Главная страница
Навигация по странице:

  • Структура доходов и расходов Темп роста

  • 2021 г. 2020 - 2019 гг. 2021 - 2020 гг.

  • Уд.вес, % Уд.вес, % % %

  • 2.3 Обоснование

  • 2.4 Внедрение автоматизированной системы учёта

  • Диплом Иваненко Даша. Задачи дипломной работы следующие


    Скачать 63.02 Kb.
    НазваниеЗадачи дипломной работы следующие
    Дата17.05.2022
    Размер63.02 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаДиплом Иваненко Даша.docx
    ТипДокументы
    #533818
    страница3 из 3
    1   2   3


    Таблица 6 - Анализ структуры доходов и расходов. Темп роста и динамика структуры

    Структура доходов и расходов

    Темп роста

    Динамика структуры

    2019 г.

    2020 г.

    2021 г.

    2020 - 2019 гг.

    2021 - 2020 гг.

    2020 - 2019 гг.

    2021 - 2020 гг.

    Уд.вес, %

    Уд.вес, %

    Уд.вес, %

    %

    %

    %

    %

    Ст4

    Ст5

    Ст6

    Ст7

    Ст8

    Ст9

    Ст10

    100,00

    100,00

    100,00

    100,89

    97,05

    0,00

    0,00

    93,93

    98,15

    95,93

    105,42

    94,86

    4,22

    -2,21

     

     

     

     




     

     

    6,07

    1,85

    4,07

    30,79

    213,08

    -4,22

    2,21

    100,00

    100,00

    100,00

    79,89

    122,58

    0,00

    0,00

    82,62

    98,17

    96,32

    94,94

    120,27

    15,56

    -1,85











































    16,35

    0,78

    1,41

    3,82

    221,92

    -15,57

    0,63

    1,04

    1,04

    2,26

    80,49

    265,53

    0,01

    1,22

     

     

     

     




     

     


    Проведя анализ структуры доходов и расходов можно сказать, что анализ доходов в динамике структуры за 2019 - 2020 гг. составил - 4,22 %, а в 2020 - 2021 гг. составил 2,21 %. По отношению ко всем доходам удельный вес выручки за 2020 г. составил 98,15%. Динамика структуры расходов в 2019 - 2020 гг. составила -15,57 %, но в 2020 - 2021 гг. повысилась и составила 0,63 %. Расходы предприятия основного вида деятельности за 2021 г. составили 486 тыс.руб. Удельный вес себестоимости продаж за 2021 г. составил 95,93 %. Анализ структуры доходов и расходов показал, что доходы превышают расходы.
    2.3 Обоснование

    Анализ отрасли рынка

    Предприятие ИП Гнитюк В.В. «Трио» является единственным магазином в населённом пункте «Городок», то есть не имеет конкуренции. Население небольшое, но нуждающееся в промышленной продукции. Магазин может обеспечить население только продуктами питания, но благодаря открытию дополнительного отдела смогут приобрести промышленную продукцию, не совершая долгую поездку в дальние магазины такого типа.

    Подробнее рассмотрим потребителей района:

    • Пожилые потребители;

    • Молодые потребители;

    • Потребители подросткового возраста;

    • Дети.

    Схема взаимодействия с покупателями. Организация будет стремиться постепенно расширять ассортимент реализуемой продукции, чтобы иметь возможность максимально удовлетворить потребности покупателей

    Торговля выступает самостоятельной отраслью экономики, особым видом хозяйственной деятельности субъектов, занимающихся непосредственным обеспечением потребителей товарами и услугами. Это одна из наиболее динамично развивающихся и востребованных отраслей рыночной экономики.

    Маркетинговый план

    Планируемый отдел для расширения промышленных товаров находится в одном строении с ИП «Трио» и является собственностью Гнитюк Валентины Васильевны, но не используется для торгового отдела. Следовательно затраты на аренду или покупку помещения нам не потребуются.Открытие дополнительного отдела планируется 01.09.2022 г.

    Таблица 7 - Расходы по расширению магазина «Трио» с открытием дополнительного отдела

    Материалы, оборудование и оплата за услуги по ремонту:

    Сумма

    Снос стены

    50000 р.

    Шпаклёвка стен, Покраска, побелка

    20000 р.

    Отопление

    60000 р.

    Напольное покрытие (плитка)

    25000 р.

    Проводка

    20000 р.

    Торговое оборудование (стеллажи и прилавки)

    100000 р.

    Дополнительное техническое оборудование (касса, терминал)

    50000 р.

    Оплата рабочим по ремонту

    50000 р.

    Оборудование видеосъёмки (камеры)

    30000 р.

    Установка оборудования видеосъёмки (камер)

    10000 р.

    Итого

    415000 р.

    Таблица 8 - Перечень необходимых товаров, которые будут продаваться в промышленном отделе магазине «Трио»

    Промышленные товары

    сумма

    Моющие средство (средство для мытья полов, посуды, стёкол, мыло и многое другое моющие средство всех видов)

    70000 р.

    Садовый инвентарь (вёдра, перчатки, грабли, вилы, лопаты, земля, семена, одежда для работы в саду и огороде и многое другое)

    100000 р.

    Канцелярские товары (тетради, ручки и многое другое)

    50000 р.

    Косметические принадлежности (Средство для мытья волос и тела, крема, косметика всех видов и многое другое)

    60000 р.

    Трикотажные изделия (майки, шорты, кофты, штаны, халаты, носки, кепки и панамы, тапочки и многое другое)

    100000 р.

    Мелкие бытовые приборы (чайники, фены, утюги, выпрямители для волос и многое другое)

    200000 р.

    Игрушки (машинки, куклы, мягкие игрушки и многое другое)

    70000 р.

