Мотивация труда как стремление работника удовлетворить свои потребности.. Задание Введение в предмет теория человеческих отношений Э. Мэйо Задание для всей группы
 Скачать 16.16 Kb.
|
|
Задание 1. Введение в предмет: теория «человеческих отношений Э. Мэйо Задание для всей группы. Нужно сделать письменный конспект, в виде ответов на вопросы Научной литературы по данной проблематике достаточно, можно поискать ее самостоятельно в интернете. 1. Кто такой Э. Мэой? Основные причины, побудившие исследователя к созданию теории «человеческих отношений»? 2. Какие факторы, по мнению Э. Мэйо, оказывают наибольшее влияние на эффективность и производительность труда, на эффективность и результативность работы трудового коллектива? 3. К каким главным выводам (на основе долгих научных исследований и экспериментов) пришел Э. Мэйо, создавая свою теорию трудовой мотивации работника? 4. Что Э. Мэйо, понимал под «социальным вознаграждением»? И почему «социальное стимулирование», по мнению исследователя, более эффективно, чем материальное? 5. В чем принципиальное отличие трудовой мотивации Э. Мэйо от системы мотивации работника, основоположника научной организации труда и управления предприятиями,Ф. Тейлора, названной в последствие «тейлоризмом»? В чем была новизна его идей на тот момент времени? 6. Как в последствии стали использовать открытия Э. Мэйо в управленческой практике? Задание 2. Нужно выбрать одну тему и сделать по ней контрольную работу. Темы не должны повторяться. Контрольная работа должна быть грамотно и аккуратно оформлена, 10-15 страниц, в конце должен быть представлен список, используемой литературы. Контрольную работу можно сделать в распечатке. Заранее сбрасывать не нужно, надо будет принести ее непосредственно на зачет. Научной литературы по данному предмету достаточно, можно поискать ее самостоятельно в интернете. ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ по дисциплине «Психология управления трудовым коллективом» 1.Трудовой коллектив и его характеристика. 2. Условия и стадии формирования трудового коллектива. 3. Модели развития трудовых коллективов. 4. Понятие «стабильность трудового коллектива». Стабилизация трудовых коллективов. 5. Влияние трудового коллектива на развитие личности человека. 6. Морально-психологического климат в трудовом коллективе и его динамика. 7. Роль руководителя в создании благоприятного психологического климата коллектива. 8. Личность руководителя как важнейший фактор эффективности работы трудового коллектива. 9. Стили руководства трудовым коллективом. 10. Личность руководителя и стиль руководства. 11. Проблема лидерства в трудовом коллективе. 12. Проблема конфликтов в трудовых коллективах: причины, возникновение и развития трудовых конфликтов. 13. Деловые и межличностные конфликты. Конфликты интересов. 14. Управление конфликтами в трудовом коллективе: способы предупреждения и профилактика конфликтов. 15. Профессионально важные качества управленческих кадров. 16. Роль личностных и морально-нравственных качеств руководителя в управлении коллективом. 17. Мотивация труда как стремление работника удовлетворить свои потребности. 18. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений. 19. Имидж (элементы профессионального имиджа) руководителя. 20. Профессиональная этика: этические нормы делового общения. 21. Управленческая этика: этические нормы поведения руководителя в коллективе. 22. Этика поведения в конфликтной ситуации: правила и рекомендации. 23. Деловой этикет. Правила делового этикета. 24. Обучение работника: основные требования и методы. |