КР виды и формы предпринимательской деятельности. Виды и формы предпринимательской деятельности
 Скачать 0.92 Mb.
|
|
Министерство образования Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский государственный индустриальный университет (ГОУ МГИУ) Кафедра «Экономики и планирования в организации» Курсовая работа по дисциплине «Экономика предприятия» на тему «Виды и формы предпринимательской деятельности» Группа 7219 Студент М.М. Шлётова Преподаватель П.М. Белова МОСКВА 2010 Содержание Введение Теоретическая часть Сферы предпринимательства и типология предприятий Выбор сферы предпринимательства Факторы, влияющие на выбор типа предприятия 1.4 Филиалы и представительства Практическая часть Заключение Список использованной литературы Введение Рыночные отношения порождают у многих граждан естественное стремление иметь «свое дело», с помощью которого они приумножат свою собственность. В конечном итоге это приводит к появлению особого вида деятельности - предпринимательства. Предпринимательство является одной из наиболее активных форм экономической деятельности. Поведение людей, как известно, обостряется, когда они рискуют чем-то (имуществом, падением популярности, деньгами, положением и т.д.). Предприниматели не всегда знают, продадут ли все свои товары и услуги и насколько выгодно. Они идут на риск: ведь такие же товары и услуги поступают на рынок и от других производителей. Это как раз и создает условия для возникновения такой деятельности, которая выражается в вечном поиске улучшения своего положения в сравнении с существующим, всегда заставляет предпринимать что-то для того, чтобы процветать, развиваться. В Законе РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» сказано, что предпринимательство (предпринимательская деятельность) - это инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, осуществляемая на свой страх и риск и под свою имущественную ответственность, направленная на получение прибыли. Социально-экономическое значение предпринимательства возрастает в силу того, что оно придает экономике гибкость, способствует привлечению финансовых и производственных ресурсов населения; несет в себе антимонопольный потенциал; создает предпосылки для прорыва по ряду направлений научно-технического прогресса; во многом решает проблемы занятости и другие социальные проблемы рыночного хозяйствования. Развитие рыночной экономики предполагает формирование предпринимательства и воспитание предпринимателя. Проблема выбора вида и формы предпринимательской деятельности очень актуальна в современной экономике. Одна из причин звучит не совсем экономически – «как лодку назовешь, так она и поплывет» - немаловажно выбрать оптимальную форму предпринимательства, подходящую именно к интересующему виду деятельности, а также вид и организационно- правовую форму компании. В данной курсовой работе в теоретической части будет подробно изложено, какие виды и формы предпринимательства встречаются на территории Российской Федерации, в чем их принципиальные отличия, а также факторы, позволяющие предпринимателю сделать правильный выбор в пользу организации предпринимательства той или иной формы. В практической части мы применим изложенные в теоретической части курсовой работы данные на примере компании ООО «Молочное дело». В заключении сделаем выводы о рациональности данных вида и формы предпринимательства применимо к компании ООО «Молочное дело» и, в случае необходимости, изложим пути решения возникших проблем. 1. Теоретическая часть 1.1 Сферы предпринимательства и типология предприятий Общие виды предпринимательства включают группы отраслей и видов хозяйственной деятельности и связаны с основными фазами воспроизводственного цикла — производством продукции и услуг, обменом и распределением товаров, их потреблением: производственное, коммерческое и финансовое предпринимательство. Кроме того, в последние десятилетия в экономически развитых странах выделился в качестве самостоятельного такой вид предпринимательства, как консультирование (консалтинг). Будучи относительно самостоятельными, виды предпринимательства взаимно переплетаются, дополняют друг друга, разделяются на подвиды (рис. 1.). Производственное предпринимательство. Производственное предпринимательство, включающее большую группу отраслей, можно назвать ведущим видом предпринимательства. Здесь осуществляется основная фаза воспроизводственного цикла — производство продукции и услуг. Производители товаров преобразуют сырьевые материалы в готовую продукцию. Затем эта продукция может быть продана или другому производителю для использования в качестве сырья при изготовлении еще одного вида продукции, или оптовым и розничным торговцам, или непосредственно потребителям. Солидные бизнесмены, рассчитывающие на большие усилия и адекватный им успех, тяготеют к производству товаров, хотя производственные предприятия создавать труднее всего. Большинство же начинающих предпринимателей открывают свое дело в сфере производства услуг, где нет необходимости вкладывать огромные