особенности туристских ресурсов. особенности туристских ресурсов статься. Ю. И. Тактарова И. О. Третьякова
 Скачать 222.69 Kb.
|
|
Экономика: проблемы, решения и перспективы 115 УДК 658.12 Ю.И. Тактарова И.О. Третьякова ТУРИСТСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ЕЕ ОСОБЕННОСТИ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА Аннотация. Туристская отрасль является наиболее доходной и быстро развиваю- щейся в мире, однако, высокий уровень конкуренции в отрасли обуславливает необ- ходимость поиска туристскими компаниями новых подходов к разработке и про- движению туристского продукта, снижению затрат, что оказывает влияние на систему управленческого учета. В статье изучены подходы разных авторов, рас- сматривающие особенности туристской деятельности и выделены их недостатки. Авторами предложен обобщенный подход, включающий, как черты, присущие всем услугам, так и специфические характеристики, относящиеся только к туристским услугам, что позволит эффективно организовать управленческий учет в турист- ской организации. Ключевые слова: туристская деятельность, туристская услуга, туристская орга- низация, управленческий учет, затраты, бюджетирование. Julia Taktarova Irina Tretyakova TOURIST ACTIVITY AND ITS FEATURES AFFECTING THE ORGANIZATION OF MANAGEMENT ACCOUNTING Annotation. The tourist industry is the most profitable and fast-growing in the world. However the high level of competition in the industry makes the tourist companies to look for new approaches to the development and promotion of tourism product, lower costs, which affects the system of management accounting. In the article the approaches of dif- ferent authors are considered, the features of tourism activities and are discussed and their shortcomings highlighted. The authors suggests a generalized approach that includes both the features inherent in all services, so the specific characteristics that have only tourist services. This will effectively organize the management accounting in tourism organiza- tion. Keywords: tourist activity, tourist services, tourism organization, management accounting, cost, budgeting. В современном мире туризм и курортная отрасль относятся к наиболее доходным и динамич- ным отраслям экономики. В России индустрия туризма также активно развивается в последнее деся- тилетие. Так, по данным Федеральной службы статистики России туристские услуги в структуре платных услуг населению в 2014 г. занимали девятое место из 16 [6]. При этом их удельный вес уве- личился с 1,4 % в 2002 г. до 1,9 % (или 135 808 млн руб.) в 2014 г., что свидетельствует о высоком спросе на услуги туризма [6]. Это также подтверждает, как рост количества турфирм, число которых в Центральном федеральном округе увеличились на 5,8 % с 2626 в 2012 г. до 2777 в 2013 г., так и ко- личество реализованных турпакетов, объем которых вырос на 5,9 % с 1 521 161 в 2012 г. до 1 612 187 в 2013 г. [6]. Наличие жесткой конкуренции в отрасли вызывает необходимость изменения турист- скими компаниями подходов к разработке и продвижению туристского продукта, подходов к управ- лению организацией, что, в свою очередь, оказывает влияние на систему управленческого учета. В связи с этим с целью дальнейшего развития отрасли особую актуальность приобретают вопросы управленческого учета особенностей туристской деятельности. В соответствии с Федеральным законом № 132-ФЗ от 24 ноября 1996 г. «Об основах турист- ской деятельности в Российской Федерации» туристская деятельность – это «туроператорская и тура- гентская деятельность, а также иная деятельность по организации путешествий». В свою очередь, туроператорская деятельность определяется как «деятельность по формированию, продвижению и реализации туристского продукта, осуществляемая юридическим лицом», а турагентская деятель- © Тактарова Ю.И., Третьякова И.