    Кухонная посуда (кастрюли, сковороды, ложки, вилки, ножи, тарелки и многое другое)

    60000 р.

    Итого

    71000 р.


    Общая сумма расходов по открытию отдела составит 1125000 р. Сумма расходов небольшая. Займы и кредиты брать необходимости не составит. Предприятие в состоянии открыть отдел за свой счёт, благодаря достаточно благоприятной прибыли. Предприятие окупится за 1 год, не понеся ущерба, так как в отделе будут находится товары первой необходимости для всех времён года. Сумма прибыли увеличится благодаря высокому спросу потребителей на промышленную продукцию.

    При возникновении конкуренции могут возникнуть риски, чтобы избежать их следует предпринять следующие меры:

    • Высокое качество обслуживания;

    • Квалифицированные и предельно вежливые продавцы;

    • Расширение ассортиментного ряда;

    • Разные способы оплаты: наличными, картой, по перерасчету и т.д.;

    • Более низкие цены. Даже если мы поставим цены на свою продукцию на десяток рублей ниже, чем в других магазинах, то сможем увеличить количество клиентов;

    • Удачное месторасположение: в районе с высокой посещаемостью и ограниченным количеством конкурентов (главная улица военного городка, конечная остановка автобуса).


    2.4 Внедрение автоматизированной системы учёта

    Предприятие ИП Гнитюк В.В. «Трио» не использует специальные программы для ведения бухгалтерского учёта. Предлагаю внедрить автоматизированную систему учёта 1С, с помощью установки программы.

    1С самая распространенная универсальная платформа для бизнеса. 1С является наиболее адаптированной универсальной платформой для ведения бизнеса в условиях регулируемой переходной экономики. Созданная первоначально для цели ведения бухгалтерского учета, платформа стала базовой, для автоматизации любых процессов в производстве и торговле.

    Основные преимущества применения 1С в бухгалтерском учете на предприятии:

    • быстрая стандартизация работы;

    • снижение административных издержек;

    • автоматизация бланков, отчетов, документов;

    • возможность быстрого анализа финансовой документации;

    • контроль за деятельностью сотрудников предприятия;

    • повышение качества обслуживания с помощью доработки 1С, с индивидуальным подходом исходя из взаимоотношений с заказчиком.

    Обслуживание 1С это разработанный комплекс, в который входят все необходимые процедуры по тестированию, диагностике и исправления ошибок в бухгалтерской программе, которые могут появиться в процессе эксплуатации. Кроме того, доработка 1С выполняется с учетом индивидуальных особенностей предприятия, его потребностей, уровня квалификации персонала.

    Программное сопровождение разработчика позволяет оперативно решать любые сложности, которые могут возникнуть в результате эксплуатации программы. Подстроить параметры под индивидуальную особенность основных пользователей. Экономия на обслуживание 1С является типичной ошибкой некомпетентных в вопросах цифровой экономики руководителей.

    Достоинством 1С является понятный интерфейс, позволяющий работнику с невысокой квалификацией быстро освоить программу, а опытным пользователям работать с максимальной продуктивностью.

    Функционал программы легко меняется под насущные потребности предприятия и его специфику. Её легко интегрировать с различным программным обеспечением.

    Надежная работа бухгалтерии, правильно организованная с помощью автоматизированного решения 1С напрямую влияет на прибыльность предприятия и его дальнейшее успешное развитие.

    Бухгалтерская компьютерная программа позволяет оперативно и без ошибок вести финансовые дела предприятия. Автоматизация бухгалтерского учета не сможет заменить полностью персонал, но зато поможет сократить его и улучшить качественные характеристики работников бухгалтерии. Руководитель получает возможность, в любой момент лично узнать финансовое состояние предприятия, сделать его анализ и просчитать перспективы.

    Минимальные требования к программному обеспечению качественного бухгалтерского учета состоят из:

    • ведение журнала операций;

    • аналитический учет;

    • количественный учет;

    • валютный учет;

    • совместимость с устаревшим аппаратным обеспечением;

    • гибкость;

    • экспорт импорт данных;

    • редактор документов;

    • работа в сети;

    • защита информации;

    • доступ к архиву документов;

    • приемлемая стоимость бухгалтерского программного обеспечения и его сопровождения;

    • качественная подробная печатная инструкция;

    • услуги по обучению персонала и техническая поддержка программного обеспечения;

    • понятный интерфейс и система программной помощи.

    Для полноценной работы бухгалтерская система должна иметь доступ к единой базе сведений по финансовому учету на предприятии, и к архивным материалам, для получения любой информации при запросе.

    Безопасность системы означает защиту от внешнего проникновения, защиту от сбоев и умышленной повреждения базы данных. Возможность быстрого восстановления данных после сбоя - еще один показатель, для качественной бухгалтерской программы. В этом сегменте специалисты советуют отдавать предпочтение опытным производителям, которые ценят свою репутацию и имеют возможность вовремя проводить обновление программы и регулярные консультации и ознакомительные семинары.

    Руководитель предприятия от автоматизации бухгалтерского учета ждёт повышения эффективности и качества всех финансовых служб предприятия:

    • упорядочение получения информации по движению финансовых средств;

    • анализ информации на основании скомпонованных данных;

    • уменьшение бухгалтерских ошибок, связанных с «человеческим фактором»;

    • повышение оперативности в бухгалтерском учете;

    • снижение материальных затрат на бухгалтерское обслуживание;

    • улучшение рабочего графика бухгалтерских служб.

    Если хоть один пункт из этого списка не исполнен, значит автоматизация бухгалтерских процессов на предприятии была выполнена непрофессионально и нуждается в анализе и исправлении ситуации. Если вовремя не принять меры, ситуация с бухгалтерским обслуживанием предприятия может усугубиться.
    1   2   3


    написать администратору сайта