средства в машинное оборудование. Например, чтобы создать зубную пасту, предприниматель должен сделать капиталовложения не только в персонал, но также в сырье и машины. Предпринимателю же, предоставляющему услуги по стрижке собак, необходимо осуществить инвестиции только в свое обучение и нехитрые инструменты, а дела он может вести даже дома. Популярностью у начинающих предпринимателей пользуются некапиталоемкие отрасли. Они создают: строительные фирмы — небольшие строительные предприятия и подрядные организации по столярным работам, сантехнике и электрике; специализированные фирмы — архитектурно-планировочные, юридические, бухгалтерские, брокерские и стоматологические; предприятия общественного питания — закусочные, фабрики-кухни, кафе, рестораны; фирмы, оказывающие деловые услуги — уборка офисов, услуги по маркетингу, рекламные агентства, ксерокопирование материалов, компьютерное программирование; предприятия службы быта — парикмахерские, прачечные самообслуживания, мастерские по ремонту обуви. Коммерческое предпринимательство. Наибольшее развитие в первые годы перехода к рынку в нашей стране получило коммерческое предпринимательство. Оно характеризуется операциями и сделками по купле и продаже товаров и услуг. Полем деятельности коммерческого предпринимательства служат торговые и товарные организации, довольно быстро дающие отдачу. В рамках коммерческого предпринимательства наиболее популярны оптовая и розничная торговля. Оптовые торговцы — посредники между производителями и розничными торговцами. Они приобретают продукцию у производителей, складируют ее, а затем продают розничным торговцам. Товар при этом остается неизменным, но стоимость его возрастает за счет тех услуг, которые оптовый торговец предоставляет розничному торговцу, например, осуществляет срочную поставку или предоставляет товары в кредит. Розничные торговцы, приобретая товар у оптовых торговцев или производителей, продают его потребителям, также повышая его стоимость, предоставляя потребителям услуги, например, обслуживание, широкий ассортимент, продажа в кредит. Финансовое предпринимательство. Сфера деятельности финансового (финансово-кредитного) предпринимательства — обращение, обмен стоимостей. Финансовая деятельность проникает и в производственную, и в коммерческую, однако может существовать и самостоятельно: банковское, страховое дело и др. Основным полем деятельности финансового предпринимательства служат коммерческие банки и фондовые биржи. Организация коммерческих банков является очень привлекательным делом для предпринимателей, хотя попасть в эту отрасль крайне сложно из-за больших сумм, которые, по существующим законам, необходимо привлекать для начала деятельности. Многие предприниматели достигают успехов в финансовом деле, в том числе в таких его сферах, как, например, венчурный (рисковый) капитал, брокерские операции на фондовых биржах, кредитование операций с недвижимостью, финансовые компании и инвестиционные банки. Консалтинг. В последнее время все большее распространение в России получает такая перспективная форма деятельности, как консультативное предпринимательство (консалтинг). Слово “консультант” происходит от латинского “советующий”. Это эксперт в определенной области, дающий советы по вопросам своей специальности. В промышленно-развитых странах с рыночной экономикой вложение средств в интеллектуальный капитал в форме консультационных услуг считается не менее эффективным, нежели вложения в новое оборудование или передовую технологию. В России в настоящее время этот вид предпринимательской деятельности все больше набирает обороты и пользуется широким спросом. Выбирая сферу деятельности, начинающий предприниматель должен знать, что существуют и запрещенные сферы бизнеса (контрабанда, порнография и др.), а также закрытые для “частного” предпринимательства сферы (производство наркотиков, ядохимикатов и т.д.). Есть и чисто экономические ограничения на проникновение в ту или иную отрасль — входные барьеры: высокий уровень первоначальных капиталовложений (например, в автомобилестроении); длительный срок окупаемости вложенных средств; неопределенность в достижении прибыли (например, в сфере образования). Одним из критериев, по которому можно разделить предприятия, является характер ответственности предпринимателя за результаты производственно-хозяйственной деятельности. Неограниченная ответственность предусматривает ответственность за результаты производственно-хозяйственной деятельности всем своим имуществом. По Российскому законодательству неограниченную ответственность по обязательствам фирмы всем своим имуществом несет полный товарищ — главное действующее лицо любого товарищества. Поэтому в товариществах, в отличие от обществ, учредители, как правило, принимают личное участие в делах предприятия. Ограниченная ответственность предусматривает ответственность за результаты производственно-хозяйственной деятельности только вложенным капиталом. Для хозяйственных обществ характерным является объединение не столько