Управление проектами практическое задание. Управление проектами Решение. Занятие по дисциплине Управление проектами Жизненный цикл проекта (проектный цикл)

Название	Занятие по дисциплине Управление проектами Жизненный цикл проекта (проектный цикл)
Анкор	Управление проектами практическое задание
Дата	27.08.2022
Размер	54.74 Kb.
Формат файла
Имя файла	Управление проектами Решение.docx
Тип	Занятие #654244

Практическое задание

по дисциплине

«Управление проектами»
Модель проекта

ФИО

Направление

Москва 2022 г.

Практическое занятие по дисциплине
«Управление проектами»

Жизненный цикл проекта (проектный цикл) – логико-временная структура деятельности по проекту, протекающей в рамках его предметной области. Укрупненно жизненный цикл проекта можно разделить на две основные фазы:

разработка проекта (разработка полной модели проекта)

реализация проекта (воплощение модели в предметной области).

Задание 1:

На основе полученных в ходе курса знаний создайте свою модель проекта (только этап разработки). Выбор темы проекта предоставляется студенту.

Решение представлено в файле УП МБА.

Задание 2:

Составить терминологический словарь по дисциплине.

Термин

Определение

Источник

Бюджетирование проекта

это определение стоимостных значений выполняемых в рамках проекта работ и проекта в целом, процесс формирования бюджета проекта, содержащего установленное (утвержденное) распределение затрат по видам работ, статьям затрат, по времени выполнения работ, по центрам затрат или по иной структуре

Бюджетирование проекта – Текст: электронный // forPM : [сайт]. – URL: https://forpm.ru/%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0/ (дата обращения: 26.08.2022)

Веха

событие или дата в ходе осуществления проекта

Терминология и концепции управления проектами. – Текст : электронный // Корпоративный менеджмент : [сайт]. – URL: https://www.in.ru/software/project/pm_glossary.shtml (дата обращения: 26.08.2022)

Внутренний аудит

это конкретная функция по реализации этого процесса

Внутренний контроль и внутренний аудит: есть ли различия. — Текст : электронный // Мудрый Экономист : [сайт]. — URL: https://wiseeconomist.ru/poleznoe/63488-vnutrennij-kontrol-vnutrennij-audit-razlichiya (дата обращения: 22.08.2022)

Декомпозиция цели

это её детализация, наглядное разделение комплексной объемлющей цели на многоуровневую иерархию небольших взаимосвязанных задач.

Гордовский, Д. Что такое декомпозиция целей и как она помогает достигать результатов / Д. Гордовский. — Текст : электронный // Calltouch : [сайт]. — URL: https://blog.calltouch.ru/chto-takoe-dekompozitsiya-tselej-i-kak-ona-pomogaet-dostigat-rezultatov/ (дата обращения: 26.08.2022)

Диаграмма Ганта

горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и возможно другими временными параметрами.

Терминология и концепции управления проектами. – Текст : электронный // Корпоративный менеджмент : [сайт]. – URL: https://www.in.ru/software/project/pm_glossary.shtml (дата обращения: 26.08.2022)

Жизненный цикл проекта

набор обычно последовательных фаз проекта, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте

Жизненный цикл проекта. – Текст : электронный // forPM : [сайт]. – URL: https://forpm.ru/%d0%b3%d0%bb%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b0%d1%80%d0%b8%d0%b9/%d0%b6%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d1%86%d0%b8%d0%ba%d0%bb-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b0/ (дата обращения: 26.08.2022)

Завершение проекта

процесс завершения всех операций всех групп процессов управления проектом в целях формального завершения проекта.

Завершение проекта. – Текст : электронный // forPM : [сайт]. – URL: https://forpm.ru/%D0%B3%D0%BB%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B0%D1%80%D0%B8%D0%B9/%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0/#::text=%D0%97%D0%B0%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%20%D0%B8%D0%BB%D0%B8%20%D1%84%D0%B0%D0%B7%D1%8B%20%E2%80%93%20%D1%8D%D1%82%D0%BE,%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%20%D0%B8%D0%BB%D0%B8%20%D1%84%D0%B0%D0%B7%D1%8B (дата обращения: 26.08.2022)

Иерархическое расписание

метод разработки детальных планов расписания, многоуровневое расписание с переменной степенью детализации на каждом уровне

