Цифровая трансформация выбранной обучающимся отрасли. Высшего образования национальный исследовательский университет высшая школа экономики
 Скачать 0.91 Mb.
|
3. Анализ результатов цифровой трансформации энергетического предприятия3.1 Специфика цифровой трансформации энергетической отраслиПеред рассмотрением примера применения цифровых технологий в энергетическом секторе, необходимо отметить особые отличительные характеристики отрасли, влияющие на инновационные проекты. Энергетическим компаниям, как объектам для внедрения инновационных технологических решений, свойственны следующие особенности [40]: Целью внедрения цифровых технологий в энергетическое производство не может выступать исключительно получение и повышение прибыли. Это связано с тем, что энергетический сектор выступает одной из базовых инфраструктурных отраслей, деятельность которой направлена на удовлетворение социальных потребностей и поддержание конкурентоспособности национальной экономики. Сложность комплексного внедрения инноваций в энергетический сектор обусловлена высокой стоимостью оборудования, необходимости документируемых согласований, длительностью выполняемых работ и т.д.). Высокая стоимость и продолжительность проектов по внедрению делает их практически невозможными для отдельных предприятий. Следовательно, выполнение подобных проектов может быть организовано либо национальным энергетическим концерном, либо силами государства. Частные инвесторы в основном привлекаются именно на государственные проекты. Кроме того, учитывая стратегическую важность энергетического сектора в формировании экономики страны, необходимо отметить отсечение государством определенного круга инвесторов (к примеру, с иностранным участием). Энергетическая отрасль обладает определенной спецификой в отношении выполнения социальных функций. К примеру, предприятие может быть обязано поставлять энергию на территориально-удаленные объекты с низкой численностью населения, из-за чего поставки по регулируемым тарифам могут быть нерентабельны. Невозможно и установление планово убыточных предприятий из-за негативного влияния на потребителей, приводящего к снижению капитализации предприятия. В государственном предложении по внедрению цифровых технологий в энергетическую отрасль обозначаются основные задачи электроэнергетических компаний, в которые входят [41]: Повышение надежности электроснабжения Недопущение роста цен и тарифов на потребление электрической энергии Развитие потребительских сервисов А также общие задачи для топливно-энергетического комплекса России: Повышение конкурентоспособности на мировом энергорынке Обеспечение информационной безопасности Создание условий для эффективного взаимодействия предприятий и государства Ведомственный проект «Цифровая энергетика», разработанный в целях преобразования российской энергетической инфраструктуры путем внедрения цифровых решений, определяет цифровую трансформацию энергетики как одну из наиболее приоритетных задач [42]. Цифровые решения призваны существенно повысить эффективность производства в топливно-энергетическом комплексе России, повысить уровень качества и доступность предоставления услуг по энергоснабжению для населения, снизить риски аварийности, а также открыть новые возможности для потребителей с помощью цифровых сервисов: такие, как предоставление статистики об объемах потребления, подключение к сетям без обращения в сетевую компанию и др. Европейский центр исследования информационных систем проанализировал статистические данные и определил основные шаги цифровой трансформации [43]: Оценка текущего уровня цифровизации и имеющихся навыков для дальнейшего развития Определение желаемого уровня цифровизации бизнеса Разработка плана для достижения желаемого уровня Оценка текущего уровня цифровизации дает возможность понять текущий уровень инвестирования в области, связанные с ИТ, и имеющиеся возможности для цифровой трансформации бизнеса. Определение желаемого уровня напрямую связано с задачами бизнеса, в данном случае, ключевыми задачами энергетических компаний. Цифровая трансформация затрагивает все уровни управления энергетическим предприятием, изменяет его архитектуру, создает новую, цифровую экосистему для всех участников. Различные цифровые технологии служат в этом процессе различным целям, но при этом не исключено и использование одних решений для разных комплексных областей бизнеса. Для повышения эффективности производственных процессов внедряются киберфизические системы, технологии Интернета вещей, осуществляется имитационное моделирование электростанций, предиктивная диагностика состояния физического оборудования. На уровне управления совершенствуются и автоматизируются бизнес-процессы предприятия, планирование ресурсов с помощью ERP-систем, анализ больших данных, внедряются системы для автоматизации документооборота и BI-решения, создаются центров индустриальных данных, обеспечивается управление знаниями для накопления компетенций. Для цифровизации процессов внешних отношений с клиентами, регуляторами и пр. автоматизируются процессы взаимодействия, используются «умные контракты», система «умный дом» с автоматизированными датчиками учета энергопотребления. Некоторые из внедряемых в энергетическую компанию технологий представлены на рисунке 3.  Рис. 3. Применение различных цифровых технологий в энергетической компании Ожидаемый комплексный результат цифровой трансформации для энергетического сектора обозначен в программе «Цифровая энергетика» [41]: Повышение уровня обмена данными и принятия решений в цифровой форме Значительное увеличение числа генерирующих объектов Повышение роботизации и автоматизации процессов, наблюдаемости сети Повышение эффективности производственных процессов, снижение операционных затрат Развитие городской инфраструктуры для накопления энергии Развитие применения «умных контрактов» |