Главная страница
Навигация по странице:

  • КЛЮЧИ К ВЛАСТИ

  • Авторитетное мнение

  • ЗАКОН 37 СОЗДАВАЙ НЕЗАБЫВАЕМЫЕ ЗРЕЛИЩА ФОРМУЛИРОВКА ЗАКОНА

  • ЗАКОН 38 ДУМАЙ ЧТО ХОЧЕШЬ, НО ДЕЙСТВУЙ КАК ВСЕ ФОРМУЛИРОВКА ЗАКОНА

  • ЗАКОН 39 МУТИ ВОДУ, ЧТОБЫ ПОЙМАТЬ РЫБКУ ФОРМУЛИРОВКА ЗАКОНА

  • 48 законов власти. Закон петр


    Скачать 1.74 Mb.
    НазваниеЗакон петр
    Дата28.08.2020
    Размер1.74 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файла48 законов власти.pdf
    ТипЗакон
    #136188
    страница12 из 29
    1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   29
    ЗАКОН
    36
    ПРЕЗИРАЙ ТО, ЧЕМ
    НЕ МОЖЕШЬ ОБЛАДАТЬ:
    ИГНОРИРОВАНИЕ —
    ЛУЧШАЯ МЕСТЬ
    ФОРМУЛИРОВКА ЗАКОНА
    Признавая мелочь проблемой, вы даете ей право на существование
    и наделяете силой. Чем больше внимания вы уделяете врагу, тем
    сильнее он становится, ведь маленькая ошибка часто превращается в
    более серьезную и заметную при попытке ее исправить. Порой лучше
    оставить все как есть. Если существует что-то, чем вы хотите, но
    не можете обладать, продемонстрируйте пренебрежение к этому.
    Чем меньше заинтересованности вы проявите, тем более
    недосягаемым будете казаться сами.
    КЛЮЧИ К ВЛАСТИ
    Желания часто порождают парадокс: чем больше вы за чем-нибудь гоняетесь, тем труднее оно дается в руки, ускользая; чем больше интереса вы выказываете к объекту желаний, тем сильнее он отталкивает от себя. Это объясняется тем, что ваше желание слишком сильно — оно вызывает у окружающих настороженность, далее испуг.
    Неконтролируемое желание придает вам вид слабого, незначительного, жалкого человека.
    Вам следует демонстративно отвернуться от того, чего вам так хочется, выказать свое безразличие, пренебрежение. Это сильная реакция, и она выведет ваш объект из равновесия. Вы вызовете ответное желание. Скорее всего, это будет просто желание повлиять на вас, может быть, завладеть вами, а может, даже причинить боль. Если вас захотят заполучить в собственность, можно сказать, что вы успешно справились с первым этапом обольщения. Если вас захотят ранить, не давайтесь, навязывайте свои правила игры.
    Презрение — прерогатива короля. Действительность там, куда он соблаговолит направить свой взор, она в том, что он решит увидеть.
    monster-book.com
    119
    Этим оружием пользовался Людовик XIV — если кто-то ему не нравился, он вел себя так, словно этого человека тут не было; поддерживая свое превосходство, он прерывал общение по своему усмотрению. Такой власти добивайтесь и вы, разыгрывая козырь презрения, периодически показывая окружающим, что можете обойтись без них. Выбирая подобную линию поведения, вы приобретаете силу, если же делать ставку на обратное — привязанность и преданность, то они часто ослабляют. Уделяя незаслуженное внимание ничтожеству, вы и сами выглядите ничтожным, и чем дольше продолжается ваше общение, тем значительнее оно (ничтожество) выглядит. Но есть и другая опасность: если вам удалось раздавить назойливого или хотя бы ранить его, вы рискуете вызвать симпатию к слабой стороне побежденного.