Управление проектом на фазе проектирования. – Текст : электронный // Хелпикс : [сайт]. – URL: https://helpiks.org/7-44244.html (дата обращения: 26.08.2022)

Качественная оценка рисков

процесс представления качественного анализа идентификации рисков и определения рисков, требующих быстрого реагирования

Управление рисками проекта. - Текст : электронный // iTeam Статьи : [сайт]. – URL: https://blog.iteam.ru/upravlenie-riskami-proekta/ (дата обращения: 26.08.2022)

Количественная оценка рисков

определяет вероятность возникновения рисков и влияние последствий рисков на проект, что помогает группе управления проектами верно принимать решения и избегать неопределенностей

Управление рисками проекта. - Текст : электронный // iTeam Статьи : [сайт]. – URL: https://blog.iteam.ru/upravlenie-riskami-proekta/ (дата обращения: 26.08.2022)

Команда менеджмента проекта

организационная структура, возглавляемая управляющим (главным менеджером) проекта и создаваемая на период осуществления всего проекта или его фазы

Пресняков В.Ф. Основы управления проектами. / В. Пресняков - Текст : электронный // ВикиЧтение: [сайт]. – URL: https://marketing.wikireading.ru/12078 (дата обращения: 26.08.2022)

Команда проекта

организационная структура, создаваемая на период осуществления всего проекта либо одной из фаз его жизненного цикла

Пресняков В.Ф. Основы управления проектами. / В. Пресняков - Текст : электронный // ВикиЧтение: [сайт]. – URL: https://marketing.wikireading.ru/12078 (дата обращения: 26.08.2022)

Команда управления проектом

организационная структура, включающая тех членов команды проекта, которые непосредственно вовлечены в управление проектом, в том числе — представителей отдельных участников проекта и технический персонал.

Пресняков В.Ф. Основы управления проектами. / В. Пресняков - Текст : электронный // ВикиЧтение: [сайт]. – URL: https://marketing.wikireading.ru/12078 (дата обращения: 26.08.2022)

Компетентность

это полное соответствие уровня знаний, профессионального опыта, способностей действовать и навыков поведения сотрудника требованиям занимаемой им должности

Компетенция и компетентность секретаря руководителя . — Текст : электронный // Справочник секретаря : [сайт]. — URL: https://www.sekretariat.ru/article/211437-kompetentsiya-i-kompetentnost-20-m8 (дата обращения: 26.08.2022)

Контроль изменений замысла проекта

определяет факторы, которые ведут к изменению замысла, с целью удостовериться, что эти изменения полезны

Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 422 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00725-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469084 (дата обращения: 26.08.2022)

Контроль качества

отслеживание отдельных параметров результатов проекта для определения их соответствия установленным стандартам и определение причин неудовлетворительного выполнения работ

Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 422 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00725-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469084

(дата обращения: 26.08.2022)

Контроль расписания

определяет необходимость изменения расписания проекта и корректирующие действия, направленные на координацию измененного расписания выполнения работ с общим планом проекта

Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 422 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00725-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469084

(дата обращения: 26.08.2022)

Контроль стоимости

контроль изменений в бюджете проекта

Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 422 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00725-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469084 (дата обращения: 26.08.2022)

Критический путь

максимальный по продолжительности полный путь в сети называется кpитическим; pаботы, лежащие на этом пути, также называются кpитическими

Терминология и концепции управления проектами. – Текст : электронный // Корпоративный менеджмент : [сайт]. – URL: https://www.in.ru/software/project/pm_glossary.shtml (дата обращения: 26.08.2022)

Методы сетевого планирования

методы, основная цель которых заключается в том, чтобы сократить до минимума продолжительность проекта

Терминология и концепции управления проектами. – Текст : электронный // Корпоративный менеджмент : [сайт]. – URL: https://www.in.ru/software/project/pm_glossary.shtml (дата обращения: 26.08.2022)

Модель компетенций

полный набор характеристик, позволяющий человеку успешно выполнять функции, соответствующие его должности

Модель компетенций — это не сложно. – Текст : электронный // HR-Portal : [сайт]. – URL: https://hr-portal.ru/article/model-kompetenciy-eto-ne-slozhno (дата обращения: 26.08.2022)

