задание по затратам. Задание по затратам управленческий учет. Задание по затратам

• Название: Задание по затратам
• Анкор: задание по затратам
• Дата: 15.09.2022
• Размер: 32.3 Kb.
• Имя файла: Задание по затратам управленческий учет.docx
• Тип: Документы; #679180

Задание по затратам

Группа БЭК-19-3 Дрангой И.Р.

1. Система возникла в начале прошлого века в США, ее целью было выявление наилучшего пути использования трудовых и материальных ресурсов предприятия. В основе лежит принцип учета и контроля затрат по нормам и отклонениям от них. Такой метод, по мнению его создателей, обеспечивает информацию не только о том, что есть, но и о том, как должно быть. Для этого необходимо стандартизировать хозяйственный процесс еще до его начала – ввести экономически обоснованные нормы и отслеживать расхождения. Ч. Гаррисон, систематизируя идеи предшественников, вывел два основных правила системы стандарт кост:

а) все фактически понесенные затраты по данным учета должны соотноситься со стандартами;

б) отклонения, выявленные сравнением фактических затрат и стандартов, должны быть разделены в соответствии с причиной их возникновения.

Сам термин «стандарт кост» заключает в себе понимание стандарта как заранее исчисленных затрат на производство единицы продукции, работ, оказания услуг; в сочетании с денежным выражением этих затрат («кост»).

Современная система стандарт кост базируется на следующих принципах:

1) нормирование затрат по элементам и статьям;

2) формирование нормативных калькуляций продукции в целом по этапам в ее производства;

3) обособленный учет затрат по нормам и отклонений от них;

4) анализ отклонений;

5) корректировка калькуляций при необходимости корректировки норм.

2.) В системе «Стандарт-кост» текущий учет изменений норм не ведется, в то время как при нормативном методе текущий учет изменений норм осуществляется в разрезе причин и инициаторов;

При системе «Стандарт-кост» косвенные расходы относятся на себестоимость продукции в пределах норм, а выявление отклонения от норм списывается на счет финансовых результатов. При нормативном методе косвенные затраты относятся на себестоимость продукции в сумме фактических расходов;

При системе «Стандарт-кост» широко применяются стандарты, которые основаны на прогнозе будущего. При нормативном методе нормы затрат устанавливаются исходя из существующих производственных условий;

В отличие от «Стандарт-кост» нормативный метод не ориентирован на процесс реализации.

3.) Отклонения бывают: положительными (экономия) и отрицатель­ными (перерасход); учтенными и неучтенными; материальными и стоимостными.

Отрицательные отклонения прямых затрат анализируют с пози­ций соблюдения технологических процессов, стандартов организа­ции и управления производством относительно конкретных про­дуктов.

Положительные отклонения прямых затрат рассматривают­ся с точки зрения обоснованности норм и нормативов, рассчитан­ных на единицу продукции. Отклонения по постоянным расходам анализируют по их реагированию на изменение объемов производ­ства и соблюдению гибких смет.

Учтенные отклонения называют еще документированными. К ним относятся выявленные отклонения: по данным сигнальной документации до начала процесса производства; по мере выполне­ния производственного задания; при помощи расчетов и формул по окончании отчетного периода (от нескольких часов до нескольких месяцев).

4.) Метод документирования является наиболее распространен­ным при нормативном учете заработной платы. С его помощью можно определить основные виды отклонений, а также причины их возникновения и виновных. Этот метод не позволяет выявлять положительные отклонения, а именно экономию в затратах труда и заработной платы, так как оплата производится по количеству выработанной продукции и расценкам, рассчитанным исходя из норм выработки. Экономия может возникнуть лишь в результате изменения квалификационного состава работающих по сравне­нию с нормативом. Доплаты за сверхурочные часы, по прогрессив­ной сдельной оплате, доплаты вследствие разницы между разряда­ми работы и рабочего сигнальными документами не оформляются. Все остальные виды отклонений могут быть оформлены докумен­тально. Доплаты к действующим нормам и расценкам указывают­ся в листках на доплату, которые выписываются отдельному рабо­чему или бригаде на каждый вид доплат. Оплата дополнительных и случайных операций, не предусмотренных технологическим про­цессом, оформляется рапортами или нарядами с отличительными знаками (например, с красной полосой по диагонали бланка наря­да). В этих документах необходимо указывать причину и виновни­ка отклонений.

