Главная страница
Навигация по странице:

  • Решение.

  • Задача 2.7.

  • Задача 2.9.

  • Практическое задание 1 БУУ. Практическое задание 1. Задача в таблице 1 приведены перечень и суммы затрат производственного предприятия Проммаш за месяц


    Скачать 27.13 Kb.
    НазваниеЗадача в таблице 1 приведены перечень и суммы затрат производственного предприятия Проммаш за месяц
    АнкорПрактическое задание 1 БУУ
    Дата26.12.2021
    Размер27.13 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПрактическое задание 1.docx
    ТипЗадача
    #318662

    Задача 2.1. В таблице 2.1 приведены перечень и суммы затрат производственного предприятия «Проммаш» за месяц.

    Таблица 2.1

    Наименование затрат

    Сумма, тыс. руб.

    Классиф. по назначению

    Класс. по отн. к объему произв.

    дебет

    кредит

    Сырье и материалы

    1800

    Основные

    Переменные

    20

    10

    Заработная плата рабочих, обслуживающих оборудование

    120

    Основные

    Переменные

    23

    70

    Топливо и энергия на технологические цели

    150

    Основные

    Переменные

    20

    10

    Цеховые расходы

    90

    Основные

    Переменные

    20

    10

    Заработная плата производственных рабочих

    390

    Основные

    Переменные

    20

    70

    Содержание здания заводоуправления

    30

    Накладные

    Постоянные

    20

    26

    Отчисления на социальное страхование производственных рабочих


    60

    Основные

    Переменные

    20

    69

    Амортизация вспомогательного оборудования

    80

    Основные

    Постоянные

    23

    02

    Командировочные расходы

    20

    Накладные

    Постоянные

    20

    26

    Амортизация основных производственных фондов

    220

    Основные

    Постоянные

    20

    02

    Подготовка кадров

    46

    Накладные

    Переменные

    20

    26

    Участие в выставках

    28

    Накладные

    Постоянные

    20

    26

    Сертификация продукции

    45

    Накладные

    Постоянные

    20

    26

    Охрана

    70

    Накладные

    Постоянные

    20

    26

    Налоги, сборы, отчисления

    50

    Накладные

    Постоянные

    20 (90,91)

    26

    Проценты по кредитам

    40

    Накладные

    Постоянные

    20 (91)

    26

    Ремонт производственного оборудования

    80

    Накладные

    Переменные

    20

    25

    Сгруппируйте затраты:

    а) по назначению — на основные 20,23 и накладные 25,26 счета;

    б) по отношению к объему производства — на постоянные и переменные.

    По данным табл. 2.1 составьте бухгалтерские проводки, отражающие произведенные затраты.
    Задача 2.3. Закрытое акционерное общество «Гарант» выпускает мелкую бытовую технику. Оно имеет два собственных магазина розничной торговли, каждый из которых ежемесячно приносит прибыль в 30 000 руб. Руководитель планирует взять в аренду еще один магазин. За участие в тендере на аренду магазина была внесена плата в размере 5000 руб. Ежемесячная арендная плата за магазин составит 15 000 руб. Для его открытия необходимо приобрести торговое оборудование на 15 000 руб. Кроме того, планируются следующие ежемесячные затраты магазина (руб.):

    Заработная плата работников магазинов 25 000

    Коммунальные платежи 8 000

    Транспортные расходы 16 000

    Налоги и сборы 10 000

    Услуги связи 3 000

    Расходы на рекламу 1 500

    Предполагается, что ежемесячная выручка магазина будет составлять 85 000 руб.

    Рассчитайте, какой доход будет получен арендованным магазином за один год работы. Определите, какие из запланированных затрат можно считать:

    1) безвозвратными;

    2) вмененными;

    3) постоянными;

    4) переменными.
    Решение.

    Рассчитать все затраты, связанные с взятием магазина в аренду:

    5 000 + 15 000 = 20 000 руб.
    Рассчитать ежемесячные затраты:

    15 000+25 000+8 000+16 000+10 000+3 000+1 500=78 500 руб.
    Сумма ежемесячных затрат за год:

    78 500*12=942 000 руб.
    Сумма предполагаемой выручки магазина за год:

    85 000*12=1 020 000 руб.
    Доход, полученный магазином за год:

    1 020 000-20 000-942 000=58 000 руб.

    - предположительно будет получен доход арендованным магазином за один год.


    Виды затрат

    безвозвратные

    вмененные

    постоянные

    переменные

    затраты за участие в тендере на аренду магазина

    5 000










    затраты, связанные с взятием в аренду магазина




    78 500

    15 000







    затраты, связанные с ежемесячной арендной платой за магазин, заработная плата работников магазинов, коммунальные платежи, налоги и сборы, услуги связи







    15 000

    25 000

    8 000

    10 000

    3 000




    затраты, связанные с транспортными расходами, расходами на рекламу










    16 000

    1 500



    Задача 2.7. Открытое акционерное общество «Дельта» занимается производственной деятельностью. В его состав входят 4 центра ответственности. В таблице 2.4 представлены данные по ОАО «Дельта» за I квартал 2004 г.

