Аудит. контрольная работа 1. Задание Проанализируйте ситуацию и примите обоснованные конкретные решения
Скачать 73.5 Kb.
|
Задание 1. Проанализируйте ситуацию и примите обоснованные конкретные решения: Вы — менеджер по качеству подразделения одной автомобильной компании-поставщика. Заводские менеджеры и менеджер по качеству одного из подлежащих аудиту участков советуют в ходе текущего аудита потребителя в качестве недостатков отметить: отсутствие изоляции бракованных изделий; неадекватное использование статистических методов; лазейки в прослеживаемости продукции; отсутствие градуировки систем и их прослеживаемости. Вам поручено провести независимый аудит завода для определения того, правдиво ли регистрируются условия в отчете и какие «лекарства» могут потребоваться. Вам необходимо составить отчет и предложить КД и ПД. 1. Какой тип аудита вы планируете провести? а) аудит продукции; б) аудит измерений; в) аудит процедуры; г) аудит системы качества; д) аудит процесса. 2. Целью проводимого вами аудита будет: а) определение причины возникновения проблем, выявленных потребителем; б) определение «лекарств» для решения проблем, выявленных потребителем; в) определение эффективности функционирования системы качества завода; г) определение соответствия для принятых на заводе процедур. 3. Подбирая себе команду аудиторов, вы бы пригласили: а) аудиторов качества из отдела качества корпорации; б) инженеров качества с завода и из управления; в) инженеров-технологов по процессам с заводов (других, а не проверяемого) и из сотрудников управления корпорации; г) менеджеров по качеству, включая одного с проверяемого завода. 4. При подготовке рекомендаций по применению статистических методов вы должны ссылаться: а) на гистограммы и контрольные карты для количественных признаков (факторов); б) на контрольные карты по качественным признакам (атрибутам); в) на стандарты MIL-STD-105E и MIL-STD-414C; г) верны а, б и в; д) верны а и б. 5. Что важнее всего учитывать при решении вопроса об увеличении или уменьшении частоты аудитов: а) действия, говорящие о соблюдении требований программы и, очевидно, не нуждаются в частых аудитах; б) появление перемен в организации или в программе, снижение уровня качества при изменении требований; в) частоту аудита не надо менять после ее задания; г) появление взлетов и падений объемов продаж; д) надо учитывать все утверждения. 6. Руководство по обеспечению качества поставщика до аудита следует просмотреть: а) только ведущему аудитору; б) всем членам группы аудита; в) только проверяемым; г) только руководству организации, подвергаемой аудиту; д) клиенту и проверяемому. 7. Руководство по обеспечению качества следует рассмотреть для определения: а) есть ли в нем подходящее обеспечение контроля отчетов о калибровках (градуировках); б) согласуется ли оно с бланком-заказом на покупку или с требованиями контракта; в) включает ли оно все требуемые данные в бланк-заказ; г) фиксирует ли оно все детали, относящиеся к ответственности по всем рабочим функциям. 8. Какое место наиболее подходит для проведения интервью аудита: а) там, где идут действия, которые обсуждаются; б) любое подходящее место на заводе; в) в офисе либо другом укромном месте; г) в офисе менеджера по качеству. 9. Какие качества не стоит демонстрировать аудитору во время интервью: а) сочувствие; б) симпатию; в) скромность; г) объективность. 10. При проведении встречи между группой аудиторов и проверяемой организацией на территории проверяемой организации, какие персоны не должны рассматриваться как ключевые кандидатуры для участия: а) главный исполнительный руководитель фирмы; б) менеджер по качеству проверяемой организации; в) производственный менеджер проверяемой организации; г) менеджер(ы) отдела(ов) или цеха(ов), подлежащего аудиту. 11. Блок-схема действий и систем наиболее полезна для обнаружения: а) неверного использования ресурсов; б) недостатков в организационной структуре; в) слабых мест и брешей в системе управления; г) неверного использования статистических методов. 12. При планировании производственной программы наибольшие усилия в области качества следует направить: а) на обеспечение достаточного контроля и испытаний продукции; б) на закупку наилучшего неразрушающего испытательного оборудования; в) на коррекцию отклонений от допусков; г) на профилактику появления условий для возникновения несоответствий. 13. При проведении всех типов аудита аудиторы должны иметь в виду, что их наблюдения — это результат: а) мнений аудиторов; б) пристрастности части проверяемых; в) выборки из генеральной совокупности; г) информации из враждебной окружающей среды; д) осторожного суждения при сбалансированных по чувствительности вопросах. 