Главная страница
Навигация по странице:

  • Какие бывают стили ведения переговоров Каковы особенности агрессивного поведения и установки на сотрудничество

  • Для чего нужен докоммуникативный этап переговоров Когда лучше проводить переговоры

  • Какие тактические приемы используют на этапе согласования позиций

  • Дополнительная литература

  • - 1. Что такое переговоры

  • 2. Какие бывают стили ведения переговоров

  • 3. Каковы особенности агрессивного поведения и установки на сотрудничество

  • 4. Какие бывают переговоры по характеру взаимоотношений между сторонами

  • 5. В каких ситуациях переговоры не нужны -Все зависит от какой либо конкретной ситуации.6. Для чего нужен докоммуникативный этап переговоров

  • 8. В чём суть метода принципиальных переговоров, разработанного в Гарвардском университете США

  • 9. Какие техники ведения переговоров вам известны

  • 10.Какие тактические приемы используют на этапе согласования позиций

  • Решение задания по теме Переговоры как вид делового общения Шара. Вопросы для самопроверки по теме "Переговоры как вид делового общения"


    Скачать 19.97 Kb.
    НазваниеВопросы для самопроверки по теме "Переговоры как вид делового общения"
    Дата22.04.2022
    Размер19.97 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаРешение задания по теме Переговоры как вид делового общения Шара.docx
    ТипРешение
    #490241

    Решение задания Шарапкин М.А(МЗ-12)

    Вопросы для самопроверки

    по теме “Переговоры как вид делового общения”


    1. Что такое переговоры?


    2. Какие бывают стили ведения переговоров?


    3. Каковы особенности агрессивного поведения и установки на сотрудничество?


    4. Какие бывают переговоры по характеру взаимоотношений между сторонами?


    5. В каких ситуациях переговоры не нужны?


    6. Для чего нужен докоммуникативный этап переговоров?


    7. Когда лучше проводить переговоры?


    8. В чём суть метода принципиальных переговоров, разработанного в Гарвардском университете США?


    9. Какие техники ведения переговоров вам известны?


    10. Какие тактические приемы используют на этапе согласования позиций?

    Рекомендуемая основная литература

    по теме “Переговоры как вид делового общения”

    Основная литература:


    1. Ефремов, В.А. Деловая риторика. Культура речи и деловое общение : учебник / Ефремов В.А., Левина И.Н., Пиотровская Л.А. — Москва : КноРус, 2020. — 217 с. — (бакалавриат). — ISBN 978-5-406-07456-5. — URL: https://book.ru/book/932518 — Текст : электронный.

    2. Руднев, В.Н. Риторика. Деловое общение : учебное пособие / Руднев В.Н. — Москва : КноРус, 2018. — 352 с. — (для бакалавров). — ISBN 978-5-406-06134-3. — URL: https://book.ru/book/926381 — Текст : электронный.

    3. Самыгин, С.И. Деловое общение. Культура речи : учебное пособие / Самыгин С.И., Руденко А.М. — Москва : КноРус, 2019. — 472 с. — (для бакалавров). — ISBN 978-5-406-06083-4. — URL: https://book.ru/book/932891. — Текст : электронный.



    Дополнительная литература:

    1. Введенская, Л.А. Русский язык. Культура речи. Деловое общение : учебник / Введенская Л.А. — Москва : КноРус, 2019. — 424 с. — (для бакалавров). — ISBN 978-5-406-06518-1. — URL: https://book.ru/book/929709. — Текст : электронный.

    2. СИДОРОВ, П.И. Деловое общение [Учебник] : учебник для вузов - 2-е изд.,перераб. / П.И.Сидоров ; М.Е. Путин ; И.А. Коноплева . - Москва : ИНФРА-М , 2015. - 384 с.,ил.

    3. Мунин, А.Н. Деловое общение: курс лекций / А.Н. Мунин. – 3-е изд. – Москва : Флинта, 2016. – 376 с. – (Библиотека психолога). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=83389. – ISBN 978-5-9765-0125-6. – Текст : электронный.