    Часто мы испытываем искушение загладить свои ошибки, но чем больше стараемся, тем хуже порой результат. Иногда бывает правильнее оставить все как есть. Вместо того чтобы зацикливаться на проблеме, раздувать ее и усугублять, показывая, сколько тревоги и беспокойства она у вас вызывает, часто умнее бывает надеть презрительную маску аристократа, не показывая, что вы вообще знаете о существовании этой проблемы. Есть несколько способов применения этой стратегии.
    Первый способ — назовем его политикой незрелого винограда.
    Если вам очень сильно чего-то хочется, но вы понимаете, что не получите этого, самое худшее — это демонстрировать всем свое разочарование и жаловаться на свою неудачливость. Намного лучше сделать вид, что это никогда на самом деле не было для вас так уж важно.
    Второй способ: если вас атакуют «снизу» — кто-то, кто слабее или ниже вас,— не обращайте внимания, покажите, что вы даже не заметили атаку. Смотрите вдаль с рассеянным видом или отвечайте ласково с милой улыбкой, демонстрируя, для вас это нападение ничего не значит. Сходным образом, если с вами случится какая-то неприятность,— чтобы смягчить впечатление от своей ошибки, покажите, что вы относитесь к этому легко.
    Помните: достойная реакция сильного человека на досадные мелочи и раздражающие пустяки — презрение или снисходительность.
    Старайтесь не показывать, что вы задеты, обижены или расстроены,— этим делу не поможешь, вы лишь признаете тем самым существование
    monster-book.com
    120 проблемы. Презрение — это блюдо, которое лучше подавать холодным.
    Образ: Болячка. Она хоть и маленькая, но болит и саднит. Вы прикладываете разные лекарства, жалуетесь, расчесываете и сдираете ее. Врачи только портят дело, превращая маленькую ранку в серьезную проблему. А нужно просто оставить ее в покое, не теребить
    — и со временем она заживет, затянется без следа.
    Авторитетное мнение: «Научись разыгрывать карту презрения.
    Это наиболее хитроумная форма мести. Имена множества людей никому не были бы известны, если бы только выдающиеся противники этих людей проигнорировали их. Ни одна месть не может сравниться с забвением, ибо оно есть не что иное, как погребение недостойного в пыли его собственного ничтожества».
    Бальтазар Грациан (1601—1658)
    «Как одни не могут удержаться от пересудов со всеми и обо всем, так другие постоянно суетятся по любому поводу. Они всегда преувеличивают, принимают все всерьез, делая из всего тайну и повсюду находя поводы для ссор. Почти никакие обиды и огорчения не заслуживают того, чтобы принимать их близко к сердцу, ведь это значило бы заставлять себя переживать попусту. Абсурдно вести себя так, изводясь о том, что нужно просто выбросить через плечо. Многие вещи, которые кажутся важными в данное время, если их проигнорировать, оказываются совершенно незначительными; а другие, которые казались пустячными, оказываются достойными восхищения, если уделить им должное внимание».
    Бальтазар Грациан (1601—1658)
    Однажды, когда экономические взгляды Г. К. Честертона были раскритикованы в печати Бернардом Шоу, его друзья с нетерпением ждали, что он ответит на выпады,— однако ответа не последовало. Историк Х. Беллок упрекнул его в этом. «Дорогой мой Беллок,— сказал Честертон,— я ему ответил.
    Для такого остроумца, как Шоу, молчание — самая непереносимая отповедь».
    Клифтон Фадиман, «Коричневая книжечка анекдотов», 1985
    monster-book.com
    121
    ЗАКОН
    37
    СОЗДАВАЙ
    НЕЗАБЫВАЕМЫЕ
    ЗРЕЛИЩА
    ФОРМУЛИРОВКА ЗАКОНА
    Яркая образность и символичные красивые жесты создают ауру
    власти — они захватывают любого. Ставьте поэтому спектакли для
    окружающих, полные притягательных наглядных и лучащихся
    символов, которые бы преувеличивали долю вашего участия. В
    ослеплении от зрелища никто не заметит, сколько на самом деле
    вами сделано.
