Курсач ТО. Влияние факторов внешней среды на эффективность организации
 Скачать 132.33 Kb.
|
|
1.2 ᅟМетодика ᅟисследования ᅟвлияния ᅟвнешней ᅟсреды ᅟна ᅟпредприятие Анализ ᅟвнешней ᅟсреды ᅟобычно ᅟсчитается ᅟисходным ᅟпроцессом ᅟстратегического ᅟуправления, ᅟтак ᅟкак ᅟобеспечивает ᅟбазу ᅟдля ᅟопределения ᅟкак ᅟмиссии ᅟи ᅟцелей ᅟфирмы, ᅟтак ᅟи ᅟдля ᅟвыработки ᅟстратегий ᅟповедения, ᅟпозволяющих ᅟфирме ᅟвыполнить ᅟмиссию ᅟи ᅟдостичь ᅟсвоих ᅟцелей. ᅟОн ᅟдает ᅟорганизации ᅟвремя ᅟдля ᅟпрогнозирования ᅟвозможностей, ᅟвремя ᅟдля ᅟсоставления ᅟплана ᅟна ᅟслучай ᅟнепредвиденных ᅟобстоятельств, ᅟвремя ᅟдля ᅟразработки ᅟсистемы ᅟраннего ᅟпредупреждения ᅟна ᅟслучай ᅟвозможных ᅟугроз ᅟи ᅟвремя ᅟна ᅟразработку ᅟстратегий, ᅟкоторые ᅟмогут ᅟпревратить ᅟпрежние ᅟугрозы ᅟв ᅟразного ᅟрода ᅟвыгодные ᅟвозможности. С ᅟточки ᅟзрения ᅟоценки ᅟэтих ᅟугроз ᅟи ᅟвозможностей ᅟроль ᅟанализа ᅟвнешней ᅟсреды ᅟв ᅟпроцессе ᅟстратегического ᅟпланирования ᅟзаключается ᅟпо ᅟсуществу ᅟв ᅟответе ᅟна ᅟтри ᅟконкретных ᅟвопроса: Где ᅟсейчас ᅟнаходится ᅟорганизация. Где, ᅟпо ᅟмнению ᅟвысшего ᅟруководства, ᅟдолжна ᅟнаходиться ᅟорганизация ᅟв ᅟбудущем. Что ᅟдолжно ᅟсделать ᅟруководство, ᅟчтобы ᅟорганизация ᅟпереместилась ᅟиз ᅟтого ᅟположения, ᅟв ᅟкотором ᅟона ᅟнаходится ᅟсейчас, ᅟв ᅟто ᅟположение, ᅟгде ᅟее ᅟхочет ᅟвидеть ᅟруководство ᅟв ᅟдальнейшем [18, с. 172]. Основными ᅟпринципами, ᅟкоторые ᅟнеобходимо ᅟучитывать ᅟпри ᅟорганизации ᅟисследования ᅟвнешней ᅟсреды ᅟявляются ᅟпринципы ᅟобъективности, ᅟсистемности, ᅟразвития, ᅟрегулярности, ᅟгибкости ᅟи ᅟрелевантности. ᅟМетоды, ᅟкоторые ᅟможно ᅟиспользовать ᅟпри ᅟданном ᅟанализе ᅟможно ᅟобъединить ᅟв ᅟдве ᅟосновные ᅟгруппы: ᅟметоды ᅟсбора ᅟданных ᅟо ᅟвнешней ᅟсреде ᅟи ᅟметоды ᅟанализа ᅟи ᅟпрогнозирования ᅟее ᅟфакторов. ᅟПоследние ᅟвключают ᅟв ᅟсебя ᅟметоды ᅟэкстраполяции, ᅟструктурно-аналитические ᅟи ᅟэкспертные ᅟметоды. Изучение ᅟэкономической ᅟкомпоненты ᅟмакроокружения ᅟпозволяет ᅟпонять ᅟто, ᅟкак ᅟформируются ᅟи ᅟраспределяются ᅟресурсы. ᅟОно ᅟпредполагает ᅟанализ ᅟтаких ᅟхарактеристик ᅟкак ᅟвеличина ᅟвалового ᅟнационального ᅟпродукта, ᅟтемп ᅟинфляции, ᅟуровень ᅟбезработицы, ᅟи ᅟт.