Экзамен Управленческий учет. Вопрос Управленческий учет, понятие, предмет, метод, задачи и объекты
 Скачать 100.16 Kb.
|
|
Вопрос 20. Анализ отклонений при нормативном методе учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Анализ отклонений - это процесс определения величины отклонений и выявление причин их образования.  , где факт.с/с единицыС/Сн - нормативная с/с Ин - величина изменения норм Он - величина отклонения от норм Отклонения от норм бывают отрицательные, положительные и условные. Он = Сн*Индекс отклонений (%) И = Сн*Индекс изменений (%) Индекс % = (Сумма отклонений от норм или сумма изменений норм / Нормативная с/с выпуска)*100% По характеру оформления отклонения от норм подразделяются на документированные - выявляются с помощью первичных документов расчетные - по косвенным расходам, с помощью специальных расчетов неучтенные - возникают из-за недостатка в организации УУ и документирования операций по расходам Вопрос 21. Калькулирование методом полной и неполной себестоимости. В основе данных методов лежит классификация затрат на прямые и косвенные. Основным различием этих методов является прядок распределения постоянных расходов. Полная себестоимость – это сумма расходов, связанных с производством продукции (производственная себестоимость), и расходов по ее продаже (коммерческие расходы). Коммерческие расходы включают в себя затраты на упаковку, хранение, погрузку, транспортировку и рекламу. Преимущества: соответствует традициям отечественного учета и нормативных актов, соответствует плану счетов БУ корректная оценка стоимости запасов НЗП и ГП отражает реальные налоговые платежи Недостатки: искажение показателей рентабельности, так как вкл. счет 26 использование общих баз распределения постоянные затраты переносятся на след. периоды отсутствие полной информации необходимой для эффективного управления затратами Неполная себестоимость – один из методов калькулирования, сущность которого заключается в том, что в себестоимость продукции включаются только затраты, связанные с производством продукции, а ОХР относят на уменьшение выручки от продажи продукции. Преимущества: снижение трудоёмкости труда списание ОХР в конце периода может занизить сумму ННП позволяет избежать капитализации постоянных накладных расходов в запасах на складах Недостатки: не позволяет калькулировать полную с/с и определять фин. результат от реализации не позволяет прогнозировать рентабельность на долгосрочную перспективу калькулировать с/с продукции в сезонных производствах Вопрос 22. Учет затрат по видам: учет материальных затрат. Материальные затраты учитываются в составе как одноэлементных (сырье, материалы, полуфабрикаты) так и комплексных (ОПР, ОХР,, потери от брака). Учет материальных затрат может вестись на синтетических счетах по фактической с/с их приобретения или по учетным ценам. Фактические цены – суммы, уплачиваемые в соответствии с договорами поставщикам (подрядчикам) за минусом возмещаемых налогов, суммы, уплачиваемые за информационные и консультационные услуги, связанные с приобретением товарно-материальных запасов, таможенные пошлины, невозмещаемые налоги. Учетные цены – цены, которые организация условно устанавливает самостоятельно для упрощения учета затрат на производство. В текущем учете материалы оценивают по учетным ценам, в конце месяца после определения фактической себестоимости их заготовления рассчитываются отклонения фактической себестоимости от учетных цен. Если отклонения связаны с ТЗР, то в текущем учете они отражаются в двух разрезах: материалы по учетным ценам и ТЗР. ТЗР возникают в связи с приобретением материалов: расходы на транспортировку и погрузку, на хранение, невозмещаемые налоги. Учет материально-производственных запасов организация может осуществлять одним из способов: 1) В составе издержек обращения - для кто использует учетные цены. Расходы относятся на счет 15 по фактической цене, счет 16 используется для отклонений. Д 15 К 60 - приобретены материалы по фактичекской цене Д 10 К 15 - оприходованы материалы по учётной цене Д 16 К 15 - отражены отклонения 2) В составе стоимости купленных товаров - затраты отражаются на счете 10. 3) Расходы учитываются на отдельном субсчете к счету 10. При этом в учетной политике должно быть прописано, каким способом списываются ТЗР методом среднего процента - на увеличение стоимости израсходованных материалов, способом разработанным самой организацией упрощенные методы - полное или частично списание на затраты производства или на увеличение стоимости израсходованных материалов. Отклонение = счет 16 / счет 10 Учет отпущенных в производство материалов должен производиться в стоимостном и натуральном выражении. Определение цены отпускаемых МПЗ служит двум целям: составление отчетности для внешних пользователей (формирование себестоимости реализованной продукции и части оценки запасов (для нереализованной продукции)); принятие управленческих решений (оценка затрат будущего периода на материалы для установления цены на продукцию). Вопрос 23. Учет затрат по видам: учет трудовых затрат. Цель - зафиксировать время, потраченное всеми рабочими на каждый вид деятельности, на отдельной карточке заказов или в табеле и применить соответствующую ставку почасовой оплаты. Особенностью ведения УУ трудовых затрат - неравномерность вкл. в с/с дополнительной з/п, соц.