14. Какое из утверждений лучше всего представляет «факт находки» аудита: а) мы проверили 100 квитанций и обнаружили, что 14 оплачены неправильно; б) в результате, было переплачено 4380 долларов; в) служащие, получающие зарплату в зависимости от оплаченных счетов, не получили текущих копий изменений заказов на покупку; г) от покупателей требуется подготовить изменения заказов немедленно и отослать копии оплаченных счетов в тот же день; д) контролеры покупателей не проследили за проблемой платежей при изменении форм заказов. Задание 2. Подчеркните правильные варианты ответов и выполните практическое задание: 1. При аудите качества надо воспользоваться всеми приведенными ниже суждениями, кроме: а) прогноза способности продавца удовлетворить требованиям стандартов по качеству; б) адекватности существующей системы управления качеством продавца; в) применения технических условий для особой ситуации; г) адекватности собственной системы контроля качества компании. 2. Когда вы проводите аудит системы качества отраслевого завода, вам необходимо: а) регистрировать каждый обнаруженный недостаток; б) получить независимое подтверждение для руководства о любом обнаруженном недостатке системы; в) заполнить каждый пункт опросника аудита; г) осуществить корректирующие воздействия по устранению каждого обнаруженного недостатка; д) все вышеприведенное. 3. Хорошо подготовленный опросник по аудиту качества — жизненно важный инструмент для обеспечения: а) гарантии того, что будут просмотрены все данные, свидетельствующие об основных недостатках, обнаруженных во время проведения прошлого аудита; б) метода обучения для подготовки новых аудиторов; в) проведения относительно единообразных аудитов; г) все из вышеперечисленного; д) ничего из вышеперечисленного. 4. Что должно учитывать руководство при формировании службы аудита качества на предприятии: а) правильно установленные функции аудита качества внутри организации; б) спланированный подход к аудиту, эффективный и своевременный отчет об аудите и метод получения эффективных корректирующих действий; в) тщательно подобранный персонал для проведения аудита; г) объективность руководства по отношению к концепции аудита качества; д) все вышеперечисленное. 5. Высшее руководство потребовало от вас разработать (подготовить) программу аудита системы качества для каждого завода вашей фирмы. Кого бы вы включили в группу аудиторов, чтобы оптимизировать длительность аудита, его направление, пригодность, технологичность: а) аудиторов, работающих полное время; б) аудиторов-добровольцев; в) сына и зятя босса; г) сформировали гибридную группу из аудиторов (смесь из пунктов а и б); д) любые из вышеперечисленных вариантов дадут хорошую группу. 6. Какое мероприятие, из предложенных планом контроля качества продавца, скорее всего, будет самым неэффективным: а) проверка наличия сертификата соответствия; б) проведение аудита продукции; в) проверка наличия сертификата аналитической лаборатории; г) проверка источника (сырья); д) проведение аудита процесса. 7. Отрицательный отчет о потенциальном поставщике может опираться: а) на плохие прошлые показатели; б) на отсутствие плана контроля качества; в) на отсутствие подходящего оборудования; г) на отсутствие свидетельств поверки оборудования; д) на все вышеперечисленное. 8. Во время предконтрактного обследования потенциального ключевого поставщика вы обнаружили существование руководства по контролю качества, это значит: а) что система качества разработана; б) что система качества внедрена в жизнь; в) что фирма осознает важность системы качества; г) что на фирме есть менеджер по качеству; д) все вышеперечисленное. 9. Численность, опыт и квалификация персонала, назначенного для проведения аудита, зависит: а) от масштаба аудита; б) от времени, отведенного на проведение аудита; в) от цели аудита; г) от цены проведения аудита; д) от всего вышеперечисленного. 10. Аудит проводится согласно следующему графику: а) все поставщики проверяются раз в год; б) вся деятельность проверяется в зависимости от ее важности; в) по крайней мере раз в три года проверяются все бюрократические процедуры; г) все основные проекты проверяются по завершению; д) все основные проекты проверяются до завершения. 11. Аудит системы качества — это проверка того: а) что работа и ее проведение сотрудниками соответствуют стандартам; б) что характеристики продукции верны; в) что программа обеспечения качества подтверждает установленные требования; г) что персонал, проводивший аудит, сертифицирован; д) все вышеперечисленное. 12. Для достижения успеха программы аудита: а) надо тщательно спланировать требования аудита; б) надо следовать процедуре и применять опросники; в) надо ясно, убедительно и быстро описывать результаты; г) надо корректирующие воздействия закончить в обозримый период; д) все вышеперечисленное. 13. Аудит качества не означает: а) определения пригодности системы управления качества поставщика; б) проверку возможностей поставщика удовлетворять стандартам качества; в) применение технических условий в конкретном случае; г) оценку пригодности контроля качества вашей собственной компании Оформите находку, при наличии трех наблюдений:
