Курсач ТО. Влияние факторов внешней среды на эффективность организации
 Скачать 132.33 Kb.
|
|
Проанализировав ᅟорганизационную ᅟструктуру ᅟпредприятия ᅟ(приложение А, таблица А1) ᅟможно ᅟсделать ᅟследующее ᅟзаключение: ᅟтип ᅟструктур ᅟ– ᅟлинейно-функциональная. ᅟЭто ᅟпроцесс ᅟделения ᅟорганизации ᅟна ᅟотдельные ᅟэлементы, ᅟкаждый ᅟиз ᅟкоторых ᅟимеет ᅟчетко ᅟопределенную, ᅟконкретную ᅟзадачу ᅟи ᅟобязанности. ᅟЭта ᅟструктура ᅟнаправлена ᅟна ᅟстимулирование ᅟкачества ᅟтруда ᅟи ᅟтворческого ᅟпотенциала ᅟработников, ᅟа ᅟтакже ᅟэкономии, ᅟобусловленной ᅟростом ᅟмасштаба ᅟпроизводства ᅟтоваров ᅟили ᅟуслуг. ᅟФункциональная ᅟструктура ᅟне ᅟподходит ᅟдля ᅟорганизаций ᅟс ᅟширокой ᅟноменклатурой ᅟпродукции, ᅟдействующих ᅟв ᅟсреде ᅟс ᅟбыстро ᅟменяющимися ᅟпотребительскими ᅟи ᅟтехнологическими ᅟпотребностями. ᅟПреимущества: ᅟсодействует ᅟэффективному ᅟпроизводству ᅟстандартизированных ᅟтоваров ᅟи ᅟуслуг, ᅟобеспечивают ᅟэкономию ᅟна ᅟуправленческих ᅟрасходах. ᅟНедостатки: ᅟнеэффективна ᅟв ᅟизменяющейся ᅟсреде, ᅟвертикальная ᅟинтеграция, ᅟнередко ᅟпревышающая ᅟвозможности ᅟполной ᅟзагрузки ᅟспециализированных ᅟподразделений. Производственная ᅟструктура ᅟООО ᅟ«Реплика» ᅟимеет ᅟтехнологическую ᅟструктуру. ᅟТехнологическая ᅟструктура ᅟпредопределяет ᅟчеткую ᅟтехнологическую ᅟобособленность. ᅟСледовательно, ᅟоборудование ᅟрасположено ᅟне ᅟпо ᅟходу ᅟтехнологического ᅟпроцесса, ᅟа ᅟпо ᅟгруппам: ᅟраскроечный ᅟцех, ᅟшвейный ᅟцех, ᅟскорняковый ᅟцех. ᅟПри ᅟтакой ᅟструктуре ᅟцехи ᅟи ᅟучастки ᅟвыполняют ᅟопределенные ᅟоперации ᅟна ᅟоборудовании, ᅟрасположенном ᅟпо ᅟоднотипным ᅟгруппам. ᅟПреимущества: ᅟтип ᅟпозволяет ᅟманеврировать ᅟрасстановкой ᅟлюдей, ᅟоблегчает ᅟперестройку ᅟпроизводства ᅟс ᅟодной ᅟноменклатуры ᅟизделий ᅟна ᅟдругую, ᅟчто ᅟособенно ᅟважно ᅟв ᅟусловиях ᅟрыночной ᅟэкономики. ᅟНедостатки: ᅟчастные ᅟпереналадки ᅟоборудования, ᅟчто ᅟведет ᅟк ᅟпролеживанию ᅟматериала, ᅟудлинению ᅟцикла ᅟпроизводства, ᅟснижению