-оздоровительных расходов, премий. Поэтому необходимо разрабатывать объем резервов исходя из размеров производства. Прямым способом вкл. основная з/п работников, постоянно занятых изготовлением одного вида продукции. Основную з/п рабочих-повременщиков, подсобных рабочих, доплаты за руководство бригадой, за работу в ночное время, выплаты не связанные с изготовлением конкретных видов продукции относят на с/с косвенным способом. Дополнительная з/п (за неотработанное время) вкл. в с/с пропорционально основной з/п. Вопрос 24. Учет затрат по видам: управление амортизационной политикой организации. Амортизационная политика закрепляется в учетной политике организации. Законодательно позволено самостоятельно определять СПИ, выбирать способы начисления амортизации, применять ускоренные или пониженные способы начисления амортизации, проводить переоценку. Что позволяет влиять на фин. результаты. Амортизация как способ возмещения капитала является важным компонентом УУ. Все объекты по соответствию процессов износа и амортизации деляться на 3 типа: И=А И<А И>А Выбор метода амортизации оказывает влияние на: с/с размер прибыли величину налогов (ННИ) Линейный метод. Популярен в РФ из-за НУ. Хорош только для зданий. Недостатки: предполагает, что к концу СПИ ликвидационная стоимость = 0, а его можно было бы продать в качестве металлолома предусматривает равномерный износ, а по факту могут быть поломки, неполные нагрузки. не учитывает морального износа, за счет новых машин. Это обуславливает досрочное выбытие устаревшей техники и приводит к ее недоамортизации. Следующие 2 метода - методы ускоренной амортизации. Используются для машин, производительная способность которых намного лучше в первые годы, поэтому и списывается большая часть вначале. Совершенствование технологий приводит к моральному износу заранее купленных машин. Метод списания стоимости пропорционально объему продукции является наиболее рациональным. Но применение его ограничивается точным сроком службы и степенью использования ОС. Вопрос 25. Метод калькулирования себестоимости по переменным затратам, сущность, преимущества, недостатки. «Директ-костинг» (Direct-Costing-System) – один из вариантов калькулирование неполной себестоимости, при котором в себестоимость включаются только переменные расходы. Его суть заключается в том, что с/с рассчитываются и планируется только в части переменных затрат. А постоянные расходы собираются на отдельном счете в калькуляцию не вкл и периодически списываются на фин. результат. Остатки ГП и НЗП так же учитываются только по переменным затратам. Для раздельного учета ОПР используются дополнительные субсчета к счету 25. Маржинальная прибыль (маржинальный доход) – это разница между выручкой от реализации продукции и ее неполной себестоимостью, рассчитанной по переменным расходам. Иначе говоря, это превышение выручки от реализации над всеми переменными затратами, связанными с данным объемом продаж: МП=В-Зпер. Маржинальный доход на единицу продукции – это разность между ценой этой единицы и переменными затратами на нее. Показывает способность компании генерировать достаточные доходы для покрытия постоянных расходов. Операционная прибыль = МП - Зпостоянные Данные о маржинальной прибыли лежат в основе управленческих решений, связанных с развитием или сокращением производства. Что традиционный метод не показывает столь наглядно. Преимущества: отсутствие баз распределения оперативное выявление изделий с большей рентабельностью возможность проводить эффективную политику цен упрощение порядка списания ОХР за счет отнесения на счет 90 уменьшение стоимости ГП и НЗП уменьшение ННИ уменьшение величины оборотных активов баланса показатели оборачиваемости уменьшаются Недостатки: трудности в разделении затрат на переменные и постоянные отсутствие информации о величине полных затрат, а если считать полную с/с, то получается двойной учет завышается с/с проданной продукции, что приводит к уменьшению ННП и показателей рентабельности уменьшение величины актива баланса уменьшение коэффициента текущей платёжеспособности Вопрос 26. Анализ безубыточности производства при принятии управленческих решений. Безубыточность - такое состояние, когда организация не получает ни прибыли, ни убытка. Это выручка, которая необходима для того, чтобы организация начала получать прибыль. Ее можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица продукции будет приносить прибыль. Анализ безубыточности – основан на зависимости между доходами от продаж, издержками и прибылью в течении краткосрочного периода и помогает проследить взаимосвязь между этими важными характеристиками. Точка безубыточности (критическая точка, порог рентабельности, точка окупаемости затрат) – это минимальный (критический) объем производства, при котором организация не получает ни прибыли, ни убытка, но выручка от которого покрывает все переменные и постоянные затраты. В = Зпер + Зпост + П П = Цена*Объем - Зпер на единицу*Объем -Зпост Производственный леверидж = М/П. Он показывает на сколько % возрастет прибыль при изменении выручки на 1%. На величину прибыли воздействуют след факторы: продажная цена товара ко-во проданных единиц постоянные затраты переменные затраты Данный анализ полезен и дает точные данные если: постоянные и переменные измерены точно и не меняются затраты и выручка имеют линейную зависимость от объёма