О., 2016 Вестник университета № 1, 2016 116 ность – «деятельность по продвижению и реализации туристского продукта, осуществляемая юриди- ческим лицом или индивидуальным предпринимателем». Туристский продукт федеральным законом трактуется как «комплекс услуг по перевозке и размещению, оказываемых за общую цену (независи- мо от включения в общую цену стоимости экскурсионного обслуживания и (или) других услуг) по договору о реализации туристского продукта» [4]. То есть, туристский продукт представляет собой совокупность специфических туристских услуг, которые обладают свойствами, присущими любым другим услугам. Ф. Котлер определяет ус- лугу как любое мероприятие или выгоду, которые одна сторона может предложить другой и которые в основном неосязаемы и не приводят к завладению чем-либо [3]. При этом он выделяет четыре от- личительные особенности услуг от товаров [3]. 1. Неосязаемость, т.е. услугу нельзя увидеть, попробовать на вкус, услышать или понюхать до момента покупки. До приезда на место отдыха, у туриста есть только описание маршрута и соот- ветствующие документы на его реализацию. А все впечатления от отдыха он получит только во вре- мя пребывания на туристическом объекте, т.е. во время непосредственного оказания туристской услуги. 2. Неотделимость от источника. В отличие от товара, который существует независимо от присутствия или отсутствия его источника, предоставление туристской услуги требует, как правило, присутствия и того, кто ее оказывает, и того, кому она предоставляется. Как сами служащие, так и клиент являются частью продаваемого товара. Еще один аспект понятия «неотделимость» заключает- ся в том, что не только служащие, но и клиенты должны знать обязательные условия, при которых услуга может быть оказана. 3. Непостоянство качества. В зависимости от турагентов, а также от времени и места оказа- ния услуг, их качество может значительно отличаться. 4. Несохраняемость – проявляется в том, что туристские услуги не могут храниться на складе, пока на них опять не появится спрос. Так, например, отдых осуществляется на протяжении того пе- риода который оплачен, и на том курорте, куда куплена путевка. Поэтому воспользоваться такой ус- лугой можно только в конкретном месте и в определенный момент времени. Кроме указанных особенностей ряд авторов выделяет и другие специфические признаки ту- ристской услуги, влияющие на систему и методику управленческого учета [1; 2; 7]. Так, В.А. Квар- тальнов выделяет следующие особенности [1]: 1) сезонный характер. Уровень дохода турфирмы отличается в пик сезона и в межсезонье. Для стимулирования спроса в межсезонье необходимо принимать дополнительные меры, например, снижение цен, предложение дополнительных услуг, диверсификация предложения и др.; 2) высокая статичность услуги, т.е. привязанность к определенному месту (аэропорту, оте- лю, так как их не всегда возможно перенести в другое место); 3) факт продажи туристской услуги и ее потребления не совпадают во времени. Как прави- ло, покупка услуг туризма производится заранее, за неделю, а то и за месяцы до начала их потребле- ния; 4) территориальная разобщенность потребителя и производителя туристской услуги на рынке. В данном случае большое значение имеют предоставление рекламы и информации на более широком (международном) уровне; 5) покупатель преодолевает расстояние, которое отделяет его от продукта и места потреб- ления, а не наоборот. А.Д. Чудновский, считает, что туристские услуги имеют четыре специфические характери- стики, а именно [7]: 1) сезонность услуги; Экономика: проблемы, решения и перспективы 117 2) наличие расстояния, которое должен преодолеть покупатель для получения услуги; 3) при продаже туристских услуг необходимым является системный подход к стратегиче- скому развитию регионов дестинаций, который учитывает тенденции в туристском спросе и уровень конкуренции. Для развития дестинации важным является создание, поддержание и дальнейшее фор- мирование положительного образа, помогающего воздействовать на ожидания потребителей и моти- вировать их к путешествию; 4) на качество туристской услуги очень сильно влияют внешние факторы, имеющие форс- мажорный характер (погода, природные условия, политика, международные события и т.