Главная страница

Вопросы к зачету по уп. Вопросы к зачету Персонал организации понятие, структура. Особенности персонала как ресурса организации


Скачать 14.41 Kb.
НазваниеВопросы к зачету Персонал организации понятие, структура. Особенности персонала как ресурса организации
Дата01.06.2021
Размер14.41 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаВопросы к зачету по уп.docx
ТипАнализ
#212836

Вопросы к зачету

  1. Персонал организации: понятие, структура. Особенности персонала как ресурса организации.

  2. Содержание понятий: человеческие ресурсы, персонал, штаты, кадры, человеческий капитал, трудовые ресурсы.

  3. Эволюция теории и практики управления персоналом.

  4. Классические модели управления персоналом.

  5. Уровни управления персоналом в организации. Норма управляемости.

  6. Управление персоналом как система: понятие, анализ составляющих элементов.

  7. Управление персоналом: понятие, принципы, цели, функции.

  8. Методы управления персоналом.

  9. Сущность, состав и характеристика функций управления персоналом по циклам развития организации.

  10. Стратегия управления персоналом организации: понятие, сущность, виды и способы формирования.

  11. Кадровая политика организации: понятие, содержание, принципы разработки.

  12. Составляющие кадровой политики организации. Виды кадровой политики и их сравнительная характеристика.

  13. Связь кадровой политики со стратегией бизнеса.

  14. Планирование работы с персоналом организации. Содержание стратегического и оперативного планирования персонала.

  15. Анализ работы: понятие, основные этапы и методы. Описание и спецификация работы. Профиль должности.

  16. Содержание понятий: штатное расписание, профессиограмма, должностная инструкция.

  17. Набор персонала. Политика набора. Внутренние и внешние источники набора, их сравнение. Альтернативные источники привлечения персонала.

  18. Отбор персонала. Стадии отбора персонала, их сущность.

  19. Временный наем персонала и его правовое регулирование.

  20. Профессиональная ориентация: понятие, цель, виды. Профессиональная информация и консультирование.

  21. Ориентация персонала: понятие, виды. Общая и специальная программы ориентации.

  22. Адаптация персонала в организации: понятие, виды, стадии.

  23. Оценка персонала: содержание, принципы.

  24. Этапы оценочного процесса, проблемы оценок.

  25. Оценка потенциала сотрудников: понятие, методы. Центры оценки.

  26. Аттестация руководителей и специалистов. Организация работ по аттестации персонала.

  27. Развитие персонала: понятие, виды, принципы. Теория «обучающейся организации».

  28. Система непрерывного обучения: понятие, сущность, элементы.

  29. Содержание форм обучения, их преимущества и недостатки. Современные методы обучения персонала.

  30. Карьера персонала: понятие, виды, стадии.

  31. Резерв кадров на выдвижение: формирование и развитие.

  32. Резерв молодых специалистов с высоким потенциалом к продвижению.

  33. Заработная плата: понятие, функции, формы и системы.

  34. Вознаграждение персонала: понятие, цели, принципы, виды. Политика вознаграждения.

  35. Роль службы управления персоналом в деятельности организации. Функции и организационная структура СУП.

  36. Современные технологии работы с персоналом: аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала.

  37. Высвобождение персонала. Аутплейсмент.

  38. Затраты на персонал, их классификация и оценка. Оптимизация затрат на персонал.

  39. Экономическая и социальная эффективность управления персоналом: сущность, показатели, методы оценки.

  40. Требования к менеджеру по персоналу в современной организации.


написать администратору сайта