Мен-т. With the definition and skills of a manager everything, i would like to talk about the main functions of management
 Скачать 12.5 Kb.
|
|
To begin with, I work as a project manager in an IT company. And based on my experience I would like to tell you how to be a manager in practice. The life definition of a manager can be put into a joke "Being a manager is like riding a bike, only it burns and you burn and everyone burns and you are in hell." As for me, the most accurate definition of Management was given by Michael Mescon "Management is the process of planning, organizing, motivating and controlling necessary in order to formulate and achieve the goals of an organization" I can add that a good manager should have such soft skills as: negotiations, knowledge of project management methodology, time management, business processes, work in CRM, sales, clustering, personal effectiveness, SMM, leadership, diplomacy, copywriting. With the definition and skills of a manager everything, I would like to talk about the main functions of management. One of the functions carried out by management is planning. At this stage, managers define goals and objectives. When goals are set, managers prepare tasks and begin organizing them across different departments. The next stage of management is management. At this stage, the manager distributes tasks to employees. Control is an important stage, each manager must learn the golden rule “Set the task - check”. The final stage is coordination, that is, combining the results of teamwork. Начну с того, что я работаю project-manager в IT компании. И опираясь на свой опыт хотел бы рассказать, какого быть менеджером на практике. Жизненное определение менеджера можно уместить в шутку “Быть менеджером это как езда на велосипеде, только он горит и ты горишь и все горят и вы в аду.” Как по мне, самое точное определение Менеджмента дал Майкл Мескон «Менеджмент– это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимых для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации» Я могу добавить, что хороший управленец должен обладать такими софт скиллами как: ведение переговоров, владение методологией управления проектов, тайм-менеджмент, бизнес-процессы, работа в CRM, продажи, кластеризация,личная эффективность, SMM, лидерство, дипломатия, копирайтинг. С определением и навыками менеджера все, я бы хотел рассказал о основных функциях управления. Одной из функций, реализуемых менеджментом, является планирование. На данном этапе менеджеры определяют цели и задачи. Когда цели установлены, менеджеры готовят задачи и приступают к их организации в различных и отделах. Следующий этап менеджмента – это управление. На этом этапе менеджер распределяет задачи сотрудникам. Контроль является важным этапом, каждый менеджер должен усвоить золотое правило “Поставил задачу -проверь” Заключительный этап – это согласование, то есть объединение результатов коллективной работы. |