д.). Среди недостатков предложенного подхода можно отметить, то, что форс-мажорные факто- ры, влияющие на качество туристской услуги выделены в отдельную характеристику, тогда как их можно учесть в такой особенности туристской услуги, как «непостоянство качества». Кроме этого, описание подхода к развитию дестинации по своей сути, является описанием такой отличительной особенности туристской услуги, как «неосязаемость». В работе [3] отмечены десять специфических особенностей туристкой услуги: 1. комплексность – обусловлена тем, что туристская услуга для туриста состоит из комплекса услуг (как материальных, так и нематериальных), которые являются специфическим туристским про- дуктом. Так, к услугам нематериального характера относят экскурсии, а среди материальных услуг можно выделить продажу карт городов, метро, сувениров; 2. разнообразие – определяется тем, что туристы совершают путешествия с различными це- лями, выдвигают неодинаковые требования к туристическим услугам, готовы и могут заплатить за них разную цену. Каждой категории туристов соответствует определенный сегмент туристического рынка. Дальнейшая сегментация рынка определяется страной проживания туриста. Производители туристических услуг ориентируются на определенные категории отдыхающих, хорошо знают их по- требности, удовлетворение которых и приносит им доход; 3. производство туристских услуг ограничивается местом и временем, поскольку их потреб- ление в значительной степени зависит от сезона и географического положения местности отдыха. Это создает значительные дополнительные транспортные расходы во время их потребления, по- скольку это происходит исключительно в месте производства. Их нельзя транспортировать к потре- бителю и используются туристами только после приезда в район локализации услуг – конкретный туристский центр; 4. территориальная определенность туристической услуги обусловлена тем, что она воспро- изводит характерные для определенной местности черты и воплощает специфический местный коло- рит, как природного, так и общественного значения; 5. территориальная дискретность потребления туристских услуг предлагаемых туристскими организациями, проявляется в том, что первоочередные услуги (например, информация о туристском объекте, покупка путевки, билета) туристы получают в месте постоянного проживания, ряд услуг предоставляется на пути перемещения в туристские объекты (транспортные услуги, питание), а неко- торые – в месте расположения туристских объектов (размещение в гостинице, питание, экскурсион- ные услуги и т.д.). Совокупность указанных составляющих обеспечивает полноценное удовлетворе- ние потребностей туриста; 6. уникальность туристской услуги означает то, что повторить ее во всех аспектах невозмож- но. Даже два тура по тому же маршруту при той же стоимости часто проходят по-разному (из-за раз- ного состава отдыхающих, погодных условий, политических и социальных событий в стране пребы- вания и т.п.); 7. не первичный характер обусловлен тем, что туристский продукт до сих пор не стал това- ром первой необходимости и вряд ли им станет в ближайшее время, несмотря на то, что в современ- Вестник университета № 1, 2016 118 ных условиях туризм как средство восстановления сил и здоровья имеет большое значение. Кроме того, на туристские услуги, сильнее, чем на другие платные услуги, влияют покупательная способ- ность населения, политические события и экологические катастрофы; 8. ритмичность процесса производства туруслуги зависит от колебаний спроса, которые оп- ределяются циклами жизнедеятельности: суточным, недельным, летним; 9. высокая эластичность спроса на туристские услуги. На изменение структуры или уровня потребления услуг оказывают влияние ценовые и неценовые факторы. Спрос на туристские услуги является чувствительным к изменению цен: небольшие изменения цен вызывают значительные изме- нения в объеме потребления туристических услуг; 10. сезонность; 11. непостоянство качества. Последний подход к выделению особенностей туристской услуги является наиболее полным, однако не включает такие важные характеристики, как «неосязаемость» и «несохраняемость». Кроме этого, такие особенности, как «ритмичность» и «сезонность», имеют общие характеристики. Также «сезонность» относится неценовым факторам, которые влияют на эластичность спроса. В связи с этим, на основании рассмотренных различными авторами особенностей туристской услуги, в таблице 1 автором представлен обобщенный подход включающий, как отличительные чер- ты, присущие всем услугам, так специфические характеристики, относящиеся только к туристским услугам, что позволит эффективно организовать управленческий учет в туристской