личных усилий участников, сколько объединение их имущества. Участники не отвечают по обязательствам фирмы (за исключением случаев, прямо предусмотренных Российским законодательством, например, в обществах с дополнительной ответственностью). Предпринимательский риск в данных условиях ограничен суммой вкладов в уставный капитал. Исторически сначала действовала неограниченная ответственность физического лица за результаты производственно-хозяйственной деятельности. Однако рост масштаба производства предполагал объединение финансовых и иных ресурсов нескольких физических лиц, а возможные негативные результаты бизнеса могли поставить под угрозу существование физического лица, поэтому появилась организационная форма, позволяющая делать дело и не ставить под угрозу возможность существования физического лица и его семьи. Появилось юридическое лицо, которое отвечает за результаты производственно-хозяйственной деятельности всем своим имуществом, а создатели или учредители этого юридического лица рискуют потерять только то, что они вложили, т.е. их ответственность ограничена вложенным капиталом. Такое юридическое лицо на Западе получило название корпорация (от лат. corporatio — объединение, сообщество). Объединение происходит в виде долей или паев, или на основе продажи акций. В отличие от индивидуального предпринимательства и партнерства, корпорация — это специальная форма организации бизнеса, являющаяся юридическим лицом, существующим самостоятельно и в правовом смысле отдельно от ее владельцев. В зависимости от целей анализа применяются различные критерии, по которым осуществляется классификации предприятий. В зависимости от формы собственности, предприятия делятся на государственные (муниципальные) и частные. В зависимости от размеров, выделяют малые, средние, крупные. Отнесение предприятия к определенному виду зависит от его размеров и значений различных показателей его деятельности.  Рис.1. Виды предпринимательской деятельности 1.2 Выбор сферы предпринимательства Привлекательность для предпринимателя каждой отрасли или сферы деятельности зависит от поведения уже действующих в ней предприятий — интенсивности конкуренции между ними, а также от перспектив развития отрасли. Виды конкуренции. Конкуренция — это борьба производителей товаров и услуг за получение максимального эффекта. Она возникла одновременно с товарным производством, но лишь при капитализме превратилась в главный рычаг рыночного регулирования общественного производства. Вид конкуренции определяется характером отношений между предприятиями и зависит от количества и “удельного веса” производителей на рынке. Различают четыре конкурентных структуры или модели рынка: чистая (или совершенная) конкуренция; олигополия; монополистическая (или несовершенная) конкуренция; чистая монополия. Выбирая сферу деятельности, предприниматель должен определить, какая модель рынка действует в этой сфере, так как каждой из моделей соответствует свой набор действий, приводящий к успеху. И одни и те же действия в разных отраслях, имеющих различные конкурентные структуры, могут привести предпринимателя к прямо противоположным результатам. Основными признаками при определении модели конкуренции являются: количество независимых продавцов, предлагающих потребителю свою продукцию; характер продукции, которая предлагается, степень ее однородности или стандартизированности; наличие и формы контроля над ценой; наличие неценовой конкуренции, основанной на различиях в качестве продукции, форме упаковки, организации рекламы и т.д.; условия вступления в отрасль. Противоположными полюсами среди четырех моделей рынка являются чистая конкуренция и чистая монополия. Чистая конкуренция. Модель чистой конкуренции характеризуется присутствием на рынке множества независимых фирм. Все они действуют разобщенно, разрозненно, на свой страх и риск. Интенсивность конкуренции (давление конкурентов друг на друга), которая обратно пропорциональна количеству конкурентов, в этом случае минимальна. Продукция, с которой фирмы конкурируют между собой, однородна (стандартизирована). Покупателю в такой ситуации безразлично, у кого сделать покупку. Каждая фирма производит столь незначительную долю от общего объема продукции, что не может контролировать ее цену. Цена стихийно формируется рынком и определяется только соотношением между спросом и предложением. Установить цену выше сложившейся рыночной нельзя, так как по такой цене ничего не купят. Установить цену ниже рыночной тоже нельзя — уменьшится прибыль фирмы. У производителя только один выход — “согласиться с ценой”. Для вступления или выхода из отрасли нет никаких серьезных правовых, организационных, финансовых или технологических ограничений. Преобладание стандартизированной продукции не дает возможности развернуть неценовую конкуренцию, поэтому различия в качестве продукции, ее рекламе и сбыте практически отсутствуют. Черты чистой конкуренции характерны в основном для промышленных рынков унифицированных товаров, товаров типа сырья для пищевых