Назовите процесс выполнения работ для достижения целей проекта
|
|
группа процессов исследования
|
|
группа процессов исполнения
|
|
группа процессов финансирования
|
|
группа процессов планирование
|
|
группа процессов проектирование
|
|
2
|
34
|
Что относится группе мониторинг и управление?
|
|
определения бюджета
|
|
создание плана
|
|
управление расписанию
|
|
определения операции
|
|
оценка стоимости
|
|
3
|
35
|
Какой процесс относится группу завершение?
|
|
Проектирование
|
|
Окончание
|
|
Контрольный пункт
|
|
Закрытие закуп
|
|
Контроль качества
|
|
4
|
36
|
Технология Workflow – это?
|
|
технология для создание приложении
|
|
технология для управления бизнес – процессом
|
|
основная программа создания сайта
|
|
маркетинг бизнеса
|
|
технология организации бизнес - процессов
|
|
2
|
37
|
Сколько Workflow обеспечивает решение задач?
|
|
2
|
|
4
|
|
3
|
|
1
|
|
5
|
|
3
|
38
|
Определи не верный вариант
Для изображение патока работ используют:
|
|
блок - схема
|
|
«дракон» - схема
|
|
граф
|
|
бизнес схема
|
|
граф - схема
|
|
4
|
39
|
Какие основные действия Workflow?
|
|
информационные
|
|
внешнее действие
|
|
элементарные действия
|
|
должностное лицо
|
|
организационные
|
|
5
|
40
|
Бизнес процесс может быть представлен в виде процесса Worklow, если этот процесс:
|
|
выделен
|
|
структурирован
|
|
выполняется по правилам
|
|
периодический проверяется
|
|
все ответы верны
|
|
5
|
41
|
Программные системы обеспечивающие полную или частичную координацию выполнения производственных операций, составляющих структурированные бизнес – процессы компании это?
|
|
технология Workflow
|
|
продукты класса Workflow
|
|
типовые цели Workflow
|
|
основа технологии Workflow
|
|
системное программирование
|
|
2
|
42
|
Инструментальные средства описания процесса предназначены для:
|
|
формирование
|
|
описание
|
|
технологических управление
|
|
особенности технологии
|
|
планирование
|
|
1
|
43
|
В соответствии с подходом Американского института управления проектами каждая из скольки групп состоит процессов управления проектами.
|
|
6
|
|
3
|
|
5
|
|
7
|
|
2
|
|
3
|
44
|
Гуппа процессов в котором выполняются для определения нового проекта или новой фазы существующего проекта пути получения разрешении для начала проекта или фазы.
|
|
инициация
|
|
планирования
|
|
исполнения
|
|
мониторинг и управления
|
|
завершения
|
|
1
|
45
|
Группа процессов инициации включает:
|
|
разработка плана управление проектами
|
|
определения заинтересованных сторон проекта
|
|
подтверждения качества
|
|
управление содержанием
|
|
закрытие закупок
|
|
2
|
46
|
Осуществляемых для определения общего содержания работ, постановки и уточнения целей и разработки последовательностей действий группа процессов называется.
|
|
завершения
|
|
мониторинг
|
|
исполнения
|
|
планирования
|
|
инициация
|
|
4
|
47
|
Группа процессов планирование включает в себя:
|
|
планирование закупок
|
|
разработка Устава проекта
|
|
осуществление покупок
|
|
контроль качества
|
|
мониторинг и управления
|
|
1
|
48
|
Применяемая для выполнения работ, определенных в плане управления проектами для осуществления целей проекта группа процесса называется:
|
|
инициация
|
|
завершения
|
|
мониторинг и управления
|
|
исполнения
|
|
планирования
|
|
4
|
49
|
Группа процессов завершения включает в себя:
|
|
закрытие закупок
|
|
контроль качества
|
|
подтверждения закупок
|
|
оценка стоимости
|
|
разработка Устава проекта
|
|
1
|
50
|
Группа процессов требуемая для отслеживания, анализа и регулирования хода и эффективности выполнения проекта.
|
|
исполнения
|
|
завершения
|
|
планирования
|
|
инициация
|
|
мониторинг и управления
|
|
5
|
Скачать 54.9 Kb.