организации [1; 2; 3; 7]. Таблица 1 Особенности туристской услуги Особенности туристской услуги Описание Отличительные черты, присущие всем услугам Неосязаемость услугу нельзя увидеть, попробовать на вкус, услышать или понюхать до момента покупки Неотделимость от источ- ника предоставление туристской услуги требует, как правило, присутствия и того, кто ее оказывает и того, кому она пре- доставляется. Кроме этого потребление услуги возможно только в месте ее предоставления и в указанные сроки. Непостоянство качества качество услуг зависит, как от внутренних (например, тура- гента, объекта размещения), так и внешних факторов (форс- мажорные факторы) Несохраняемость Туристские услуги не могут храниться на складе, пока на них опять не появится спрос Разнообразие различия в целях путешествия, требованиях к турпродукту, возможностях оплаты Уникальность невозможно повторить услугу во всех аспектах Специфические особенности ту- ристской услуги Комплексность услуга для туриста состоит из комплекса услуг, как матери- альных, так и нематериальных Не совпадение во време- ни продажи и потребле- ния туристской услуги покупка услуг производится заранее, до начала их потребле- ния Экономика: проблемы, решения и перспективы 119 Окончание таблицы 1 Особенности туристской услуги Описание Территориальная дис- кретность потребления туристских услуг проявляется в том, что первоочередные услуги туристы по- лучают в месте постоянного проживания, ряд услуг предос- тавляется на пути перемещения в туристские объекты, а не- которые – в месте расположения туристских объектов Не первичный характер туристский продукт не является товаром первой необходимо- сти Высокая эластичность спроса на туристские услуги на изменение структуры или уровня потребления услуг ока- зывают влияние ценовые и неценовые факторы (например, сезонность и ритмичность) Территориальная уда- ленность для получения услуги покупатель должен преодолеть рас- стояние Такие особенности услуг, как «разнообразие» и «уникальность» отнесены к чертам, прису- щим всем видам услуг, а не только туристским. Так, например при оказании парикмахерских услуг, один и тот же мастер, одного и того же клиент может подстричь по-разному, даже при условии, если тот просил повторить стрижку понравившуюся ему в прошлый раз, что также свидетельствует об уникальности данной услуги. А разнообразие такой услуги может проявляться в том, что клиент мо- жет сделать просто стрижку, стрижку с укладкой или с покраской, причем, например, выбор краски будет зависеть от его финансовых возможностей. Основными задачами управленческого учета в туристских организациях являются: 1) сбор информации о затратах, необходимой для обеспечения требoвaний внутренней и внешней отчетности; 2) передача соответствующей информации мeнeджeрaм для принятия обоснованного реше- ния; 3) предоставление информации, необходимой для планирования, контроля и показателей функционирования туристской организации. Получение точной информации о затратах необходимо для выявления прибыльных и не при- быльных видов туристской деятельности, установления оптимальных продажных цен на туристский продукт. При этом, анализ особенностей деятельности туристской организации позволит выявить и оценить затраты, а также сделать необходимые прогнозы на будущее. Так, например, учет такой спе- цифической особенности туристской услуги как «сезонность» обуславливает необходимость разви- тия нескольких направлений в разное время года (летний отдых у моря, активный зимний отдых в горах, туры приуроченные к праздникам – «Октоберфест» в Германии или карнавал в Бразилии). В свою очередь, «территориальная удаленность» включает анализ затрат на преодоление покупате- лем расстояния, что требует от туристской организации поиска перевозчиков, предлагающих наибо- лее дешевые и оптимальные по времени маршруты. Как правило, для преодоления больших расстоя- ний требуются услуги авиаперевозчиков, которые могут быть как лоукостерами, так и предлагать чартерные рейсы, сезонные скидки на регулярные рейсы, что очень сильно отражается на цене биле- та, а следовательно и затратах туристской компании. Такая отличительная черта, как «разнообразие» предполагает дифференциацию цен на одно и то же направление, например, номера «стандарт», «с видом на море», «люкс» будут отличаться по цене в одном и том же отеле, тур также может быть с питанием или без питанияи т.