продуктов и минерального сырья, металлов, рынка иностранных валют. Чистая конкуренция наиболее благоприятна для общества, так как в данном случае производство товаров и услуг осуществляется наименее дорогим способом, с использованием минимального количества ресурсов, устанавливаются самые низкие цены. Чистая монополия. Чистая монополия является антиподом чистой конкуренции. Она представляет собой предельный случай доминирования на рынке единственного производителя уникального продукта, который, как правило, не имеет близких и полноценных заменителей. Фирма-монополист полностью контролирует рынок, диктуя свои цены на товар. На падение спроса она отвечает изменением предложения, вызывая изменение объема спроса и цены. Коммерческая реклама товара почти не осуществляется. Вступление в монополизированную отрасль новых предприятий блокировано экономическими, финансовыми, правовыми, технологическими и другими преградами, иначе монополист потеряет свое право монополии. Тем не менее, чистая монополия как долговременное явление в рыночной практике встречается редко. А сохранение чистой монопольной власти над данным рынком в течение длительного периода возможно практически лишь при поддержке государства, как это долгое время было в нашей стране. Черты чистой монополии в наиболее полном объеме встречаются у местных предприятий общественного пользования, в небольших населенных пунктах, где один магазин, одна столовая. Подобная ситуация наблюдается обычно на рынке нового товара, у которого пока не появились конкуренты. Монополистическая конкуренция. Монополистическая конкуренция представляет собой симбиоз конкуренции в значительных объемах с небольшой добавкой монопольного давления. Конкуренты многочисленны (как правило, это 20—70 фирм), но их на несколько порядков меньше, чем при чистой конкуренции. Число фирм достаточно велико, поэтому их силы уравновешены, и контроль каждой фирмы над ценой невелик. При этом почти невозможен тайный сговор фирм по поводу ограничения объемов производства и регулирования цен. Товары, с точки зрения покупателей, обладают отличительными качествами, т.е. дифференцированы. Дифференциация проявляется в следующих формах: различия по качеству функциональным параметрам и особенностям, материалам, отдельным деталям, степени носкости и долговечности, надежности работы; различия по условиям продажи и оказываемым при этом услугам качеству и скорости обслуживания, сервисным программам; различия по размещению продукта и степени его доступности для покупателей месту расположения магазина (центр, окраина или деловая часть города), времени его работы (круглосуточно или с перерывами на обед, при наличии или отсутствии выходных, сезонная распродажа); мнимые различия оригинальная упаковка, реклама, использование известных торговых знаков и марок. Вступление в отрасль с монополистической конкуренцией, как правило, осуществляется достаточно легко. Нет потребности в относительно крупном капитале, хотя необходимы вложения и в рекламу, и в отработку собственной разновидности товара. В неценовой конкуренции особое место занимает поиск и последующее рекламирование торгового знака, марки, клейма. В наиболее чистом виде монополистическая конкуренция наблюдается в розничной торговле, легкой промышленности. Именно эта модель конкуренции преобладает сейчас в развитых странах. Олигополия. Олигополия (от греч. oligos — немногие и polo — продаю, торгую) — модель конкуренции, при которой в производстве и на рынке доминирует несколько довольно крупных фирм, на которые приходится основная часть продаж. Общее число фирм невелико, оно колеблется в пределах, заданных двумя полюсами: чистой монополией и монополистической конкуренцией. Продукты могут быть стандартизированными (это, как правило, товары промышленного спроса: сырье и материалы для промышленности, машины и оборудование) и дифференцированными (потребительские товары). Так как в подобной ситуации рынок является полностью обозримым, степень контроля над ценой высока. При этом контроль может осуществляться в различных формах. Если фирмы конкурируют друг с другом и сговор по поводу цен отсутствует, то при изменении одной фирмой цены на продукт возможны две реакции других фирм. Первая — следование — полное копирование ценового поведения, что не позволяет первой фирме получить значительный рост продаж при снижении цены и понести значительные потери при ее повышении. Вторая — игнорирование — отсутствие реакции олигополистов на изменение цены первой фирмой, что позволяет ей значительно повысить объем продаж при снижении цены и быть вытесненной с рынка при ее повышении. Возможен контроль над ценой в форме тайного сговора между олигополистами о фиксации цен и разделении рынка. Может быть координация ценового поведения без прямого тайного сговора через выделение фирмы — лидера по вопросам ценообразования и следовании за ней. Так, более 90% продаваемых в США автомобилей производятся на фирмах “Дженерал моторс”, “Форд” и “Крайслер”. Эти фирмы стараются избегать ценовых войн, предлагая