5.) Особенности нормирования комплексных расходов

Общим для комплексных затрат признаком является обобщение и каждой из этих статей различных по экономическому содержанию, структуре и назначению издержек. Все это обусловливает специфику в нормировании уровня комплексных затрат и методов выявления от­клонений их фактической величины от предусмотренной по норма­тиву.

В настоящее время на большинстве предприятий комплексные рас ходы планируют по отдельным статьям соответствующей сметы на основе норм расхода материалов, топлива, энергии, нормативов затрат труда вспомогательных рабочих, штатных расписаний персонала управления цехами и предприятием и других экономически обоснован­ных нормативов. Так, для расходов на содержание и эксплуатацию обо­рудования исходными данными при нормировании являются плани­руемый состав технологического оборудования и транспортных средств, инструментов и приспособлений по однородным группам, производственная программа цеха на год с распределением запуска и выпуска продукции по отчетным периодам, расчет загрузки техноло­гического оборудования цеха в машино-станко-часах, исходя из норм его использования и планируемого объема производства, нормы рас­хода по плановым ценам и тарифам всех видов вспомогательных ма­териалов, двигательной энергии и других затрат в расчете на машино-станко-час работы технологического оборудования по однородным группам, нормативов обслуживания и ремонта станков, машин, транс­портных средств вспомогательными рабочими, их тарифные ставки и разряды, нормы амортизационных отчислений на отдельные виды оборудования с учетом поправочных коэффициентов на режим работы и особые условия использования, расчеты распределения услуг основ­ных и вспомогательных цехов в натуральном и стоимостном выраже­нии, относимых на затраты по содержанию и эксплуатации оборудо­вания.

6.) Одной из модификаций данной системы является система «директ-костинг». Ее суть состоит в том, что себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат, т.е. лишь переменные расходы распределяются по носителям затрат. Оставшуюся часть издержек(постоянные расходы) собирают на отдельном счете, в калькуляцию не включают и периодически списывают на финансовые результаты, т.е. учитывают при расчете прибылей и убытков за отчетный период. По переменным расходам оцениваются также запасы — остатки готовой продукции на складах и незавершенное производство.

8.) К преимуществам системы «директ-костинг» относятся: 1- простота и объективность калькулирования частичной себестоимости, так как отпадает необходимость в условном распределении постоянных затрат; 2- возможность сравнения себестоимости различных периодов по переменным затратам, абсолютным и относительным маржам. В связи с этим изменение структуры предприятия и связанные с ним изменения постоянных затрат не оказывают влияния на себестоимость изделий; 3-       возможность акцентировать внимание руководства на изменении маржинального дохода (суммы покрытия) как по предприятию в целом, так и по различным изделиям; выявить изделия с большей рентабельностью, чтобы перейти в основном на их выпуск; 4- информация, получаемая в системе «директ-костинг», позволяет проводить эффективную политику цен, указывая наиболее выгодные комбинации цены и объема; 5- возможность проведения анализа в условиях ограниченного ресурса, что важно для планирования производства при наличии ограничивающих факторов; 6- принципы системы «директ-костинг» могут быть использованы в сочетании с другими системами управленческого учета. Общие недостатки системы «директ-костинг»: 1-     трудности в разделении затрат на постоянные и переменные. Значительная часть смешанных расходов может быть квалифицирована по-разному, например в зависимости от применяемого метода деления затрат на постоянные и переменные, а это будет сказываться на результатах; 2-     необходимость для большинства компаний наличия информации о величине полных издержек, прежде всего для определения цены изделия, так как в ценах в долгосрочном плане необходимо обеспечивать покрытие всех издержек предприятия. При отсутствии данных о полной себестоимости велик риск несоблюдения этого условия; 3-        наличие некоторых трудностей при формировании внешней отчетности.
9.) Особенность применения метода «директ-костинг» в России заключается в том, что сокращенная или неполная производственная себестоимость продукции исчисляется только по переменным и условно-переменным затратам .

Прямые переменные расходы сразу относят на счета затрат на производство и включают в калькулирование себестоимости продукции (20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства»).

По переменным расходам оцениваются также запасы — остатки готовой продукции на складах и незавершенное производство. Условно-переменные расходы в течение месяца отражаются на счете 25 «Общепроизводственные расходы» и по окончании месяца списываются на счета учета прямых переменных затрат (20, 23, 29). Постоянные расходы в течение месяца группируются на счете 26 «Общехозяйственные расходы», с которого по окончании месяца их . списывают на счет 90 «Продажи». Это означает, что общехозяйственные расходы в производственную себестоимость продукции не включаются.