Вопросы к зачету по уп. Вопросы к зачету Персонал организации понятие, структура. Особенности персонала как ресурса организации
Скачать 14.41 Kb.
|
Вопросы к зачету Персонал организации: понятие, структура. Особенности персонала как ресурса организации. Содержание понятий: человеческие ресурсы, персонал, штаты, кадры, человеческий капитал, трудовые ресурсы. Эволюция теории и практики управления персоналом. Классические модели управления персоналом. Уровни управления персоналом в организации. Норма управляемости. Управление персоналом как система: понятие, анализ составляющих элементов. Управление персоналом: понятие, принципы, цели, функции. Методы управления персоналом. Сущность, состав и характеристика функций управления персоналом по циклам развития организации. Стратегия управления персоналом организации: понятие, сущность, виды и способы формирования. Кадровая политика организации: понятие, содержание, принципы разработки. Составляющие кадровой политики организации. Виды кадровой политики и их сравнительная характеристика. Связь кадровой политики со стратегией бизнеса. Планирование работы с персоналом организации. Содержание стратегического и оперативного планирования персонала. Анализ работы: понятие, основные этапы и методы. Описание и спецификация работы. Профиль должности. Содержание понятий: штатное расписание, профессиограмма, должностная инструкция. Набор персонала. Политика набора. Внутренние и внешние источники набора, их сравнение. Альтернативные источники привлечения персонала. Отбор персонала. Стадии отбора персонала, их сущность. Временный наем персонала и его правовое регулирование. Профессиональная ориентация: понятие, цель, виды. Профессиональная информация и консультирование. Ориентация персонала: понятие, виды. Общая и специальная программы ориентации. Адаптация персонала в организации: понятие, виды, стадии. Оценка персонала: содержание, принципы. Этапы оценочного процесса, проблемы оценок. Оценка потенциала сотрудников: понятие, методы. Центры оценки. Аттестация руководителей и специалистов. Организация работ по аттестации персонала. Развитие персонала: понятие, виды, принципы. Теория «обучающейся организации». Система непрерывного обучения: понятие, сущность, элементы. Содержание форм обучения, их преимущества и недостатки. Современные методы обучения персонала. Карьера персонала: понятие, виды, стадии. Резерв кадров на выдвижение: формирование и развитие. Резерв молодых специалистов с высоким потенциалом к продвижению. Заработная плата: понятие, функции, формы и системы. Вознаграждение персонала: понятие, цели, принципы, виды. Политика вознаграждения. Роль службы управления персоналом в деятельности организации. Функции и организационная структура СУП. Современные технологии работы с персоналом: аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала. Высвобождение персонала. Аутплейсмент. Затраты на персонал, их классификация и оценка. Оптимизация затрат на персонал. Экономическая и социальная эффективность управления персоналом: сущность, показатели, методы оценки. Требования к менеджеру по персоналу в современной организации. |