свою продукцию по единым рыночным ценам. Вступление в олигопольную отрасль ограничено целым комплексом препятствий. Прежде всего, достаточно велик минимальный размер требующегося капитала, так как для низких издержек на единицу продукции необходимо быть крупным производителем. Кроме того, требуются значительные расходы на приобретение патента, рекламу и ведение неценовой конкуренции. В мировой экономике олигополия как модель конкуренции характерна для производства важнейших металлов, отраслей машиностроения, электротехники, электронной промышленности. В развитых странах она занимает второе место после монополистической конкуренции. Перспективы развития отрасли. Признаками отраслевой принадлежности предприятия служат: характер сырья, потребляемого при изготовлении продукции; назначение и характер готового продукта; техническая и технологическая общность производства. Кроме конкуренции, на привлекательность отрасли существенное влияние оказывает фаза ее жизненного цикла. Как и предприятия, отрасли зарождаются, развиваются и умирают, т.е. имеют жизненный цикл, определяющий спрос на их продукцию. Развитие спроса происходит с того дня, когда ранее не удовлетворяемая потребность (например, потребность в индивидуальном средстве транспорта, приеме телевизионных изображений в домашних условиях и т.д.) начинает удовлетворяться товарами или услугами. В это время несколько фирм в отрасли конкурируют между собой, стремясь захватить первенство. Спрос растет и сначала опережает предложение, а затем появляются первые признаки насыщения спроса и предложение начинает опережать его. Период зрелости отрасли характеризуется тем, что насыщение спроса достигнуто и имеются значительные избыточные мощности. Старение отрасли ведет к снижению объема спроса (иногда до нуля). В мировой экономике приоритетными, быстроразвивающимися отраслями в настоящее время являются сфера обслуживания, производство потребительских товаров, средства связи, коммуникаций, информатика, биотехнологии, а также микроэлектроника и машиностроение. Сталеплавильная отрасль, наоборот, характеризуется тем, что находится на стадии старения, а нововведениям препятствует высокая капиталоемкость и практически полное использование потенциала совершенствования технологии. Производство автомобилей и телевизоров находится на стадии зрелости и имеет запас нераскрытых возможностей совершенствования технологии и продукта. 1.3 Факторы, влияющие на выбор типа предприятия Принимая решение о выборе организационно-правовой формы, предприниматель определяет требуемый уровень и объем возможных прав и обязательств в зависимости от профиля и содержания будущей предпринимательской деятельности, возможного круга партнеров, существующего законодательства. Одно дело, когда предприниматель планирует осуществлять ряд разовых деловых проектов, но совсем другое - когда предпринимательская идея сводится к долговременному повторению одного и того же производственного цикла. В одних случаях предпринимательская идея может осуществляться более или менее изолированно от обязательных партнерских связей, без тесной кооперации с партнерами в процессе производства (к примеру, организация консультационной фирмы), в других - такая кооперация необходима (например, при производстве медицинской аппаратуры). При этом выбор наиболее целесообразной (с точки зрения предпринимателя) формы организации деятельности следует соотносить с возможностями, которые предоставляет действующее законодательство, особенно при решении о зарубежном инвестировании. При осмыслении этих проблем предприниматель принимает решение о правовом статусе учреждаемого предприятия. Рассмотрим основные организационно- правовые формы деятельности общество с ограниченной ответственностью и акционерное общество. Общество с ограниченной ответственностью. Это самая распространенная в малом бизнесе организационно-правовая форма предприятий. Определение ООО гласит: «Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов». Как и остальные формы предприятий, ООО имеет свои особенности, преимущества и недостатки. Плюсы ООО: а) несложная процедура создания — регистрация предприятия в налоговой службе, нет необходимости в регистрации выпуска акций; б) ответственность по долгам ограничена суммой вклада в Уставный капитал, которая, что интересно, может быть внесена как в качестве денежных средств, так и в их вещевом эквиваленте; в) имущественные интересы участников общества более защищены: каждый участник может в любой момент выйти из общества и потребовать выплаты действительной стоимости его доли (для участника это плюс, а для самого предприятия - минус); г) простая система управления — не требуется формирование совета директоров, управление текущей хозяйственной деятельностью, как правило, осуществляется единоличным исполнительным органом; д) возможность более быстрого увеличения уставного капитала (по сравнению с АО), если потребуется привлечь дополнительные средства для развития бизнеса. е) в уставе ООО может содержаться