    КЛЮЧИ К ВЛАСТИ
    Пытаться защитить свое дело с помощью слов рискованно: слова — опасный инструмент, они часто не достигают цели. Слова, которые используют окружающие с целью убедить кого-либо, как бы приглашают поразмыслить на эту тему, что часто заканчивается тем, что мы приходим к противоположным выводам. (В этом отчасти сказывается противоречивость человеческой природы.) Случается и так, что слова задевают нас, вызывая неприязненные чувства по отношению к говорящему, а он и не подозревает об этом. Что же касается визуальной информации, то она позволяет идти напрямик, минуя лабиринт слов. Она поражает эмоциональной силой и воздействует мгновенно, не оставляя простора для рефлексии и сомнений. Подобно музыке, она прорывается, минуя заслоны рациональных, рассудочных мыслей.
    Необходимо понимать: слова неизбежно ставят вас в оборонительную позицию. Если вы вынуждены объясняться, тем самым сразу лее возникают сомнения по поводу вашей силы. Однако зрительный образ внушителен априори. Он не располагает к вопросам, порождает мощный ассоциативный ряд, исключает нежелательные интерпретации, немедленно находит путь к сознанию и разрушает непреодолимые преграды, воздвигаемые социальным неравенством.
    monster-book.com
    122
    Слова возбуждают споры и дискуссии, образы объединяют людей.
    Образы — важнейшие и необходимые инструменты власти.
    Символ обладает не меньшей властью — будь то непосредственно зрительный образ или его словесное описание (Король-Солнце).
    Абстрактная идея — чистота, патриотизм, мужество, любовь — несет эмоциональную нагрузку и мощные ассоциации.
    Римский император Константин Великий почитал Солнце как божество всей своей жизни, но однажды он поднял глаза на Солнце и увидел крест, пересекавший светило. Видение креста поверх Солнца подвигло его на обращение к новой религии, и он немало содействовал распространению христианства в своей империи. Все проповедники мира не смогли бы оказать на него столь могучего воздействия. Так найдите и вы подходящие образы и символы, которые могут мгновенно воздействовать на людей сегодня; добивайтесь, чтобы ваше имя ассоциировалось с ними. Это даст вам несказанную власть.
    Наиболее эффективная комбинация
    — сплав прежде несовместимых зрительных образов и символов; благодаря ассоциациям, связанным с вами, они могут четко продемонстрировать новую идею, концепцию, религию. Зрительные образы часто появляются в определенной последовательности, и тогда порядок, в котором они возникают, сам по себе символичен. То, что появляется первым, например, символизирует власть, то, что стоит в середине, кажется имеющим центральное значение.
    Пользуйтесь символами для того, чтобы приободрить и объединить своих подчиненных или соратников. Во время мятежа 1648 года те, кто сохранял преданность французскому королю, высмеивали восставших, сравнивая их с рогатками (по-французски frondes), которыми малыши пытаются напугать мальчишек постарше. Кардинал де Рец решил превратить этот унизительный образ в символ восстания: оно теперь получило название Фронды, а бунтовщики стали фрондерами. Они стали носить на шляпах украшения в виде рогаток, а само слово превратилось в их боевой клич. Без этого мятеж мог и не развиться. Всегда находите символ, подходящий к вашему случаю,— чем больше эмоциональных ассоциаций, тем лучше.
    Самый верный способ использования образов и символов — создать из них яркий спектакль, завораживающий людей и отвлекающий их от неприятной реальности. Сделать это несложно: люди любят все масштабное, зрелищное и неправдоподобное. Взовите к их чувствам, и
    monster-book.com
    123 они толпами будут стекаться на ваши шоу. Через зрительные впечатления лежит кратчайшая дорога к их сердцам.
    Образ: Крест и Солнце. Распятие и сверкающее великолепие. Когда одно накладывается на другое, новая реальность обретает форму — восходит новая власть. Это символ — в многословных объяснениях он не нуждается.
    Авторитетное мнение: «Для людей всегда важна внешняя оболочка вещей... Государь должен в подобающее время года развлекать народ празднествами и зрелищами».
