Практическая работа по основам проектной деятельности. основы проект.деят 1. Занятие 1 общие представления о проектной деятельности задания
 Скачать 20.4 Kb.
|
|
Петряева Е.В. 21ЭП1бв Практическое занятие № 1 ОБЩИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Задания Определите, какие виды деятельности из списка относятся к проектам, а какие – нет. Почему? Создание нового продукта. Реорганизация структуры фирмы. Разработка нового транспортного средства. Строительство склада. Проведение выборной кампании партии. Внедрение системы автоматического учета на складе. Переезд в новый офис. Организация празднования юбилея шефа. Ответ: Проекты: Создание нового продукта, Разработка нового транспортного средства, Переезд в новый офис, организация празднования юбилея шефа. Так как они отвечают требованиям проекта, как ограниченность во времени, уникальность, необходимость заранее координировать многоплановые действия. 2. В этом списке некоторые виды деятельности могут быть при опре- деленных условиях оценены как проекты. Каковы эти условия? Ответ: Реорганизация структуры фирмы, Строительство склада, Внедрение системы автоматического учета на складе. Эти виды деятельности могли бы стать проектами если бы у них были черты проектов. Рекомендации: Задание выполняется группой, состоящей из 4–5 чело- век. Каждая группа выбирает из табл. 1 тип проекта. Для выбранного типа проекта следует определить, что может быть объектом проектирования. Таблица 1 Соответствие объекта проектирования с типом и ведущей деятельностью проекта
Домашнее задание Каждая группа должна сформулировать тему (название) проекта или выбрать ее из предложенного ниже перечня. Для выбранной темы (названия) проекта необходимо определить тип проекта, вид деятельности и объект проектирования. Темы проектов: Проектирование участка производства композитов на основе поли- тетрафторэтилена. Создание центральной заводской лаборатории металлического производства. Проектирование участка производства эластомеров. Селективное изменение физико-механических свойств политетрафторэтилена методом объемной модификации (диоксидом циркония). Селективное изменение физико-механических свойств политетрафторэтилена методом поверхностной модификации (молибденом). Ответ: Тема: Создание центральной заводской лаборатории металлического производства. Тип проекта: Стратегический Вид деятельности: По требованиям к качеству и способам его обеспечения: Стандартный По уровню участников: территориальный По характеру проектируемых изменений: поддерживающий По затрачиваемым ресурсам и получаемой прибыли: коммерческий , По масштабу: средний. По сложности: организационно-сложный, По срокам реализации: срежний, По сферам и направлениям деятельности: научно-технический, По особенностям финансирования: спонсорский, инвестиционный Объект проектирования: поддержание отрасли металлического производства. Контрольные вопросы Каковы основные признаки проекта? основное содержание проекта; ограниченная во времени цель; ограниченная временная продолжительность проекта; бюджет проекта; ограниченность требуемых ресурсов; новизна; комплексность; правовое и организационное обеспечение проекта Чем проектная деятельность отличается от производственной и опе- рационной деятельности? Отличие проекта от повседневной операционной деятельности состоит в наличии у проекта уникальной цели и временных ограничений. Повседневные операции выполняются постоянно, имеют повторяющийся характер, в то время как проекты являются временными и уникальными. Конечные цели проекта и операционной деятельности отличаются коренным образом. Задача проекта - достижение поставленной цели, после чего проект завершается. Что может являться ограничением при реализации проекта? Приве- дите примеры. пример с ремонтом в квартире: По закону шуметь можно только с 9.00 до 23.00, поэтому все шумные работы должны происходить только в дневное время. Из-за рабочего графика я не могу выезжать на объект для приемки работ в будние дни, поэтому эту активность нужно планировать на выходные. У меня сейчас совсем мало наличных денег, их хватит только на материалы для черновой отделки, остальные деньги появятся только 15 октября, когда у меня закончится срок вклада в банке (это необходимо учитывать при согласовании даты первой выплаты бригаде рабочих). Назовите основные классификационные признаки проектов. По требованиям к качеству и способам его обеспечения, По уровню участников, По характеру проектируемых изменений, По затрачиваемым ресурсам и получаемой прибыли, По масштабу, По сложности, По срокам реализации, По сферам и направлениям деятельности, По особенностям финансирования. Чем отличаются между собой типы проектов по уровням? По уровню участников различают международные и отечественные проекты. Отечественные проекты, в свою очередь, можно разбить по уровню участников проекта: государственный, территориальный или местный проект. Международные проекты обычно отличаются значительной сложностью и: стоимостью. Их отличает также важная роль в экономике и политике тех стран, для которых они разрабатываются. По отношению к предприятию-заказчику можно выделить внутренние и внешние проекты. Внутренние проекты включают в себя поручение персоналу, работающему на предприятии, работы, имеющей отношение к проектам. Здесь заказчики и исполнители принадлежат к одной и той же организации, и вся работа, относящаяся к осуществлению проекта, включая и определение стандартов качества проекта, выполняется исключительно инстанциями, входящими в состав данной организации. Это означает наличие высокой степени гибкости в отношении к элементам полученного заказа. Однако в сложных случаях это может привести к тому, что внешнее осуществление проектов будет обречено на неудачу, поскольку такая гибкость не может быть достигнута юридическим путем. |