ᅟфондоотдачи. Осуществив ᅟанализ ᅟпо ᅟданным ᅟтаблицы В, ᅟможно ᅟсказать, ᅟчто ᅟосновные ᅟэкономические ᅟпоказатели ᅟснижаются ᅟ(когда ᅟмы ᅟсравниваем ᅟбазовый ᅟи ᅟотчетный ᅟгод.) ᅟАнализ ᅟосновных ᅟтехнико-экономических ᅟпоказателей ᅟза ᅟпериод ᅟс ᅟ2016 ᅟпо ᅟ2018 ᅟгг. ᅟпоказал, ᅟчто ᅟэкономическая ᅟдеятельность ᅟпредприятия ᅟнедостаточно ᅟэффективна. ᅟЭто ᅟобъясняется ᅟмногими ᅟпричинами, ᅟв ᅟтом ᅟчисле ᅟневысоким ᅟспросом ᅟнаселения ᅟна ᅟнекоторые ᅟуслуги ᅟателье, ᅟизменчивостью ᅟи ᅟупрощенностью ᅟмодных ᅟнастроений ᅟи ᅟдр. Величина ᅟубытка ᅟв ᅟ2018г. ᅟсоставила ᅟ(-287), ᅟчто ᅟна ᅟ81% ᅟниже ᅟаналогичного ᅟпоказателя ᅟв ᅟ2016г ᅟи ᅟна ᅟ49% ᅟв ᅟ2017г. ᅟЭто ᅟсвязано ᅟс ᅟувеличением ᅟзатрат ᅟна ᅟ1 ᅟрубль ᅟреализации ᅟс ᅟуменьшением ᅟобъема ᅟреализации ᅟуслуг. По ᅟитогам ᅟ2018г. ᅟзатраты ᅟна ᅟ1 ᅟруб. ᅟреализации ᅟуслуг ᅟсоставили ᅟ1р.15 ᅟкоп., ᅟчто ᅟна ᅟ4,06% ᅟбольше ᅟпоказателя ᅟв ᅟ2016г ᅟи ᅟна ᅟ6% ᅟчем ᅟв ᅟ2017г. В ᅟчисле ᅟположительных ᅟрезультатов ᅟработы ᅟпредприятия ᅟза ᅟ2016-2018 гг. ᅟможно ᅟотметить ᅟуменьшение ᅟполной ᅟсебестоимости ᅟна ᅟ9,9%. ᅟТакже ᅟсреднегодовая ᅟвыработка ᅟодного ᅟработающего ᅟповысилась ᅟна ᅟ40%, ᅟчто ᅟобъясняется ᅟповышением ᅟпроизводительности ᅟрабочего ᅟперсонала, ᅟи ᅟувеличение ᅟсреднегодовой ᅟзаработной ᅟплаты ᅟодного ᅟрабочего ᅟ(это ᅟсвязано ᅟс ᅟуменьшение ᅟколичества ᅟрабочих). Но ᅟв ᅟто ᅟже ᅟвремя ᅟООО ᅟ«Реплика» ᅟубыточным ᅟне ᅟявляется, ᅟт.к. ᅟоно ᅟпродолжает ᅟфункционировать, ᅟзарплата ᅟрабочим ᅟпродолжает ᅟвыплачиваться. Если ᅟбы ᅟООО ᅟ«Реплика» ᅟбыло ᅟубыточным, ᅟто ᅟуже ᅟдавно ᅟбы ᅟбыло ᅟликвидировано ᅟсогласно ᅟзакону ᅟРФ ᅟ«О ᅟпредпринимательской ᅟдеятельности». ᅟТакая ᅟособенность ᅟрассматриваемого ᅟпредприятия ᅟобъясняется ᅟтем, ᅟчто ᅟателье ᅟсдает ᅟпринадлежащие ᅟему ᅟплощади ᅟв ᅟаренду ᅟдругим ᅟпредприятиям, ᅟфирмам ᅟи ᅟорганизациям. ᅟЭто ᅟв ᅟтом ᅟчисле ᅟотдел ᅟпродажи ᅟджинсовых ᅟизделий ᅟ«Gloria ᅟJeans», ᅟпарикмахерская, ᅟфотоателье ᅟи ᅟт.