    4. Колесникова, Н.Л. Деловое общение=Business Communication : учебное пособие / Н.Л. Колесникова. – 11-е изд., стер. – Москва : Флинта, 2016. – 153 с. – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=364145. – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-89349-521-8. – Текст : электронный.


    Решение задания Шарапкин М.А


    - 1. Что такое переговоры?

    -это коммуникационное взаимодействие людей или социальных групп. В процессе общения между участниками коммуникации происходит обмен разного рода информацией. На сегодняшний день любой человек, живущий в обществе, является человеком, ведущим переговоры


    2. Какие бывают стили ведения переговоров?

    - Дружелюбный стиль переговоров

    - Жесткий стиль переговоров

    - Дотошный стиль переговоров

    - Гибкий стиль переговоров


    3. Каковы особенности агрессивного поведения и установки на сотрудничество?

    Агрессивное поведение – это такой вид поведения, при котором намеренно наносится вред, как физический, так и моральный, другому человеку. Агрессивное поведение различается по гендерному признаку. Угрожают другим людям (вербально, взглядом, жестом). Среди особенностей агрессивного поведения можно отметить склонность к физическому воздействию, вплоть до жестоких драк; порча имущества; шантаж; унижения и оскорбления.


    4. Какие бывают переговоры по характеру взаимоотношений между сторонами?

    -партнерские; конкурентные; конфронтационные. За столом переговоров могут встретиться люди, имеющие различный опыт ведения переговоров. Они могут иметь различный темперамент (например, сангвиник и холерик), образование (например, техническое и экономическое), занимать различное положение в обществе, иметь разное воспитание.


    5. В каких ситуациях переговоры не нужны?

    -Все зависит от какой либо конкретной ситуации.


    6. Для чего нужен докоммуникативный этап переговоров?

    -Всесторонний анализ проблемы, сбор информации. Определение цели и задач участия вашей стороны в переговорах.

    7. Когда лучше проводить переговоры

    -Самое оптимальное время для встреч и переговоров с 10 до 12 часов. Если утром человек был на эмоциях, то до 10 часов человек уже перестроился на работу, а эмоции должны уже немного остыть.


    8. В чём суть метода принципиальных переговоров, разработанного в Гарвардском университете США?

    -развивать теорию и практику решения конфликтов и переговоров, работая над реальными мировыми конфликтами, построением теории, обучением и тренировкой, а также созданием и распространением новых идей.


    9. Какие техники ведения переговоров вам известны?

    -Техника «Маленькие ходы»

    -Техника «Силовое плечо»

    -Техника «Внутренний наблюдатель»

    -Техника «Если» вместо «Нет»

    -Техника «Метод пустого шкафа»

    -Техника «Ружьё всегда заряжено»

    -Техника «Не бывает фиксированных цен»

    -Техника «Игра в одно ворота»

    -Техника «Метод принципиала»

    -Техника «Крутые ребята»


    10.Какие тактические приемы используют на этапе согласования позиций?

    При согласовании позиций имеет место продолжение тактический прием ''поиска общей зоны решения'', когда стороны приходят к согласию относительно того, что может быть отражено в соглашении, иными словами, определяется зона возможных решений. Сторона, указавшая, что, по ее мнению, могло бы войти в итоговые документы переговоров,

    При согласовании позиций может использоваться прием под названием « сюрприз». Название этого тактического приема говорит само за себя, главное в нем – неожиданность. Его скорее можно отнести к закрытию позиции. Суть же приема состоит в том, что сторона принимает предложение партнера, которое по всем расчетам принято быть не должно. Делается это, как правило, для того, чтобы вызвать смятение и растерянность, а значит, взять инициативу на переговорах в свои руки. Понятно, что такой прием можно встретить, когда стороны ориентированы на торг.


    написать администратору сайта