Управление проектами в современной компании - Задание. Выполнение расчетнографической работы
 Скачать 121.92 Kb.
|
|
Выполнение расчетно-графической работы Цель расчетно-графической работы – углубить знания студентов, полученные ими в ходе теоретических и практических занятий, привить им навыки системного подхода при самостоятельном изучении и анализе данных, характеризующих деятельность конкретного предприятия или региона, а также научить подбирать, изучать и обобщать материалы литературных источников. Тема расчетно- графической работы: сетевые модели и алгоритмы организационного управления. Расчетно-графическая работа позволяет студентам проявить инициативу и в выборе самого широкого круга дополнительной информации по намеченной теме (помимо конспектов лекций и обязательных учебников), и в изучении тех разделов курса, которые в ходе занятий рассматривались лишь в ограниченной степени. Подготовка и защита расчетно-графической работы обогащает опытом и знаниями, необходимыми им при выполнении итоговых работ. Задачами расчетно-графической работы являются: -систематизация, закрепление и расширение полученных в университете теоретических и практических знаний; -развитие навыков самостоятельной работы и овладение методикой системного исследования при решении рассматриваемых проблемных вопросов; -выявление степени подготовленности студентов для самостоятельной практической работы по специальности в рыночных условиях. Расчетно-графическая работа состоит из текстовой части. Текстовая часть представляет собой пояснительную записку объемом 10-15 листов формата А4. Пояснительная записка должна содержать: 1. Титульный лист. 2. Задание на расчетно-графическую работу. 3. Оглавление. 4. Описание выполнения расчетно-графической работы. 5. Список использованной литературы. Расчетно-графическая работа должен полностью отвечать требованиям, приведенным в методических указаниях. Список тем расчетно-графической работы: 1. Основные положения корпоративного управления проектами. 2. Возможности системы корпоративного управления проектами CA Technologies (продукт CA Clarity PPM), 3. Возможности системы корпоративного управления проектами Hewlett- Packard Development Company (продукт HP Project and Portfolio Management Center), 4. Возможности системы корпоративного управления проектами Planview Inc. (продукт Planview Enterprise Portfolio Management), 5. Возможности системы корпоративного управления проектами Compuware Corporation (продукт Compuware Changepoint), 6. Возможности системы корпоративного управления проектами Microsoft Corporation (продукт Microsoft Office Project Portfolio Server), 7. Возможности системы корпоративного управления проектами Oracle Corporation (продукт Oracle Primavera Portfolio Management) 8. Бизнес-план. Особенности написания 9. Возможности систем автоматизации создания бизнес-плана 10. Возможности системы корпоративного управления проектами. PLM лоцман 11. Эффективность корпоративного управление проектами. 12. Модели оценки зрелости проектного управления |