п. ᅟПри ᅟизучении ᅟэкономической ᅟкомпоненты ᅟважно ᅟобращать ᅟвнимание ᅟна ᅟтакие ᅟфакторы ᅟкак ᅟобщий ᅟуровень ᅟэкономического ᅟразвития, ᅟдобываемые ᅟприродные ᅟресурсы, ᅟклимат, ᅟтип ᅟи ᅟуровень ᅟразвитости ᅟконкурентных ᅟотношений, ᅟструктура ᅟнаселения, ᅟуровень ᅟобразованности ᅟрабочей ᅟсилы ᅟи ᅟвеличина ᅟзаработной ᅟплаты. Анализ ᅟправового ᅟрегулирования, ᅟпредполагающий ᅟизучение ᅟзаконов ᅟи ᅟдругих ᅟнормативных ᅟактов, ᅟустанавливающих ᅟправовые ᅟнормы ᅟи ᅟрамки ᅟотношений ᅟдает ᅟорганизации ᅟвозможность ᅟопределить ᅟдля ᅟсебя ᅟдопустимые ᅟграницы ᅟдействий ᅟво ᅟвзаимоотношениях ᅟс ᅟдругими ᅟсубъектами ᅟправа ᅟи ᅟприемлемые ᅟметоды ᅟотстаивания ᅟсвоих ᅟинтересов. Политическая ᅟсоставляющая ᅟмакроокружения ᅟдолжна ᅟизучаться ᅟв ᅟпервую ᅟочередь ᅟдля ᅟтого, ᅟчтобы ᅟиметь ᅟясное ᅟпредставление ᅟо ᅟнамерениях ᅟорганов ᅟгосударственной ᅟвласти ᅟв ᅟотношении ᅟразвития ᅟобщества ᅟи ᅟо ᅟсредствах, ᅟс ᅟпомощью ᅟкоторых ᅟгосударство ᅟнамерено ᅟпроводить ᅟв ᅟжизнь ᅟсвою ᅟполитику. ᅟПри ᅟэтом ᅟважно ᅟуяснить ᅟтакие ᅟбазовые ᅟхарактеристики ᅟполитической ᅟподсистемы, ᅟкак-то: ᅟкакая ᅟполитическая ᅟидеология ᅟопределяет ᅟполитику ᅟправительства, ᅟнасколько ᅟстабильно ᅟправительство, ᅟнасколько ᅟоно ᅟв ᅟсостоянии ᅟпроводить ᅟполитику, ᅟкакова ᅟстепень ᅟобщественного ᅟнедовольства ᅟи ᅟнасколько ᅟсильны ᅟоппозиционные ᅟполитические ᅟструктуры, ᅟчтобы, ᅟиспользуя ᅟэто ᅟнедовольство, ᅟзахватить ᅟвласть ᅟв ᅟсвои ᅟруки. Изучение ᅟсоциальной ᅟкомпоненты ᅟмакроокружения ᅟнаправлено ᅟна ᅟто, ᅟчтобы ᅟуяснить ᅟвлияние ᅟна ᅟбизнес ᅟтаких ᅟсоциальных ᅟявлений ᅟи ᅟпроцессов, ᅟкак: ᅟотношение ᅟлюдей ᅟк ᅟработе ᅟи ᅟкачеству ᅟжизни; ᅟсуществующие ᅟв ᅟобществе ᅟобычаи ᅟи ᅟверования; ᅟразделяемые ᅟлюдьми ᅟценности; ᅟдемографические ᅟструктуры ᅟобщества, ᅟрост