Введение Изучение работы предприятия
 Скачать 0.89 Mb.
|
1 2 Основные цели и задачи реконструкции объектов строительстваВ большинстве случаев реконструкция здания требуется для устранения различных проблем, возникающих из-за морального и физического старения жилых, общественных и производственных зданий. Чаще всего объект недвижимости изменяется из-за естественного износа, низкого качества технической эксплуатации и отсутствия своевременного проведения плановых ремонтов. Строительная реконструкция дает возможность решать следующие задачи, связанные с изменением параметров объекта капитального строительства:  – изменять высоту, площадь и объем капитального объекта недвижимости;– изменять количество этажей жилых зданий и промышленных сооружений; – полностью заменять или восстанавливать несущие строительные конструкции. Перестройка здания всегда выполняется только после создания и согласования специального проекта, в котором прописываются все изменения параметров капитального здания или каких-либо его частей. Порядок работ по реконструкции жилых домовОрганизация работ по реконструкции старого объекта недвижимости включает в себя определенную последовательность: – реорганизацию, переоборудование и перепланировку внутренних помещений здания; – изменение полезной площади дома путем создания пристройки к зданию; – увеличение полезной площади или размеров здания при помощи наращивания цоколя; – усиление всех несущих конструкций для улучшения их эксплуатационных свойств; – восстановление конструкции кирпичной кладки с устранением трещин внешнего фасада. Комплекс работ по реконструкции жилищно-гражданских зданий дает возможность повысить уровень комфорта проживания людей за счет улучшения планировки и обновления инженерно-технологического оборудования здания. Кроме того, эти работы позволяют увеличить плотность заселения, когда устанавливается дополнительный этаж, пристройка или мансарда. Порядок работ по реконструкции промышленных зданий Для реконструкции промышленных зданий применяется другой алгоритм, который предусматривает немного другую последовательность выполнения работ:– усиление фундамента без нанесения вреда территории вокруг строения; – проведение реконструкции несущих стен, перекрытий и лестничных маршей; – увеличение или изменение количества этажей промышленного здания; – увеличение общей площади или габаритных размеров цоколя здания; – проведение ремонтных работ во внутренних помещениях промышленного здания; – утепление полов, замену кровли и облицовку внешнего фасада здания; – установку, ремонт и замену оборудования для инженерных коммуникаций. 2.4 Изучение организационно-управленческой деятельности отделов и служб строительной организации (ПТО, сметно-договорной, плановый отделы и т.д.) Производственно-технический отдел Функции и обязанности отдела ПТО (тех отдел) по этапам строительства: – подготовительный этап строительства – этап строительства объекта – завершающий этап строительства и ввод в эксплуатацию построенного объекта  Главные задачи ПТО– обеспечить успешное оформление документации на всех этапах строительства, оценивать и принимать к сведению технические и экономические показатели; – составлять и корректировать графики работ; – контролировать соблюдение нормативов и целесообразность расходования энергоресурсов и стройматериалов на всех участках производства; – согласовывать и корректировать план работ с заказчиком, генподрядчиками и субподрядчиками; – оформлять разрешительно-допускную, исполнительную документацию; – обеспечивать согласованную работу на разных участках, а также внутри подразделения и компании в целом; – обеспечивать своевременность передачи построенных объектов в эксплуатацию; – экономить финансовые ресурсы компании за счёт эффективного использования капиталовложений; – закрывать выполненные объёмы перед заказчиком по соответствующим формам, для дальнейшей оплаты; – также сотрудники подразделения обязаны налаживать и поддерживать сотрудничество с бухгалтерским отделом, чтобы иметь возможность оперативно перенаправлять финансовые потоки. Проектно-конструкторский отдел Задачи:  – создание новых и модернизация действующих конструкций изделий, комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов производства предприятия, обеспечение их высокого технического уровня, конкурентоспособности, соответствия современным достижениям науки, техники и требованиям технической эстетики.– обеспечение конструкторской подготовки действующего производства предприятия. – подготовка производства предприятия к выпуску новой продукции. Функции: – разработка проектов новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования, конструкций и приспособлений в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией и механизацией производства, освоение перспективных конструкторских разработок, новейших материалов. – проведение работ по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий. – составление планов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; разработка технических условий проектируемых изделий. – конструкторская подготовка производства. – проведение опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ. – организация изготовления опытных образцов, их экспериментальная проверка; сопровождение отработки установочной партии и выпуска первых промышленных образцов изделий. – разработка конструкторских решений по повышению качества и надежности изделий, уровня их технологичности, снижению себестоимости, трудоемкости и материалоемкости. Внедрение систем автоматизированного проектирования; своевременное составление, согласование и утверждение чертежей и другой технической документации, разрабатываемой конструкторскими подразделениями.  – проведение авторского надзора за изготовлением изделий и их эксплуатацией.– эстетическое оформление конструкций и дизайн изделий. – контроль над соответствием технической документации стандартам и техническим условиям. – рассмотрение и подготовка отзывов и заключений на наиболее сложные рационализаторские предложения, а также на проекты стандартов и другую конструкторскую документацию, поступающую на предприятие от других организаций. – организация изобретательской и рационализаторской работы, обмен опытом по конструкторским разработкам. – организация повышения квалификации работников, осуществляющих конструкторскую подготовку производства. – проведение консультаций по решению технических вопросов. Отдел техники безопасности и охраны труда Основными задачами службы охраны труда являются: – контроль соблюдения работниками организации требований в области охраны труда, в т.ч. внутренних нормативных документов; – проведение мероприятий по предупреждению профзаболеваний и минимизации травматизма на производстве; – организация инструктажей для работников предприятия по охране труда. Для обеспечения безопасности на производстве, службу охраны труда наделяют следующими функциями: – организация специальной оценки условий труда (СОУТ, ранее – аттестации рабочих мест) и сертификации работ по охране труда; – оценка степени опасности производственного процесса путем экспертизы оборудования и приспособлений, а также вредных и опасных факторов;  – контроль технического состояния сооружений, электроустановок, средств коллективной и индивидуальной защиты, а также проверка санитарно-технических устройств на соответствие установленным нормам;– расследование причин аварий и несчастных случаев на объекте производства с включением представителя Службы охраны труда в состав комиссии по расследованию; – сопровождение сотрудников при обучении охране труда; Сметно-договорного отдела Договорной отдел — один из отделов в строительной компании, он занимается оформлением и ведением договоров по подрядным работам, выставлением документов генподряда. Задачи сметного отдела: – рассмотрение и согласование сметной документации в части ценообразования и сметного нормирования; – организация подготовки и обоснование предложения о начальной цене договора (контракта) при проведении торгов на размещение заказов в строительстве, капитального и текущего ремонта. Основными функциями Сметно-договорного отдела являются: – контроль за правильностью оформления договорной документации; – оперативный учет выполнения договорных обязательств производственными подразделениями и освоения бюджетных средств в соответствии с заключенными государственными контрактами; – оптимизация стоимости выполняемых работ, поверка их на соответствие нормативным расценкам и объемам работ указанных в задании; – участие в разработке методик по определению стоимости работ.  Планово-экономический отдел Основными задачами планово-экономического отдела являются: – формирование единой экономической политики организации по результатам анализа состояния и тенденций развития отрасли, к которой относится данное предприятие; – совершенствование программы планирования расходов на осуществление деятельности предприятия, инвестиционные программы; – формирование и определение экономической направленности развития организации с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим факторам; – руководство в подготовке проектов текущих планов подразделениями организации по всем видам хозяйственной деятельности в соответствии с заказами контрагентов и заключенными контрактами; – выявление убыточной продукции, разработка мер по снятию данной продукции с производства; – полный (комплексный) анализ всех видов деятельности организации; – организация и координация исследований для определения условий повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и разработка соответствующих мероприятий на основе полученных результатов; – подготовка предложений по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия; – статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы организации, систематизация статистических материалов; – подготовка экономико-статистической отчетности в установленные сроки;  – разработка и доведение до структурных подразделений организации прогнозируемых объемов производства продукции в увязке с объемами финансирования;– разработка стандартизированной документации, экономических образцов, внедрение информационных автоматизированных систем обработки плановой и учетной документации; – разработка методик, рекомендаций, нормативно-инструктивной документации по вопросам экономики, оплаты труда, ценовой политики, совершенствования статистической отчетности; – организация обмена опытом экономической работы, проведение семинаров по повышению квалификации работников финансово-экономических подразделений организации и сторонних предприятий. К функциям ПЭО относятся: – экономическое планирование и анализ экономического состояния организации, а также контроль за выполнением подразделениями организации законодательства в области экономики; – разработка и подготовка к утверждению проектов перспективных и ретроспективных планов экономической деятельности