д. 2.3 ᅟАнализ ᅟвнешней ᅟсреды ᅟООО ᅟ«Реплика» В ᅟсостав ᅟкомпонентов ᅟмакроокружения ᅟвходят: ᅟэкономическая, ᅟполитическая, ᅟправовая, ᅟсоциальная, ᅟтехнологическая, ᅟприродно-географическая ᅟкомпонента. ᅟДля ᅟоценки ᅟэкономической ᅟкомпоненты ᅟмакроокружения ᅟорганизации ᅟнеобходимо ᅟрассмотреть ᅟосновные ᅟпоказатели, ᅟхарактеризующие ᅟэкономическое ᅟположение ᅟРеспублике ᅟТатарстан ᅟв ᅟнастоящее ᅟвремя. Сегодня ᅟРеспублика ᅟТатарстан ᅟпредставляет ᅟсобой ᅟодин ᅟиз ᅟнаиболее ᅟперспективных, ᅟдинамично ᅟразвивающихся ᅟи ᅟинвестиционно ᅟпривлекательных ᅟрегионов. ᅟСоответственно, ᅟрастут ᅟфинансовые ᅟпотоки, ᅟкак ᅟна ᅟуровне ᅟгосударственных ᅟструктур, ᅟтак ᅟи ᅟв ᅟкоммерческой ᅟсфере. По ᅟосновным ᅟэкономическим ᅟпоказателям ᅟРеспублика ᅟТатарстан ᅟвходит ᅟв ᅟдесятку ᅟнаиболее ᅟразвитых ᅟрегионов ᅟРоссийской ᅟФедерации, ᅟа ᅟпо ᅟряду ᅟиз ᅟних ᅟуступает ᅟтолько ᅟстоличным ᅟрегионам ᅟ- ᅟМоскве ᅟи ᅟСанкт-Петербургу [11, с. 255] Оборот ᅟрозничной ᅟторговли ᅟв ᅟРеспублике ᅟТатарстан ᅟсоставил ᅟв ᅟ2019 г. ᅟ83,5 ᅟмлрд ᅟрублей ᅟи ᅟувеличился ᅟпо ᅟсравнению ᅟс ᅟсоответствующим ᅟпериодом ᅟ2018г. ᅟв ᅟсопоставимых ᅟценах ᅟна ᅟ16,7%. ᅟПотребительские ᅟцены ᅟна ᅟтовары ᅟи ᅟплатные ᅟуслуги ᅟза ᅟ3 ᅟмесяца ᅟ2019г. ᅟвыросли ᅟна ᅟ5,1%, ᅟв ᅟтом ᅟчисле ᅟна ᅟпродукты ᅟпитания ᅟ– ᅟна ᅟ5,9%, ᅟнепродовольственные ᅟтовары ᅟ– ᅟна ᅟ1,1%, ᅟна ᅟплатные ᅟуслуги ᅟ1,9% [3, с. 178]. Необходимо ᅟтакже ᅟотметить, ᅟчто ᅟв ᅟэкономике ᅟсохраняются ᅟинфляционные ᅟпроцессы. ᅟЗа ᅟпериод ᅟс ᅟянваря ᅟ2011 ᅟгода ᅟпо ᅟмай ᅟ2019 ᅟгода ᅟпотребительские ᅟцены ᅟв ᅟРеспублике ᅟТатарстан ᅟвыросли ᅟболее ᅟчем ᅟв ᅟ3 ᅟраза. ᅟНаименьшее ᅟ(однозначное) ᅟзначение ᅟиндекса ᅟпотребительских ᅟцен ᅟза ᅟэтот ᅟпериод ᅟдостигнуто ᅟпо ᅟитогам ᅟ2017 ᅟгода ᅟ- ᅟ108,7%. ᅟВ ᅟ2019 ᅟгоду ᅟуровень ᅟинфляции ᅟоценивается ᅟв ᅟпределах ᅟ110,5%. Кредиторская ᅟзадолженность ᅟобследуемых ᅟорганизаций ᅟреспублике ᅟсоставляла ᅟна ᅟ1 ᅟфевраля ᅟ2019г. ᅟ192,6 ᅟмлрд ᅟрублей, ᅟв ᅟтом ᅟчисле ᅟпросроченная |