    Никколо Макиавелли (1469—1527)
    «Из-за света, которое оно проливает на другие звезды, окружающие его, подобно придворным, из-за справедливости и равномерности распределения его лучей поровну всем и каждому, из-за добра, приносимого им повсеместно и порождающего жизнь, радость и оживление, из-за его постоянства, которому оно никогда не изменяет, я избираю солнце как величественный образ, достойный символизировать великого монарха».
    Людовик XIV, Король-Солнце, 1638-1715
    Был человек по имени Сакамотойя Хечигуан, живший в верхнем Киото.
    Когда правитель Хидейоши давал свой прославленный прием таною в Китано в десятый месяц 1588 года, Хечигуан укрепил огромный алый зонт девяти футов в поперечнике на шесте высотой семь футов. Зонт он обнес на расстоянии двух футов алой изгородью таким образом, чтобы солнечный свет, отражаясь от нее, повсюду распространял блики того же цвета. Эта композиция так понравилась
    Хидейоши, что он в качестве награды освободил Хечигуана от уплаты налогов.
    А. Л. Садлер, «Таною; японская чайная церемония».
    monster-book.com
    124
    ЗАКОН
    38
    ДУМАЙ ЧТО ХОЧЕШЬ,
    НО ДЕЙСТВУЙ КАК ВСЕ
    ФОРМУЛИРОВКА ЗАКОНА
    Если вы желаете показать, что опережаете свое время и
    противостоите
    эпохе,
    щеголяя
    оригинальными
    идеями
    и
    неортодоксальными путями, люди могут подумать, что вы просто
    хотите привлечь внимание, а на них смотрите свысока. Они найдут
    способ наказать вас за то, что заставили их почувствовать ваше
    превосходство. Куда безопаснее смешаться с ними и быть как все.
    Свою оригинальность приоткрывайте только терпимым к этому
    друзьям и тем, о кои вы точно знаете, что им понравится ваша
    уникальность.
    КЛЮЧИ К ВЛАСТИ
    Всем, нам приходится лгать и скрывать истинные чувства, поскольку абсолютно свободное самовыражение в обществе неприемлемо, можно даже сказать, невозможно. С самого нежного возраста мы учимся скрывать свои мысли, говоря то, что от нас хотят услышать, изо всех сил стараемся не задеть, не обидеть. Большинство людей относятся к этому как к данности: имеется определенный набор идей, ценностей, которые принимают все окружающие, и оспаривать это бессмысленно. Мы верим в то, во что хотим, но, выходя из дома, надеваем маску.
    Есть, однако, люди, усматривающие в подобном подчинении непереносимое для них ущемление личной свободы. Они нуждаются в самоутверждении и доказательстве превосходства их ценностей и верований. В итоге, однако, их аргументы мало кого убеждают, оскорбленных же бывает гораздо больше. Ответ на вопрос, почему их аргументы не действуют, заключается в том, что большинство людей следует своим идеалам и принципам, не задумываясь о них глубоко.
    Их верования опираются главным образом на эмоции: они совершенно не хотят подвергать ревизии привычный им образ мыслей, и когда вы
    monster-book.com
    125 вызываете их на это, либо впрямую, доводами, либо косвенно, своим поведением, это их озлобляет.
    Люди мудрые и рассудительные рано выучиваются тому, что можно вести себя так, как принято, произносить вслух нивелированные мысли, но при этом верить в них необязательно. Одно из проявлений власти, которой достигают люди, умеющие не выделяться,— это власть беспрепятственно думать о чем хочется, делиться своими мыслями с теми, с кем хочется поделиться, и при этом не страдать в изоляции и не подвергаться остракизму. Добившись положения и власти, можно попытаться расширить круг посвященных в суть ваших идей.