положение, запрещающее продажу участниками своих долей третьим лицам; может быть установлено, что переход доли другому участнику ООО, а также наследнику или правопреемнику участника возможен только с согласия остальных участников ООО; можно запретить передавать доли в залог; можно предусмотреть порядок распределения прибыли между участниками общества непропорционально принадлежащим им долям; ж) у владельцев не менее чем 10% уставного капитала есть возможность потребовать в судебном порядке исключения из ООО компаньона, грубо нарушающего свои обязанности, в случае, если такие нарушения затрудняют или делают невозможным нормальное функционирование общества. Основные минусы ООО: а) сложнее и дороже регистрация предприятия (по сравнению с ИП), требуется большее количество документов; б) невозможно свободно распоряжаться денежной наличностью, которая должна сдаваться в банк на расчетный счет предприятия, согласно «Порядку ведения кассовых операций»; в) выплата дивидендов учредителям ООО может осуществляться не чаще чем 1 раз в квартал; г) обязанность ведения бухучета и сдачи бухгалтерской отчетности, если предприятие применяет общую систему налогообложения, а не УСН; однако, если в ООО распределяются дивиденды, Минфин также требует ведения бухучета; д) если ООО находится на общей системе налогообложения, то оно платит налог на имущество; е) при выходе участника из состава общества может возникнуть финансовый кризис в связи с выплатой участнику его доли в уставном капитале; ж) по сравнению с АО, бизнес сложнее продать; з) как для юридического лица, более высокие штрафные санкции. Целесообразность использования формы ООО: ООО лучше выбирать, если вы планируете привлечь других участников, чтобы развивать свой бизнес, повышать его инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность на рынке. Акционерное общество. Акционерное общество — одна из разновидностей хозяйственных обществ. Акционерным обществом признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделён на определённое число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Деятельность акционерного общества в Российской Федерации регулируется Федеральным законом «Об акционерных Обществах». Плюсы АО: 1) Акционеры общества несут ответственность лишь в пределах размера вкладов в уставный капитал. 2) Продажа акций владельцем ограничена только преимущественным правом продажи. 3) Не требуется внесения изменений в устав при изменении состава акционеров или при изменении количества принадлежащих им акций. 4) Закрытость информации об акционерах (данные об акционерах не содержатся в Уставе, а фигурируют только в реестре акционеров, их паспортные данные не могут стать известны третьим лицам, так как выписка из реестра выдается далеко не всем. А в случае с ООО любое лицо может запросить в налоговой инспекции устав с паспортными данными и размерами долей участников этого ООО). 5) Исключение акционера, подобное исключению участника из общества с ограниченной ответственностью, невозможно. Нет возможности выхода акционера из общества. Для выхода участника из АО, он просто должен продать свои акции. Минусы АО: 1) Необходимость регистрации эмиссии акций. Акционерные общества обязаны произвести эмиссию акций, без этого невозможны сделки по отчуждению акций. Процедура эмиссии акций влечет за собой дополнительные временные и денежные расходы. 2) Возможность вхождения в состав акционеров третьих лиц. Преимущественное право продажи действует только в случае продажи акций, а в результате отчуждения их иным способом новый акционер вступает в свои права независимо от согласия или несогласия других акционеров общества. 3) Более сложная процедура увеличения или уменьшения уставного капитала. Увеличение или уменьшение уставного капитала в акционерных обществах связано не только с внесением изменений в устав, но и с изменением номинальной стоимости акций, либо их количества, что требует так же регистрации в ФСФР. предпринимательство конкуренция представительство Таким образом, построим сравнительную таблицу ООО и АО.
Таблица 1. Сравнение АО и ООО. 1.4 Филиалы и представительства Ввиду того, что рассматриваемое нами в практической части курсовой работы предприятие имеет в наличии еще и производственные комплексы, а именно – заводы, следует также рассмотреть принципиальные отличия представительств от филиалов и в практической части непременно указать, к какому именно структурному подразделению они (заводы) относятся. Филиалы и представительства, согласно ст. 55 ГК, территориально обособленные структурные подразделения юридических лиц, предназначенные для расширения сферы действия создавших их организаций. Их отличие от других структурных подразделений лишь в том, что они расположены вне места нахождения юридического лица. Филиалы и представительства выполняют разные функции. Представительства призваны выполнять в гражданском обороте функцию представителя юридического лица, т. е. от его имени заключают сделки, контролируют их исполнение, обеспечивают защиту его интересов (претензионно-исковая работа). Предмет деятельности филиалов шире: они не только представляют интересы юридического лица, но и ведут производственную и иную хозяйственную деятельность, осуществляемую юридическим лицом. Филиалы и представительства, не имея прав юридического лица, не могут выступать в обороте от своего имени. Их руководители действуют от имени юридического лица на основании предоставленных им полномочий, выраженных в доверенности либо в положении о филиале или представительстве. 