Практическое занятие 1 «Учет затрат по центрам ответственности»
Понятие «центр ответственности». Виды центров ответственности и их основные характеристики. Понятие «место возникновения затрат». Виды мест возникновения затрат и их основные характеристики. Формы учета затрат по местам возникновения.
Задание №1
Таблица 1
Виды центров ответственности и их основные характеристики.
Критерии (характеристика)
| Центр доходов
| Центр затрат
| Центр прибыли
| Центр инвестиций
| Контролируемые показатели
| Доход от продаж
| Производственные и управленческие затраты
| Прибыль
|
| Контролируемые центральным аппаратом управления показатели
| Смета операционных затрат
| Объем и структура выпуска
| Инвестиции и источники финансирования
| Крупные инвестиции и источники финансирования
| Контрагенты
| Открытый рынок, внутренние подразделения
| Внутренние подразделения
| Открытый рынок
| Открытый рынок
| Задачи управленческого учета
| Фиксация результатов деятельности центра на выходе
| Измерение и фиксация затрат на входе в центр ответственности
| Измерение и фиксация издержек на входе в центр ответственности, затрат внутри этого центра, конечных результатов его деятельности на выходе
| Измерение и контроль затрат и доходов центра ответственности, а также оценка эффективности использования инвестиций
| Задание №2 Кейс: Составление матрицы ЦО
1.Составить перечень затрат предприятия.
2. Определить постоянные и переменные затраты.
3. Сформировать матрицу виды-центры затрат.
4. Составить характеристику центров затрат.
Этапы выделения ЦО на предприятии:
1) определение основного направления хозяйственной деятельности предприятия, тип его организационной структуры;
2) проведения анализа производственной деятельности предприятия: затрат, выручки и прибыли;
3) выделения центров ответственности, определение их статуса и регламента взаимодействия;
5) для каждого центров ответственности формирование перечня отчетности и определение ключевых показателей оценки эффективности его работы.
Предприятие сферы услуг и гостеприимства Гостиница " Космос" оказывает стандартные услуги гостиничного бизнеса: прием гостей и предоставление номеров для проживания, предоставление бытовых услуг, услуги по питанию и т.п. изучив организационную структуру выделите Центры ответственности на предприятии.
Заполнить таблицы по результатам, проведенного анализа.
Таблица 1
Характеристика центров ответственности предприятия
Критерии (характеристика)
| Центр доходов
| Центр затрат
| Центр прибыли
| Центр инвестиций
| Структурные подразделения
| Отдел продаж и маркетинга, ресторанная служба, СПА-центр, химчистка и прачечная, отдел продаж конференций
| Кухня, номерной фонд, инженерная служба, IT-отдел, ресторанная служба, PR-отдел
| Финансовый отдел
| Генеральный директор, финансовый отдел
| Функции
| Получение доходов
| Учет и контроль затрат
| Измерение и фиксация издержек на входе в центр ответственности, затрат внутри этого центра, конечных результатов его деятельности на выходе
| Измерение и контроль затрат и доходов центра ответственности, а также оценка эффективности использования инвестиций
| Финансовые показатели
| Выручка от продаж
| Себестоимость, объем продаж
| Прибыль от реализации
| Крупные инвестиции и источники финансирования
| Персональная ответственность
| Несут ответственность за доход, полученный организацией
| Несут ответственность за понесенные затраты
|
|
| Таблица 2
Состав затрат по местам их возникновения
Место возникновения затрат
| Состав затрат
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ПЗ5
Система эк показателей по ЦФО, тыс. руб
Показатели
| Формула
| ЦФО
| Центры финансовой ответственности
| Кухня
| Номерной фонд
| Инженерная служба
| Выручка (В), руб.
|
|
|
|
|
| Переменные затраты (ПЕР), руб.
|
|
|
|
|
| Маржинальный доход (МД), руб.
| МД=В-ПЕР
|
|
|
|
| Доля маржинального дохода в выручке (ОД), %
| ОД=МД/В*100
|
|
|
|
| Ранжирование
|
|
|
|
|
| Пост затр (ПОС), руб.
|
|
|
|
|
| Прибыль по цеху
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Маржинальный доход = Выручка – пер расходы=цена – пер расходы= (себестоимость + прибыль) – переменные расходы=(пост+пер затр+прибыль)-пер расх=пост расх+прибыль |