д. Вестник университета № 1, 2016 120 Отметим, также, что «территориальная дискретность потребления туристских услуг» предпо- лагает дополнительные расходы туристской фирмы на заработную плату гидам и организацию до- полнительных экскурсий в месте потребления основной туристской услуги. «Неосязаемость» – обу- славливает анализ расходов на проведение рекламной акции о туре, печать рекламных буклетов, проспектов гостиниц и др., «несохраняемость» услуги может привести к снижению прибыли из-за необходимости значительного уменьшения цены на турпродукт, так называемый «горящий тур». Та- кая особенность туристской услуги, как «непостоянство качества» включает в себя учет затрат на обучение персонала. Сбор информации о затратах является необходимым для планирования и контроля деятельно- сти любой организации, в том числе, и, предоставляющей туристские услуги. С этой целью, органи- зацией разрабатываются краткосрочные и долгосрочные планы. Краткосрочные планы представляют собой составление смет и являются одним из cпoсoбoв осуществления контроля и оценивания пока- зателей эффективности работы организации. Контроль включает в себя задание показателей или нормативов, с которыми сравниваются фактические результаты. Для оценивания эффективности ту- ристской деятельности целесообразно рассчитывать следующие показатели: объемы предоставленных туристских услуг; объемы туристских услуг на одного туриста; расходы, связанные с предоставлением туристских услуг; чистая прибыль (убыток); коэффициент покрытия затрат; коэффициент окупаемости затрат; рентабельность услуг. Необходимо отметить, что методика и организация управленческого учета в туристских орга- низациях на сегодняшний день не отвечают современным требованиям. Так, А.В. Сметанко выделяет следующие проблемы: несовершенство форм учетной документации и информационного обеспече- ния системы управления предприятием; несовершенство системы мотивации структурных подразде- лений и их руководителей в высоких результатах работы и т.д. [5, c. 83]. Развитие и внедрение управленческого учета в организациях, предлагающих туристские услу- ги, специалисты рекомендуют осуществлять с использованием двух связанных между собой элемен- тов управленческого учета: бюджетирования и метода АВС [5, c. 83]. Это обусловлено тем, что сис- тема АВС предоставляет информацию о себестоимости туристского продукта, необходимую для принятия управленческих решений, а система бюджетирования позволяет создавать методы планиро- вания, учета и контроля затрат, денежных ресурсов предприятия и его финансовых результатов. Таким образом, изучение особенностей туристской деятельности является необходимым ус- ловием организации эффективного управленческого учета в туристской компании, поскольку позво- ляет выявить как текущие, так и возможные затраты турфирмы, что необходимо для анализа себе- стоимости турпродукта, установления конкурентной цены на него, контроля и планирования работы предприятия. Библиографический список 1. Квартальнов, В. А. Туризм : учебник / В. А. Квартальнов. – М. : Финансы и статистика, 2003. – 320 с. – ISBN 5-279-002253-5. 2. Киптенко, В. К. Менеджмент туризма : учебник / В. К. Киптенко. – Киев : Знання, 2010. – 268 с. 3. Котлер, Ф. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм / Ф. Котлер, Дж. Боуэн, Дж. Мейкенз. – М. : Юнити- Дана, 2007. – 1046 с. – ISBN 978-5-238-01263-6. Экономика: проблемы, решения и перспективы 121 4. Об основах туристской деятельности в Российской Федерации : Федеральный закон от 24.11.1996 №132- ФЗ // Собр. Законодательства. – 1996. – № 49. – Ст. 5491. 5. Сметанко, А. В. Проблемы построения и ведения управленческого учета в туристических организациях / А. В. Сметанко // Экономика Крыма. – 2005. – № 15. – С. 83–86. 6. Федеральная служба государственной статистики. Структура платных услуг населению РФ [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/ statistics/enterprise/ retail/# (дата обращения : 15.02.2015). 7. Чудновский, А.Д. Туризм и гостиничное хозяйство : учебник / Под ред. А.Д. Чудновского – М. : ЮРКНИГА, 2005. – 448 с. – ISBN 5-9589-0010-2. |