2. Практическая часть В этой части курсовой работы мы рассматриваем предприятие ООО «Молочное дело», являющееся производителем молочной продукции в Российской Федерации. Компания была основана в 1997 году, изначально выступала на рынке дистрибьютором молочной продукции, а впоследствии расширила сферу своей деятельности до собственного производства с созданием производственных комплексов (на данный момент их 5). Организация предлагает молочную продукцию высокого качества в среднем ценовом сегменте. Как становится ясно из названия, компания в качестве организационно-правовой формы выбрало общество с ограниченной ответственностью, а это означает, что для ее создания не потребовалось высоких материальных затрат, в числе которых эмиссия акций, да и сам размер уставного капитала. Процедура регистрации ООО в нашей стране также значительно проще, чем АО. Исходя из данных, полученных в компании и из интернет- источников, размер уставного капитала составил 10000 рублей. Проведем исследование рынка и отрасли. ООО «Молочное дело» занимается производством и продажей молочной продукции, то есть в пищевом производстве и розничной торговле. Для производства потребительских товаров наиболее характерна монополистическая конкуренция. Именно на таком рынке и работает данная компания, ведь количество производителей и продавцов молочной продукции в РФ достаточно велико (приведем в пример хотя бы Юнимилк, Вимм-Билль-Данн, Danone и пр. зарубежных и отечественных производителей). Как и говорилось выше, товары для потребителей сильно дифференцированы. Вот основные факторы дифференциации в ООО «Молочное дело»: качество продукции находится на постоянно высоком уровне, организация производства налажена так, что минимизируется человеческий фактор, клиенты компании имеют возможность оперативно сделать заказы на молочную продукцию, а водители- экспедиторы компании доставят ее по торговым точкам прямо к открытию магазина, на рекламу продукции в СМИ компания не расходует финансовых средств, предпочитая этому проведение промо- акций непосредственно на торговых площадях. Хотя компания и не имеет собственного магазина по продаже молочной продукции, происходит сотрудничество с тысячами торговых точек, компания активно расширяется по всей территории Российской Федерации. На упаковке продукции клиент может найти максимально подробно и недвусмысленно изложенную информацию о продукте – дату производства и срок годности, состав, завод- изготовитель, контактный телефон для получения информации по любым возникшим вопросам. Заводы компании являются ее филиалами, так как именно там происходит производственная деятельность предприятия, что не может быть предложено представительствами. Как известно, основными получателями инвестиций от широкого круга лиц в Российской Федерации, являются только ОАО. Соответственно, сразу же встает главный и наиболее актуальный вопрос данной курсовой работы: не ошиблась ли компания с выбором организационно- правовой формы? Не стоило ли ей изначально позиционировать себя как акционерное общество, а не общество с ограниченной ответственностью, что стоило бы ей на этапе государственной регистрации больших временных и денежных затрат, но впоследствии дало бы возможность привлекать инвесторов и расширять производство? Или в итоге это стало бы нерационально ввиду того, что налоги, выплачиваемые фирмой, оказывали бы на нее сильное давление? Именно эти вопросы мы и попробуем проанализировать ниже. Рассмотрим вариант, что ООО «Молочное дело» решила стать АО. Реорганизация компаний, в соответствии с действующим законодательством, может иметь следующие виды: слияние присоединение выделение разделение преобразование. Наиболее подходящий нам тип – преобразование, при котором дно юридическое лицо прекращает своё существование, а на его базе возникает тоже одно новое юридическое лицо, только в другой организационно-правовой форме. Реорганизация считается завершённой с момента государственной регистрации вновь возникшего юридического лица. Прежнее же юридическое лицо с этого момента считается прекратившим свою деятельность. Вообще, по действующему законодательству, общества с ограниченной ответственностью можно реорганизовать лишь в акционерное общество или в производственный кооператив (п.2 ст.92 ГК РФ). Также важно помнить, что уставные капиталы ООО и АО имеют существенные отличия (это касается только ОАО, так как разницы в уставных капиталах ЗАО и ООО нет), поэтому разницу в сумме необходимо вносить в уставный капитал, который, кстати