    Таблица 2.4

    Центр ответственности

    Затраты, руб.

    Численность, человек

    Товаро-

    оборот, руб.

    Количество отгрузок

    Администрация

    3 000

    4







    Транспортный отдел

    6 000

    6







    Цех№1

    8 000

    40

    36 000

    10

    Цех №2

    12 000

    60

    54 000

    14

    Итого

    29 000

    110

    90 000

    24

    Выделите производственные и непроизводственные подразделения. Распределите затраты между производственными подразделениями и определите совокупные затраты каждого производственного сегмента, используя:

    1) метод прямого распределения (дайте обоснование базе распределения);

    2) пошаговый метод.

    Объясните, каким образом методы распределения затрат могут влиять на принимаемые управленческие решения.
    Решение:

    Центр ответственности

    Затраты, руб.

    Численность, человек

    Товаро-

    оборот, руб.

    Количество отгрузок

    Администрация – непроизвод.

    3 000

    4







    Транспортный отдел - непроиз

    6 000

    6







    Цех №1 – производ.

    8 000

    40

    36 000

    10

    Цех №2 – производ.

    12 000

    60

    54 000

    14

    Итого

    29 000

    110

    90 000

    24



    1. Метод прямого распределения затрат:

    Показатели

    Цех №1

    Цех №2

    Итого

    Прямы затраты

    8 000

    12 000

    20 000

    Доля в выручке, %

    40

    60

    100

    Распред.затрат админ.

    1 200

    1 800

    3 000

    Распред..затрат тран.отдела

    2 400

    3 600

    6 000

    Всего затрат после распределения

    11 600

    17 400

    29 000


    2)Пошаговый метод:

    Подразделения

    Затраты

    Уд.вес числ.

    Админ.

    Промеж. расчет

    Уд.вес отгрузок

    Транс. отдел

    Общие затраты

    Администрация

    3 000

     

    3 000*

     

     

     

     

    Транспортный отдел

    6 000

    6

    170

    6 170

     

    6 170*

     

    Цех№1

    8 000

    38

    1 132

    9 132

    42

    2 571

    11 703

    Цех №2

    12 000

    57

    1 698

    13 698

    58

    3 599

    17 297

     Итого

    29 000

     

     

    29 000

     

     

    29 000

    Включая затраты ОАО «Дельта» доходным центрам ответственности, можно подсчитать стоимость продукции, например, в цехе №1 или цехе №2. В результате можно будет сопоставить сумму полученных доходов с понесенными затратами.
    Задача 2.9. В таблице 2.6 представлены данные об объеме выпуска продукции и затратах, произведенных закрытым акционерным обществом «Тон».

    Опишите поведение затрат ЗАО «Тон», используя метод высшей и низшей точек, и дайте характеристику затратам.

    Определите, следует ли выпускать продукцию, если выручка от ее реализации составит 8200 руб.

    Таблица 2.6

    Период

    Объем производства, шт.

    Затраты, руб.

    Январь

    10 600

    60 000

    Февраль

    11 000

    65 000

    Март

    10 500

    64 200

    Апрель

    11 200

    67 000

    Май

    10 700

    64 400

    Июнь

    10 900

    64 500

    Июль

    11 100

    66 000

    Август

    11 300

    68 000

    Сентябрь

    11 200

    67 000

    Октябрь

    10 900

    65 000

    Ноябрь

    11 400

    69 000

    Декабрь

    11 500

    69 500



    Решение:

    Из приведенных данных видно, что наибольший объем производства был достигнут в декабре (11500 шт.) и ему соответствовали расходы в сумме 69500 руб. В марте, напротив, выпущено минимальное количество изделий (10500 шт.), на что было израсходовано 64200 руб. Находим отклонения в объемах производства и в затратах в максимальной и минимальной точках:

    ∆Х = Хmax- Хmin = 11500 - 10500 = 1000 шт.;

    ∆ 3 = Зmax- Зmin = 69500 - 64200 = 5300 руб.

    Тогда ставка переменных расходов на единицу продукции (или коэффициент реагирования затрат) будет определена по формуле , что составит 5300 : 1000 = 5,3 руб.

    Величину совокупных переменных расходов в максимальной и минимальной точках вычисляем путем умножения рассчитанной ставки на соответствующий объем производства:

    5,3 х 11500 = 60950 руб. — совокупные переменные расходы в максимальной точке (в декабре)

    5,3 х 10500 = 55650 руб. — совокупные переменные расходы в минимальной точке (в марте).

    Отсюда поведение расходов в условном примере может быть описано следующей формулой:

    Из исходных данных известно, что общая сумма затрат в декабре составила 69500 руб., следовательно, на долю постоянных затрат в максимальной точке приходится

    69500 - 60950 = 8550 руб.

    Размер постоянных затрат в марте (минимальная точка) составит

    64200 - 55650 = 8550 руб.

    Таким образом, не стоит выпускать продукцию, если выручка от ее реализации составит 8200 руб., т.к. ЗАО «Тон» сработает в убыток (8200-8550 = - 350).


    написать администратору сайта