Задание 1 Исходя из среднегодового фонда времени 1 работающего, определить число должностей

• Название: Задание 1 Исходя из среднегодового фонда времени 1 работающего, определить число должностей
• Дата: 01.12.2021
• Размер: 45.41 Kb.
• Имя файла: 01.12.21.10.01.29_Sharapova_V.M..docx
• Тип: Документы; #287471

Задание 1

Исходя из среднегодового фонда времени 1 работающего, определить число должностей в каждом функциональном подразделении. Составить таблицу

Подразделение	Функция	Объем работы, час	Количество человек

2. По полученным табличным данным разработать (НАРИСОВАТЬ) структуру управления предприятием, предварительно выбрав ее тип.

3. Защитить решение (обосновать)

Таблица 1 - Функции организации

№	Функция	Объем работ, часов
1	Определение потребности населения в производстве продукции и услугах предприятия	2000
2	Разработка и спецификация парамет­ров новой продукции	5500
3	Освоение рынка	1820
4	Распределение и доставка продукции потребителям	3700
5	Контроль за изменением вкуса и спроса потребителей	1800
6	Сбор и обработка информации о то­варе	1800
7	Рекламирование фирмы и её продук­ции	3700
8	Предпродажное и послепродажное обслуживание клиентов	3700
9	Приемка товаров, сырья, материалов	7300
10	Превращение входных ресурсов в ко­нечный продукт	276000
11	Контроль качества, упаковки, техни­ческого обслуживания оборудования	18400
12	Размещение готовых товаров на скла­де, с обработкой заказов и доставкой товара	9300
13	Поиск новых видов продукции и услуг взамен устаревших	5500
14	Введение новшеств и модернизации всех сфер деятельности предприятия	7400
15	Найм и увольнение работников	5520
16	Обучение и продвижение работников предприятия	3680
17	Организация оплаты труда на пред­приятии	16560
18	Планирование деятельности предпри­ятия	5500
19	Составление бюджета предприятия	3700
20	Составление бюджета по подразделе­ниям предприятия	5500
21	Составление балансовых отчётов ра­боты предприятия	3700
22	Контроль за движением и использо­ванием ресурсов	3700
23	Анализ проблем деятельности пред­приятия	1800
24	разработка целей управления подраз­делениями	1900
25	Составление планов достижения по­ставленных целей	1800
26	Оценка результатов работы руководи­телей подразделений	1900
27	Координация работы предприятия	3700
28	Определения круга полномочий и обязанностей руководителей	1800
29	Разработка стратегии функциониро­вания предприятия	1800
30	Контроль за достижением поставленных целей	3700
31	Информационное обеспечение пред­приятия	7400
32	Юридические консультации	1800
33	Соблюдение правил техники безопас­ности и охраны труда на предприятии	3700

Среднегодовой фонд времени одного работающего 1840 часов.

Задание 2

Выберите из приведенного ниже списка характеристики, которые должны присутствовать в формулировке миссии организации:

Таблица 2 - Миссия организации

Характеристики организации	Да	Нет
1. Отраслевая принадлежность
2. Получение прибыли
3. Назначение
4. Роль для общества
5. Ассортимент продукции
6. Принципы работы с персоналом.

Задание 3

Проверьте возможные противоречия в первоначальных формулировках целей, приведенных в таблице, обоснуйте свое мнение (используйте для этого место под таблицей).

Формулировка целевых заданий	Есть ли противоречия
	Да	Нет
1. Снизить издержки производства и повысить инновационный потенциал организации	v
2. Повысит объемы продаж и снизить себестоимость выпускаемой продукции		v
3. Реализовать стратегию нововведений и ежегодного прироста прибыли		v
4. Развивать творческий потенциал и повысить исполнительскую дисциплину персонала	v
5. Реализовать план социального развития коллектива и обеспечить рост производительности труда		v
6. Расширить полномочия работников по принятию решений и усилить контролирующие функции руководства		v

Задание 4

Задание

1.Проранжировать должности, перечисленные в исходных данных.

2.Дать обоснование выбора должностей, занимающих первые три наиболее «сильные» позиции: право на власть, власть вознаграждения, власть принуждения.

3.Перечислить источники власти и влияния, которые могли бы быть использованы для усиления власти наименее властных должностей из списка.

Список должностей:

медсестра в больнице;

Дежурный бюро пропусков

Дежурный (по выдаче справок, залу, этажу гостиницы, комнате отдыха, общежитию и др.)

Делопроизводитель

Инкассатор

генеральный директор в известной фирме;

техник в больнице;

специалист отдела кадров в известной фирме;

профессор в крупном университете;

оператор ЭВМ в известной фирме;

бухгалтер в больнице:

региональный менеджер по продажам в известной фирме;

ученый в компании высоких технологий;

полицейский;

Ведущий инженер

Ведущий экономист

Инженер

Экономист

Переводчик

Художник

менеджер среднего звена;

надомный ремесленник;

секретарь генерального директора в известной фирме;

депутат Совета Федерации

Задание 5

Вы утверждены приказом начальника отдела маркетинга руководителем группы. С коллективом вы не знакомы, но предварительно информированы о тяжелой ситуации в отделе. Завтра вы непосредственно приступите к выполнению своих служебных обязанностей и должны к этому подготовиться.

Подумайте, (перечислите) какие задачи вам надо решить, с кем встретиться, какую информацию собрать, с какими предложениями обратиться к коллективу.

Вы не должны быть застигнуты врасплох в свой первый день. Если вы не можете сразу заявить о себе как о хозяине положения, способном организаторе, окажитесь в плену у рутины и обстоятельств, вам трудно будет в дальнейшем рассчитывать на успех.

Подумайте, что и в какой последовательности вы будете делать в первый день работы.

Помните, что подчиненные ожидают от вас многого: советов, указаний, сочувствия, новой информации, сохранения или изменения привычного уклада работы, заведенных порядков, критических замечаний, одобрения, похвалы и т.п.

Вас сознательно или бессознательно будут сравнивать с прежним руководителем. Все ваши действия, высказывания, предложения, замечания будут оцениваться. С первого же дня подчиненные будут прогнозировать ваше поведение в будущем и сопоставлять с ним свои надежды.

Разработайте план первого рабочего дня (по часам).