организационная психология. Задание номер 1Критерии сравненияЛидерРуководительОбщие качестваОрганизованность, авторитет, способность к сотрудничеству,компетентность, подчинение коллектива, интеллект,уверенность.
 Скачать 142.68 Kb.
|
|
Задание номер 1 Критерии сравнения Лидер Руководитель Общие качества Организованность, авторитет, способность к сотрудничеству, компетентность, подчинение коллектива, интеллект, уверенность. Отличающиеся качества Инноватор, вдохновляет, работает по своим целям, основа действий-видение перспективы, полагается на людей, использует эмоции, доверяет, дает импульс движению, энтузиаст, превращает решения в реальность, обожаем, дисциплинированность Администратор, поручает, работает по целям других, основа действий-план, полагается на систему, использует доводы, контролирует, поддерживает движение, профессионален, принимает решения, делает дело правильно, уважаем Я больше лидер Я хочу активировать такое лидерское качество как дисциплинированность-следование четко поставленному плану и умение достигать поставленного результата точно и в срок Чек-лист для ежедневного выполнения упражнения по саморазвитию навыка - дисциплинированность 1 Разбивать задачи на маленькие подзадачи и выделять на их выполнение определенное количество часов 2 Загрузить на телефон приложение-трекер полезных привычек 3 Выполнять трудные задания, которые меньше всего нравятся минимум 7 минут в день, чтобы проработать сопротивление 4 Еженедельная работа с психологом над возникающими в процессе трудностями 5 Разработка системы наград за доведенные до конца дела, например, покупка чего-то приятного для себя и так далее 6 Ежедневный просмотр познавательных видео на тему дисциплинированности 7 Поиск круга поддержки, встречи с единомышленниками для получения обратной связи 8 Соблюдение баланса отдых-работа, чтобы избежать эмоционального выгорания Задание номер 2 Анатолий Дмитрий Геннадий Мотивация Теория иерархии потребностей А. Маслоу Удовлетворены: физиологические; потребности в безопасности; потребности в принадлежности. Если удовлетворены потребности низших Удовлетворены гигиенические факторы. Присутствует источник мотивации. Однако мотивирующие факторы удовлетворены не в полной мере Теория ожиданий В. Врума Мотивация поведения работника определяется тремя факторами: силой уверенности в том, что конкретные действия приведут к конкретному вознаграждению, силой уверенности в том, что конкретный результат приведет к конкретному вознаграждению, уровней, то для мотивации работника к труду нужно активизировать следующий, более высокий уровень потребностей. Содержательная Двухфакторная теория Ф. Герцберга привлекательностью или приемлемостью вознаграждения. Группа ключевых потребностей Потребности существования (выживание, физическое благополучие, оплата труда) теория К. Альдерфера Потребности в связях (межличностные связи, установление контактов, уважение, оценка личности), теория К. Альдерфера Потребности существования (выживание, физическое благополучие, оплата труда) теория К. Альдерфера Локус контроля согласно теории атрибуции Внутренний локус контроля, интернальность Внешний локус контроля, экстернальность Внутренний локус контроля, интернальность Задание номер 3 Тестирование по методике «Якоря карьеры» Эдгара Шейна. Согласно результату теста для меня очень важны такие факторы как служение, профессиональная компетентность, автономия и интеграция стилей жизни, средне значимыми являются такие факторы как предпринимательство, вызов, менеджмент, стабильность места работы, не важен для меня такой фактор как стабильность места жительства. Вывод для меня очень важна деятельность, где я смогу работать с людьми, служить человечеству, делать мир лучше, а также выбирать компанию ценности, которой будут созвучны с моими . Наблюдается желание быть мастером своего дела, важно выбирать деятельность, которая будет способствовать развитию способностей. Есть готовность управлять другими в пределах своей компетенции, но управление не является самоцелью. Очень точно тест определил потребность в освобождении от организационных правил, предписаний и ограничений, а также необходимость все делать по-своему. Наблюдается также важность в соблюдении баланса в сферах жизни, чтобы не было перекоса, собственная жизнь ставится выше чем конкретная работа, карьера либо организация. |