производства объем продаж и объем производства приблизительно равны Вопрос 27. Применение маржинального подхода при принятии управленческих решений. Метод директ-костинг и маржинальный подход удобно использовать для принятия краткосрочных решений. Величину МП можно увеличить за счет снижения цен, повышения объема реализации, увеличению объема выпуска продукции. Возможности маржинального подхода заключаются в определении: порога рентабельности зоны безубыточности организации оптимального объема и структуры продукции необходимого объема продаж для получения запланированной прибыли Проблемные упр. решения возникают в новых ситуациях, при отклонениях от запланированной модели, появлении альтернативных вариантов. Зпост/(Цена-Зпер на ед) Вопрос 28. Уравнение затрат. Метод «мини-макси». Гибкие бюджеты – это бюджет, который посредством разграничения постоянных и переменных затрат, разработан, чтобы изменяться в ответ на изменения в выпуске продукции. Как для анализа вариантов принятия решений на бюджетный период и основываются на вариантах норм, цен, объемов деятельности, так и для анализа исполнения бюджетов. Гибкий бюджет может быть сформирован как переменный бюджет. Гибкий переменный бюджет предпологает деление затрат на переменные и постоянные. Переменные будут изменять в зависимости от изменения деловой активности, а вторые будут оставаться неизменными. В большинстве случаев издержки являются условно-переменными или условно-постоянными. Для планирования смешанных затрат используют уравнение затрат: У = а + bx, где а - постоянные затраты b - переменные затраты на единицу x - уровень деловой активности Эта формула используется для анализа поведения издержек. С этой целью используются методы: метод корреляции метод наименьших квадратов метод высшей и низшей точки Метод мини-макси используется для выделения в расходах часть переменных и часть постоянных затрат. Вопрос 29. Бюджетирование, функции бюджета, общий бюджет. Планирование - важнейшая функция управления. Бюджетирование – это управленческая технология, представляющая собой динамический процесс согласованного планирования работы и управления деятельностью подразделений на основе смет и экономических показателей. Этапы бюджетирования носят циклический характер: Анализ исполнения прошлого бюджета составление бюджета на отчетный год мониторинг исполнения бюджета анализ исполнения бюджета составление бюджета на след. год Занимаются финансовые отделы. Бюджет охватывает все стороны деятельности организации. Главное требование - не минимизировать, а оптимизировать затраты. Бюджетный период (горизонт) – временной интервал, на который разрабатывается бюджет. Бюджетный цикл – процесс составления организацией бюджета. В зависимости от поставленных задача различают: Генеральный бюджет – бюджет, который охватывает общую деятельность организации. Его цель – объединить и суммировать сметы и планы разных подразделений организации, называемые частными бюджетами. Статичные бюджеты составляются на опр. дату. Гибкие используются для анализа вариантов принятия решений. Генеральный бюджет состоит из 2-х частей: Операционный бюджет – включает в себя план прибылей и убытков, который детализируется через вспомогательные (частные) сметы, отражающие статьи доходов и расходов организации. Финансовый бюджет – включает в себя бюджеты инвестиций, движения денежных средств и прогнозный баланс. Вопрос 30. Операционный (оперативный) бюджет: бюджет продаж и производства, состав показателей, порядок расчета. Операционный бюджет вкл. бюджеты: продаж производства закупки материалов прямых затрат на оплату труда ОПР производственной с/с с/с проданной продукции административных и ком. расходов прибылей и убытков от продаж Бюджет продаж явл. исходной точкой бюджетирования. Это обусловлено тем, что характеризует потребность общества в данных продуктах формирует для большинства организаций основной доход является ориентиром для расчета др. бюджетов Объем продаж зависит от спроса и мощностей. Бюджет продаж (выручка) = Кол-во продукции * Цена Бюджет производства представляет собой расчет предполагаемой величины произведенной ГП в натуральном выражении. Базовой точкой расчет явл. бюджет продаж. Данные бюджета продаж служат гарантий производства ГП, так как предполагают реальную возможность ее сбыта. Бюджет производства = Объем продаж + Прогнозируемы запасы ГП на КОП - Запасы ГП на НОП Вопрос 31. Операционный (оперативный) бюджет: бюджет себестоимости проданной продукции, состав показателей, порядок расчета. Бюджет с/с проданной продукции = Запасы ГП на НОП + С/с произведенной за плановый период продукции - Запасы ГП на КОП (план. кол-во * план. с/с ед.) Явл. заключительным этапом операционных бюджетов. Вопрос 32. Операционный (оперативный) бюджет: бюджет доходов и расходов, состав показателей, порядок расчета. Может так же называться бюджетом финансовых результатов. Составляется на основании показателей всех предыдущих бюджетов. Предназначен для контроля за динамикой доходов и расходов. Вопрос 33. Гибкие бюджеты, понятие, назначение, методы планирования. 2 метода составления гибких бюджетов: бюджет с интервалами (для различных уровней загрузки мощностей) графический Масштабная база - определенный период в деловой активности организации, в котором затраты ведут себя определенным образом, имеют четко выраженную тенденцию. |