Экономика труда. Тесты и задачи. Задача 1 3 Задача 2 5 Задача 3 8 Задача 4 10 Задача 1
 Скачать 26.3 Kb.
|
|
СОДЕРЖАНИЕ Задача 1 3 Задача 2 5 Задача 3 8 Задача 4 10 Задача 1Условие: Оцените динамику уровня безработицы в регионе и уровень занятости экономически активного населения, исходя их следующих данных (табл. 1): Таблица 1 Изменение уровня безработицы и занятости в регионе
Решение: Различают три типа безработицы: - фрикционная; - структурная; - циклическая. Фрикционная безработица (п.3) связана с поиском и ожиданием работы временно свободных работников. Структурная безработица (п. 4.1) является следствием изменений в структуре трудовых ресурсов. Фрикционная и структурная безработицы считаются неизбежными. Поэтому сумма уровней фрикционной и структурной безработицы образует естественный уровень безработицы. Циклическая безработица (п. 4.2) возникает в период спада производства и связана с дефицитом совокупного спроса. Она представляет собой разницу между уровнем безработицы в рассматриваемый период времени и естественным уровнем безработицы. При этом экономически активное население состоит из занятого и безработного населения. По результатам расчётов можно сделать следующие выводы: 1. Общий уровень безработицы снизился в отчётном году на 0,05% и составил 12,08%. Такой уровень безработицы считается заметным. 2. Естественный уровень безработицы составил в отчётном году 7,51%, увеличившись на 0,04%. Следовательно, безработица на4,57% обусловлена спадом в экономике и на 7,51% - поиском и ожиданием работы временно свободных работников, а также структурными изменениями в экономике. 3. Динамика экономически активного населения отрицательна (-45 тыс. чел. или -4,37%), но на фоне общего снижения численности населения (-140 тыс. чел. или 7,41%) выглядит позитивно. Потери в 95 тыс. чел. пришлись на экономически неактивное население. Задача 2Условие: Произведите анализ движения кадров в фирме и сделайте выводы на основе данных табл. 2. Таблица 2 Движение кадров в фирме за год (чел.)
Решение: Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: 1. Коэффициент оборота по приему (Кпр) = количество принятого на работу персонала/среднесписочная численность персонала*100%. 2. Коэффициент оборота по выбытию (Кв.) = количество уволенных по всем причинам/среднесписочная численность персонала*100%. 3. Коэффициент текучести кадров (Кт.) = численность уволившихся по собственному желанию и по инициативе администрации за нарушение трудовой дисциплины/среднесписочная численность персонала*100%. 4. Коэффициент постоянства кадров (Кпост.) = (среднесписочная численность персонала - количество уволенных по всем причинам)/среднесписочная численность персонала*100%. 5. Коэффициент стабильности кадров (Кск). Этот коэффициент рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством на предприятии или в его подразделениях: Кск = 1 - Pув/(Pс + Pп), (1) где Pув - численность работников, уволившихся с предприятия (цеха, участка) по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.: Pс - среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий отчетному, чел. Pп - численность вновь принятых за отчетный период работников, чел. Расчет показателей, характеризующих движение рабочей силы на предприятии в отчётном году показывает, что коэффициент оборота по приему = 12,82, коэффициент оборота по выбытию = 17,95, коэффициент текучести кадров = 10,26, коэффициент постоянства кадров = 82,05. Высокий показатель коэффициента по приему может объясняться тем, что предприятие находится на стадии расширения. Открытие новых дочерних компаний также обуславливают увеличение числа персонала, включая и вновь принимаемых на работу. Выявлено, что допустимый коэффициент текучести 5-7%, если меньше, то в данной организации происходит «старение» персонала. Коэффициент текучести кадров больше норматива, но имеет тенденцию к снижению. При этом персонал предприятия отличает высокая стабильность – коэффициент стабильности равен 99,91%. Задача 3Условие: Рассчитайте индивидуальную и коллективную сдельные расценку за 1000 руб. товарооборота продавцов продовольственного магазина. В магазине работает продавец 6-го разряда (месячный оклад 6600 руб.), продавец 5-го разряда (месячный оклад 5500 руб.), продавец 4-го разряда (месячный оклад 4400 руб.). Объем продаж на квартал составляет 1320 тыс. руб. Решение: Наиболее применимы на практике расценки за 1000 рублей товарооборота. Расценки могут быть как индивидуальные, так и коллективные. Индивидуальная расценка определяется: Ринд = Тарифная ставка работника/План товарооборота на месяц в среднем на 1 работника (2) План товарооборота на месяц в среднем на 1 работника = 1320/3/3 = 146,67 тыс. руб. Для продавца 6-го разряда: Ринд = 6600/146,67 = 45 руб. за 1000 руб. товарооборота Для продавца 5-го разряда: Ринд = 5500/146,67 = 37,5 руб. за 1000 руб. товарооборота Для продавца 4-го разряда: Ринд = 4400/146,67 = 30 руб. за 1000 руб. товарооборота Коллективная расценка определяется: Ркол = Сумма тарифных ставок работников магазина/План товарооборота на месяц по магазину = (6600 + 5500 + 4400)/(1320/3) = 37,5 за 1000 руб. товарооборота. Задача 4Определите фонд оплаты труда работников магазина. Доходы от реализации по магазину составили 9702 тыс. руб., материальные затраты – 3164 тыс. руб. Фонд оплаты труда рассчитайте исходя из двух ситуаций. Ситуация А. Предполагаемая прибыль установлена в размере 35% от доходов от реализации. Ситуация В. Отчисления в фонд оплаты труда определены в размере 48,3% от хозрасчетного дохода. Решение: 1) Хозрасчетный доход = Доходы от реализации – Материальные затраты = 9702 – 3164 = 6538 тыс. руб. 2) Прибыль = 9702*0,35 = 3395,7 тыс. руб. 3) Фонд оплаты труда в ситуации А = 6538 – 3395,7 = 3142,3 тыс. руб. 4) Фонд оплаты труда в ситуации В = 6538*0,483 = 3157,85 тыс. руб. |