Находки — серьезные проблемы, которые обычно указывают на неэффективность в управлении системой и, следовательно, требуют согласия руководства на корректировки. Находки подтверждаются, как минимум, двумя или тремя наблюдениями. Находки были обнаружены в документации, в рабочих инструкциях, управление поставками материалов. 1.Документация (исходя из 4.3 Определение области применения системы менеджмента качества / ИСО 9001 2015) - Произведены несанкционированные изменения. - Использовалась отмененная документация или чертеж. - Отмененная документация использовалась, но не представлена. - Нет возможности выяснить, корректны ли изменения в чертежах. 2.Рабочие инструкции (исходя из 4.2 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон/ ИСО 9001 2015) - Недоступны. Неадекватны. Не выполняются. - Методы исправлений, ремонта и переделок неадекватны. - Инспекторы имеют неполные инструкции. - Неправильно установлен статус проверки. - Используются неподходящие планы выборочного контроля. - Калибровка (градуировка) - Испытательное оборудование неоткалибровано. - Испытательное оборудование не тестируется вовремя. 3.Управление поставками материалов (исходя из 4.4 Система менеджмента качества и ее процессы / ИСО 9001 2015) - Поставщики не проверены или не находятся под постоянным контролем. - Бракованные материалы не отделены четко от годных. Бракованные материалы используются повторно без разрешения. Представление предварительного отчета на заключительной встрече преследует две цели: - дает возможность аудитору быть объективным при подготовке окончательного отчета и избежать давления начальства для его изменения; - дает возможность проверяемым определиться и начать корректирующие воздействия, пока внимание к аудиту привлечено со стороны высшего руководства. Список использованной литературы Агарков, А. П. Управление качеством [Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки "Менеджмент" и "Экономика" (квалификация «бакалавр») / А. П. Агарков. - Москва : Дашков и К°, 2014. - 208 с. http://znanium.com/go.php?id=450883 Аристов, О. В. Управление качеством [Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (квалификация (степень) «бакалавр») / О. В. Аристов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2016. - 224 с. http://znanium.com/go.php?id=548909 Басовский, Л. Е. Управление качеством [Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (квалификация (степень) «бакалавр») / Л. Е. Басовский, В. Б. Протасьев. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2016. - 231 с. http://znanium.com/go.php?id=544276 Виноградов, Л. В. Средства и методы управления качеством [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки 080200 "Менеджмент" (профиль "Производственный менеджмент") / Л. В. Виноградов, В. П. Семенов, В. С. Бурылов. - Москва: ИНФРА-М, 2013. - 220 с. http://znanium.com/go.php?id=346176 Герасимов, Б. Н. Управление качеством [Электронный ресурс]: учебное пособие по специальности "Менеджмент организации" / Б. Н. Герасимов, Ю. В. Чуриков. - Москва: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2015. - 304 с. http://znanium.com/go.php?id=503665 Герасимов, Б. И. Управление качеством: резервы и механизмы [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования и слушателей системы переподготовки кадров по стандартизации, метрологии и оценке соответствия / Б. И. Герасимов, Е. Б. Герасимова, А. Ю. Сизикин. - Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2014. - 240 с. http://znanium.com/go.php?id=406876 Елохов, А. М. Управление качеством [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов / А. М. Елохов ; Запад.-Урал. ин-т экономики и права. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2015. - 334 с. http://znanium.com/go.php?id=486424 Магер, В. Е. Управление качеством [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки 220100 "Системный анализ и управление" / В. Е. Магер. - Москва: ИНФРА-М, 2015. - 176 с. http://znanium.com/go.php?id=478407 Михеева, Е. Н. Управление качеством [Текст]: учеб. для студентов вузов, обучающихся по группе специальностей "Экономика и упр." / Е. Н. Михеева, М. В. Сероштан. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Дашков и К°, 2012. - 530 с. Недбайлюк, Б. Е. Аудит качества [Текст]: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки "Управление качеством" / Б. Е. Недбайлюк. - Москва : КноРус, 2014. - 200 с. Сажин, Ю. В. Аудит качества [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям / Ю. В. Сажин, Н. П. Плетнева. - Москва: ИНФРА-М, 2014. - 112 с. http://znanium.com/go.php?id=418185 Системы, методы и инструменты менеджмента качества [Текст]: учеб. для студентов вузов / М. М. Кане [и др.]; [под ред. М. М. Кане]. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2009. - 559 с. Стандартизация и управление качеством продукции: самооценка [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования и слушателей системы переподготовки кадров по стандартизации, метрологии и оценке соответствия / Б. И. Герасимов [и др.]. - Москва : ФОРУМ: ИНФРА-М, 2016. - 176 с. http://znanium.com/go.php?id=524906 Управление качеством [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по (направлению подготовки 221400) специальности 657000 "Управление качеством" / Ю. Т. Шестопал [и др.]. - Москва : ИНФРА-М, 2014. - 331 с. http://znanium.com/go.php?id=389993 Управление качеством: самооценка [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования и слушателей системы переподготовки кадров по стандартизации, метрологии и оценке соответствия / Б. И. Герасимов [и др.]. - Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2013. - 176 с. http://znanium.com/go.php?id=401937 |