и развития предприятия; – руководство составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой деятельности, бизнес-планов фирмы, согласование и увязка их разделов; – планирование объемов капитальных инвестиций и операционных средств для оплаты оборудования и инвентаря на основе заявок производственных и технических подразделений предприятия, а также определение пределов таких капитальных вложений и разработка мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений;  – разработка мероприятий по повышению производительности труда, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и расходов;– подготовка предложений, обоснований и расчетов по затратам на проведении НИОКР, капитального ремонта основных средств, доведение планов затрат до финансового отдела; – определение объемов затрат на переподготовку кадров на основе прогнозов потребности кадров для организации; – формирование ценовой политики организации и разработка прогнозов экономического развития организации в соответствии с рыночными потребностями; – разработка плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли. – составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов, которые используются в производстве. 3. Выполнение работ, связанных с выпускной квалификационной работой (дипломным проектом, далее ДП) по теме: «Дом 3-этажный односекционный на 15 квартир» Сбор материала для выполнения ДП в соответствии с перечнем вопросов, предусмотренных заданием к ДП; 3.1 Обобщение результатов личной работы и наблюдений, критический анализ организации и технологии производства работ (отвечающих тематике) с учетом последних научно-технических достижений в области строительства, эксплуатации и реконструкции строительных объектов и изучения работы передовиков производства.  Практика проходила в благоприятных условиях работы, но мною были замечены некоторые факторы, стесняющие работу:– обеденный перерыв был плохо организован и приходилось идти в магазин за продуктами, что занимало время; – место для отдыха не являлось таковым, т.к. оно являлось и комнатой для переодевания и местом для приёма пищи; – время подачи рабочим некоторых материалов было неорганизованно, т.к. вместо положенного времени материалы привозили чуть позже; – иногда работа производилась в стесненных условиях – с одной стороны коридора шпаклевали обшитые гипсокартоном стены, а с другой стороны – обшивали стены гипсокартоном. При этом ширина коридора 1,5метра. Т.к. были слишком маленькие сроки до сдачи объекта; – иногда при выполнении работ на одном из этажей прораб мог переместить на другое место для выполнения более срочных работ, тем самым, мешая производить начатые ранее работы; Анализ собранного материала.Анализ основных организационно-экономических и финансовых показателей оценки деятельности организации, в которой проходила преддипломная производственная практика, включает в себя: – анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами и оценке влияния факторов на величину их изменения; – анализ эффективности использования оборотных средств и капитала; – анализ состава и структуры затрат организации; – оценку эффективности инвестиционной деятельности; – расчет показателей рентабельности; – анализ финансового состояния организации (оценка показателей финансовой устойчивости организации, платежеспособности, кредитоспособности и ликвидности).  3.2 Систематизация собранного материала для выполнения ДП. Оформление отчета по практике. ЗаключениеВ ходе прохождения производственной (преддипломной) практики в организации ООО «СТРОЙ ОИЛ» была изучена: – структура предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений; – материально-техническая и кадровая обеспеченность производства; – организационно-управленческая деятельность организации при выполнение подготовительных работ, строительно-монтажных работ на строительной площадке; – организационно-управленческой деятельности на участке строительной организации по ремонту и реконструкции строительных объектов. Так же был изучен механизм результатов затрат и ценообразования. Я закрепила и расширила теоритические и практические знания, умения и навыки, полученных за время обучения. Ознакомилась со спецификой деятельности организации, различных отраслей, сфер и форм собственности, финансовых результатов деятельности предприятия. Проанализировала организацию выполнения управленческих решений и контроль за их исполнением Собрала материал для выполнения дипломной работы. Таким образом, поставленная цель производственной (преддипломной) практики достигнута. Поставленные задачи в ходе прохождения производственной (преддипломной) практики- решены.  Список использованной литературыНормативная документация Юзефович А.Н.- Организация, планирование и управление строительным производством (в вопросах и ответах)- Издательство Пермского государственного технического университета 2007г. Березкина Т.Е., Петров А.А.- Организационно-управленческая деятельность- Издательство Юрайт 2016г. Интернет источники: https://profiklass.ru/blog/zadachi-obyazannosti-i-prava-sluzhby-okhrany-truda/ https://neftegazpto.ru/otdelpto/otdel_pto https://docs.cntd.ru/document/886200570 https://nadzor.midural.ru/news/show/id/874 https://coko1.ru/articles/itr-articles/itr-personal-kto-k-nemu-otnositsya/ https://studfile.net/preview/5251787/ https://academy.peri.ru/blog/rekonstruktsiya-obyektov-stroitelstva -дата посещения 17 мая 2023г.  Приложение 1  Приложение 2.   1 2 |