ᅟнаселения, ᅟуровень ᅟобразования, ᅟмобильность ᅟлюдей ᅟили ᅟготовность ᅟк ᅟперемене ᅟместа ᅟжительства ᅟи ᅟт. ᅟп. ᅟЗначение ᅟсоциальной ᅟкомпоненты ᅟочень ᅟважно, ᅟтак ᅟкак ᅟона ᅟявляется ᅟвсепроникающей, ᅟвлияющей ᅟкак ᅟна ᅟдругие ᅟкомпоненты ᅟмакроокружения, ᅟтак ᅟи ᅟна ᅟвнутреннюю ᅟсреду ᅟорганизации. ᅟЭта ᅟсоставляющая ᅟвлияет ᅟна ᅟуровень ᅟспроса, ᅟпотребительские ᅟпредпочтения, ᅟвыбор ᅟрынка ᅟсбыта ᅟпродукции ᅟи ᅟт. ᅟд. ᅟТакже ᅟона ᅟопределяет ᅟпараметры ᅟрегионального ᅟрынка ᅟтруда, ᅟот ᅟкоторого ᅟзависит ᅟместорасположение ᅟпредприятия. Анализ ᅟтехнологической ᅟкомпоненты ᅟпозволяет ᅟсвоевременно ᅟувидеть ᅟте ᅟвозможности, ᅟкоторые ᅟразвитие ᅟнауки ᅟи ᅟтехники ᅟоткрывает ᅟдля ᅟпроизводства ᅟновой ᅟпродукции, ᅟдля ᅟусовершенствования ᅟпроизводимой ᅟпродукции ᅟи ᅟдля ᅟмодернизации ᅟтехнологии ᅟизготовления ᅟи ᅟсбыта ᅟпродукции. ᅟПрогресс ᅟнауки ᅟи ᅟтехники ᅟнесет ᅟв ᅟсебе ᅟогромные ᅟвозможности ᅟи ᅟне ᅟменее ᅟогромные ᅟугрозы ᅟдля ᅟфирм. ᅟМногие ᅟорганизации ᅟне ᅟв ᅟсостоянии ᅟувидеть ᅟоткрывающиеся ᅟновые ᅟперспективы, ᅟтак ᅟкак ᅟтехнические ᅟвозможности ᅟдля ᅟосуществления ᅟкоренных ᅟизменений ᅟпреимущественно ᅟсоздаются ᅟза ᅟпределами ᅟотрасли, ᅟв ᅟкоторой ᅟони ᅟфункционируют. ᅟОпоздав ᅟс ᅟмодернизацией, ᅟони ᅟтеряют ᅟдолю ᅟсвоего ᅟрынка, ᅟчто ᅟможет ᅟпривести ᅟк ᅟкрайне ᅟнегативным ᅟпоследствиям ᅟдля ᅟних [8, с. 45]. Проводя ᅟизучение ᅟразличных ᅟкомпонент ᅟмакроокружения, ᅟочень ᅟважно ᅟиметь ᅟв ᅟвиду ᅟдва ᅟследующих ᅟмомента: Во-первых, ᅟэто ᅟто, ᅟчто ᅟвсе ᅟкомпоненты ᅟмакроокружения ᅟнаходятся ᅟв ᅟсостоянии ᅟсильного ᅟвзаимовлияния. ᅟИзменение ᅟв ᅟодной ᅟиз ᅟкомпонент ᅟобязательно ᅟприводит ᅟк ᅟтому, ᅟчто ᅟпроисходят ᅟизменения ᅟи ᅟв ᅟдругих ᅟкомпонентах ᅟмакроокружения. ᅟПоэтому ᅟих ᅟизучение ᅟи ᅟанализ ᅟдолжны ᅟвестись ᅟне ᅟпо ᅟотдельности, ᅟа ᅟсистематизировано. Во-вторых, ᅟэто ᅟто, ᅟчто ᅟстепень ᅟвоздействия ᅟотдельных ᅟкомпонент ᅟмакроокружения ᅟна ᅟразличные ᅟорганизации ᅟразлична. ᅟВ ᅟчастности, |