    Не будьте наивны — не воображайте, будто в наше просвещенное время ортодоксальности более не существует. Дж. Солк, например, считал, что с развитием науки отомрет политика и уйдут в прошлое условности. И вот, разрабатывая вакцину против полиомиелита, он нарушил все правила научного этикета — обнародовал свое открытие, прежде чем доложить о нем научному миру, присвоил себе честь открытия вакцины, не упомянув с благодарностью о тех ученых, которые вымостили ему дорогу к успеху,— словом, сам себя произвел в светила. Общественность, возможно, приняла бы это благоприятно, но на него обрушились ученые. Его неуважение к канонам поведения, традиционно принятым в научном сообществе, привело к его полной изоляции, бойкоту. Он потратил много лет, чтобы ликвидировать образовавшуюся трещину и поправить отношения с коллегами.
    Люди, обладающие истинной властью, отнюдь не ведут себя с окружающими оскорбительно, в отличие от Солка они научаются быть хитрыми лисами и изображать чувство коллективизма. На протяжении столетий именно такое поведение было и остается характерным для авантюристов, мошенников и политиков. Истинные лидеры — такие как Юлий Цезарь и Франклин Делано Рузвельт,— готовы были преодолеть свой природный аристократизм ради того, чтобы продемонстрировать близость к простому народу. Они проявляли это в мелочах,
    в поступках, жестах — порой символических, назначение которых показать простым людям, что и вожди разделяют их ценности, несмотря на разницу в положении.
    Логическое продолжение такой практики — бесценная способность быть всем; для каждого. Вступая в социум, оставьте за бортом собственные идеалы и воззрения, наденьте маску, которая лучше всего подходит для той группы, в какой вы сейчас находитесь. Бисмарку
    monster-book.com
    126 весьма удавалась эта игра — правда, находились люди, прекрасно понимавшие, чего он добивается на самом деле, но их было незначительное меньшинство. Большинство заглатывало наживку, людям было лестно думать, что такой авторитетный деятель, как
    Бисмарк, разделяет их идеалы. Вас не сочтут лицемером, если вы будете соблюдать осторожность,— ибо можно ли обвинить в лицемерии того, кто просто не дает понять, за что же он выступает?
    Никто не сможет упрекнуть вас в цинизме и отсутствии идеалов и ценностей. Разумеется, они у вас есть — вы разделяете идеалы окружающих ровно до тех пор, пока находитесь в их обществе.
    Образ: Черная овца. Стадо избегает черную овцу, не зная наверное, принадлежит ли она к ним. Поэтому она плетется позади или блуждает в стороне от отары, представляя лакомый кусочек и легкую добычу для волков. Оставайтесь в стаде — это безопаснее. Отличайтесь от него мыслями, а не цветом руна.
    Авторитетное мнение: «Не давайте святыни псам и не бросайте жемчуга вашего перед свиньями, чтобы они не попрали его ногами своими и, обратившись, не растерзали вас».
    (Евангелие от Матфея, 7:6)
    Будь у Макиавелли учеником государь, первое, что он должен был бы посоветовать ему сделать,— написать книгу против макиавеллизма.
    Вольтер (1694-1778)
    ГОРОЖАНИН И ПУТЕШЕСТВЕННИК «Посмотри,— сказал горожанин,— вот самый большой рынок в мире». «Вовсе нет»,— возразил ему путешественник. «Ну, может, не самый большой,— сказал горожанин,— но уж наверняка самый лучший». «Вы и в этом заблуждаетесь,— я могу рассказать вам...» Путешественника схоронили в потемках.
    Роберт Луис Стивенсон (1850-1894)
    monster-book.com
    127
    ЗАКОН
    39
    МУТИ ВОДУ,
    ЧТОБЫ ПОЙМАТЬ РЫБКУ
    ФОРМУЛИРОВКА ЗАКОНА
    Гнев и эмоции стратегически абсолютно непродуктивны. Вам
    следует всегда оставаться спокойным и объективным. Но если
    можно позлить врагов тем, что сами вы сохраняете спокойствие, вы
    получаете бесспорное преимущество. Выведите врагов из равновесия:
    найдите щелочку в их самомнении, через которую их можно
    достать,— и они у вас на крючке.
    1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   29


    написать администратору сайта