управленческие решения. управленческие решени я. Вопросы Какие варианты поведения возможны в отношении данного работника
 Скачать 13.2 Kb.
|
|
Управленческие решения СИТУАЦИЯ 6 Приняв на работу менеджера, Вы надеялись на более эффективную работу, но в результате разочарованы, так как он не соответствует одному из важнейших качеств менеджера – самодисциплине. Он не обязателен, не собран, не умеет отказывать, но, тем не менее, он отличный профессионал в своем деле. Вопросы: 1. Какие варианты поведения возможны в отношении данного работника? 2. Какое единственно верное решение Вы примете и почему? 3. Как Вы построите беседу с подчиненным? Объяснить ему о том, что самодисциплина является таким же важнейшим качеством как профессионализм в своем деле. Объяснить, что профессиональные навыки не нужны без самодисциплины, так как не будет их полной реализации. Трудолюбивый сотрудник может достигнуть высоких результатов, даже в организации своей силы воли и дисциплины, поэтому стоит дать ему возможность реабилитироваться. Для того чтобы дисциплинировать труд и исключить лишние занятия необходимо составить план на выполнение будущих задач. Также чтобы мотивировать сотрудника, если он, действительно, является профессионалом в своем деле, то возможно ввести санкции за невыполнение и поощрения за выполнение поставленных задач. В крайнем случае, если предложенная модель планирования рабочего времени не даст желаемых результатов, возможно предложить работнику, либо другое рабочее место, либо увольнение. |