говоря, необходимо существенно изменить, также, как и устав организации и прочую документацию, создать и вести реестр акционеров. Реорганизация осуществляется на условиях конвертации долей, принадлежавших участникам ООО “Молочное дело” в акции создаваемого в результате реорганизации в форме преобразования ОАО “Молочное дело”. Вновь создаваемая компания обязана перевести свой уставный капитал в форму акций, обыкновенных и, по желанию, привилегированных. На эмиссию акций требуются определенные государством денежные средства. Далее важным пунктом являются налоги. Зачастую в период реорганизации, учредители уделяют больше внимания переходу прав и обязанностей на вещные права, а также вопросам хозяйственной (производственной) деятельности предприятия и при этом нередко забывают о налоговых обязательствах. И совершенно напрасно. Пренебрежение налоговыми обязательствами в период реорганизации часто оборачивается для предпринимателей реальными финансовыми убытками, которые могут привести даже к реальному банкротству вновь созданного предприятия. Конечно, все вышеописанные действия необходимо предварительно просчитать, чтобы не оказалось, что выбор в пользу АО был сделан скоропостижно и ошибочно. При реорганизации ООО в АО, предприятие добровольно отказывается от льгот малого бизнеса, предоставляемых в Российской Федерации. Однако, если и это не смутит учредителей компании, рассмотрим дальнейшее развитие событий. АО по окончании года должны предоставлять отчеты о проделанной работе, которые находятся в открытом доступе (отчеты о прибылях и убытках, балансы и пр.). Также в акционерных обществах в конце года должны происходить аудиторские проверки. Возникает вопрос: что делать с филиалами? Сделать их также АО, как делают многие компании, при этом, разумеется, придется также затратить некие суммы денег на реорганизацию. Второй вариант – оставить их в статусе ООО, но при этом оформлять реорганизацию выделения или присоединения, что также затратно. Проведем анализ полученных результатов при реорганизации ООО «Молочное дело» в АО. Плюсы: 1. Возможность привлечения иностранных инвестиций, что невозможно при ООО 2. Более серьезный юридический статус АО является неким гарантом при партнерстве и сотрудничестве 3. Выпущенные акции могут впоследствии продаваться гораздо выше их номинальной стоимости Минусы: 1. Потеря льгот малого бизнеса 2. Достаточно крупные финансовые затраты при реорганизации 3. Эмиссия, а также, в случае пожелания увеличить или уменьшить уставный капитал, необходимость изменения номинальной стоимости акций, а следовательно – дополнительного обращения в органы государственной регистрации. Сделаем вывод – компании ООО «Молочное дело» следует реорганизовываться из ООО в АО только в том случае, если учредители хотят расширения производства и спонсорства и инвестирования из-за рубежа. В остальных случаях этот процесс нежелателен вследствие высоких затрат на реорганизацию, выплату налогов. Компании следовало либо изначально создаваться в качестве АО, либо, в данной ситуации, оставаться в статусе ООО. Вновь открываемые заводы, однако, можно создавать и в качестве ОАО или ЗАО, если, в процессе расчетов выяснится, что компания на этом не потеряет крупные суммы денег. Заключение В данной курсовой работе мы рассмотрели основные виды, формы предпринимательской деятельности, а также выявили основные отличия акционерных обществ от обществ с ограниченной ответственностью. При рассмотрении предприятия ООО «Молочное дело» нам потребовалось выяснить, в какой сфере деятельности работает предприятие, что производит, в чем состоят основные отличия от конкурирующих компаний, сам тип конкуренции, установленный на рынке молочной продукции. Также мы описали работу заводов компании, выяснив, что они являются филиалами, а не представительствами. Далее мы проанализировали юридический статус компании (ООО) и пришли к выводу, что такая организационно- правовая форма наиболее рациональна, а преобразование ее в АО требует достаточно высоких финансовых затрат с плюсом в том, что в компанию могут пойти зарубежные инвестиции и последующее расширение производства и участие в тендерах, и с достаточно весомым минусом в том, что предприятие потеряет льготы малого бизнеса, а также в увеличенных суммах при налогообложении. Таким образом, сделаем заключение в том, что учредители компании выбрали верный путь малого бизнеса для своей фирмы, поступаясь, конечно, при этом инвестициями, однако, не теряя средств при выплате налогов и выпуске акций. Список использованной литературы Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности, издательство «Питер», 2005 г. Прудников В.М. Государственное регулирование предпринимательской деятельности, «РИОР», 2006 г. Гагина Е.П., Медведева О.В., Предпринимательское законодательство, «Велби», 2005 г. Панкратов Ф.Г., Солдатова Н.Ф., Коммерческая деятельность, «Дашков и Ко», 2010 г. Нерсисян Т.Я., Развитие предпринимательства: организационный аспект, «Анкил», 2006 г. www.consultant.ru www.bishelp.ru www.milky.ru |