задача. выбор поставщика

• Название: выбор поставщика
• Анкор: задача
• Дата: 01.05.2023
• Размер: 58 Kb.
• Имя файла: Zadacha_Vybor_Postavshchika_2.doc
• Тип: Документы; #1100269

«ВЫБОР ПОСТАВЩИКА»
По приведённым ниже данным, используя комплексную оценку по нескольким факторам проранжируйте возможных поставщиков сырья в соответствии со степенью их привлекательности. Определите, с которыми из них следует заключать контракты на поставку в плановом году, если плановая потребность предприятия в сырье 12 тонн.

Таблица 1

Важнейшие показатели, характеризующие потенциальных поставщиков

Постав-щики	Возможный объём поставки, тонн	Среднее относительное отклонение от заявленного срока поставки, %	Время поставки, дней	Условия оплаты
1	8	2	10	№ 5
2	4	2,5	6	№2
3	5	1,6	7	№ 4
4	2	1,5	5	№ 6
5	12	4	5	№ 3
6	10	3	8	№ 5
7	8	5	12	№ 6
8	14	3,5	11	№5

По мнению специалистов финансового отдела, относительная привлекательность различных способов оплаты сырья может быть оценена по 10-бальной шкале (максимально привлекательный способ оплаты оценивается в 10 баллов) так, как это представлено в таблице 2.

Таблица 2

Характеристика возможных способов оплаты

Способ оплаты	Оценка предпочтительности, баллов
№1 Предоплата 100%	2
№2 Предоплата 40%	3
№3 Предоплата 10%	5
№4 Оплата в течение 5 дней после получения	6
№5 Товарный кредит до30 дней	9
№6 Товарный кредит до60 дней с предоплатой в 10%	10

Согласно результатам факторного анализа экономическая результативность рассматриваемой системы снабжение-производство-сбыт зависит от характеристик поставщиков следующим образом:

• 
  среднее относительное отклонение от заявленного срока поставки (фактор А) определяет динамику общего экономического результата в среднем на 5,5 % (в числе прочих факторов);
  
• 
  время поставки определяет динамику общего экономического результата в среднем на 3,5 % (фактор В);
  
• 
  способ оплаты - на 7% (фактор С).
  

Для расчётов рекомендуется использовать метод комплексной бальной оценки. При этом результаты расчётов удобнее оформлять, так как это показано в таблице 3.

Таблица 3

Матрица расчёта бальных оценок

Поставщик (объект исследования)	Фактор А		Фактор В		Фактор С		Всего баллов		Рейтинг
	Балльная оценка	Взвешенная бальная оценка	Балльная оценка	Взвешенная бальная оценка	Балльная оценка	Взвешенная бальная оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
вес фактора
FS/FDS
xmax - xmin

Количество баллов по каждому свойству каждого объекта исследования можно определять по следующим формулам:

, (1)
(2)
где FS, FDS – соответственно бальная оценка фактора стимулятора, дестимулятора. (при увеличении значения фактора стимулятора величина результирующей комплексной оценки также увеличивается, и соответственно рост значения фактора дестимулятора приводит к уменьшению итоговой комплексной оценки);

b – верхний предел интервала бальной оценки (например при шкале 0-5 баллов величина b=5);

x_ij величина оценки i – го объекта исследования по j – му критерию (фактору);

– соответственно минимальные и максимальные наблюдаемые или возможные значения для соответствующего фактора (j - ой характеристики объекта исследования).