Общий контроль

оценка и координирование исполнения проекта в целом в соответствии с замыслом и планами проекта

Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 422 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00725-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469084

(дата обращения: 26.08.2022)

Оценка персонала

это управленческая технология, направленная на достижение целей компании и на реализацию ее стратегии, а также на повышение эффективности деятельности организации по основным функциям управления

Методы оценки персонала. — Текст : электронный // MOODLE КНИТУ : [сайт]. — URL: https://moodle.kstu.ru/mod/book/tool/print/index.php?id=30106#::text=-%20Метод%20«360%20градусов»%20(оценку,решения%20по%20каждому%20из%20оцениваемых) (дата обращения: 26.08.2022)

план управления проектом

Это официально утвержденный документ для исполнения проекта (базовый план)

Планирование проекта. Базовые понятия. – Текст : электронный // Управление проектами.РУ : [сайт]. – URL: https://upravlenie-proektami.ru/planirovanie-proekta-bazovye-poniatiya (дата обращения: 26.08.2022)

Планирование

вид деятельности, связанный с постановок целей, задач и действий в будущем

Планирование деятельности: основные принципы. – Текст : электронный // TimePost.ru : [сайт]. – URL: https://timepost.ru/planirovanie-deyatelnosti-osnovnye-principy.html (дата обращения: 26.08.2022)

Планирование управления рисками

процесс принятия решений по применению и планированию управления рисками для конкретного проекта

Управление рисками проекта. - Текст : электронный // iTeam Статьи : [сайт]. – URL: https://blog.iteam.ru/upravlenie-riskami-proekta/ (дата обращения: 26.08.2022)

Портфель проектов

набор компонентов, которые группируются вместе с целью эффективного управления и для достижения стратегических целей организации.

Ключевые термины. — Текст : электронный // Проектный подход в системе государственного управления : [сайт]. — URL: https://lms2.sseu.ru/mod/glossary/view.php?id=65267&mode=letter&hook=SPECIAL (дата обращения: 26.08.2022)

Проект

это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов

Ключевые термины. — Текст : электронный // Проектный подход в системе государственного управления : [сайт]. — URL: https://lms2.sseu.ru/mod/glossary/view.php?id=65267&mode=letter&hook=SPECIAL (дата обращения: 26.08.2022)

Рабочий (текущий) план проекта

это документ или набор документов, который может изменяться по мере выполнения проекта с учетом появления дополнительной информации.

Планирование проекта. Базовые понятия. – Текст : электронный // Управление проектами.РУ : [сайт]. – URL: https://upravlenie-proektami.ru/planirovanie-proekta-bazovye-poniatiya (дата обращения: 26.08.2022)

Распределение ресурсов

это метод планирования проектов, подразумевающий использование материалов, людей и бюджета наиболее эффективным способом.

Управление Ресурсами: Как Повысить Эффективность Команды. — Текст : электронный // GanttPRO : [сайт]. — URL: https://blog.ganttpro.com/ru/upravlenie-resursami-proekta-resource-management/ (дата обращения: 26.08.2022)

Ресурсы

это все, что команда использует для выполнения задач на протяжении всего жизненного цикла проекта

Управление Ресурсами: Как Повысить Эффективность Команды. — Текст : электронный // GanttPRO : [сайт]. — URL: https://blog.ganttpro.com/ru/upravlenie-resursami-proekta-resource-management/ (дата обращения: 26.08.2022)

Рефлексия

процесс самопознания субъектом внутренних психических актов и состояний

Рефлексивная фаза проекта. — Текст : электронный // Электронная энциклопедия : [сайт]. — URL: https://in-inch.ru/refleksivnaja-faza-proekta/ (дата обращения: 26.08.2022)

Риск

предполагаемое событие, способное принести кому-либо ущерб

Управление рисками. – Текст : электронный // Проектный подход в системе государственного управления : [сайт]. – URL: https://lms2.sseu.ru/mod/wiki/history.php?pageid=1 (дата обращения: 26.08.2022)

Риск проекта

это неопределенное событие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта

Управляем рисками в DIRECTUM. – Текст : электронный // Directum Club : [сайт]. – URL: https://club.directum.ru/post/408#::text=%D0%A0%D0%B8%D1%81%D0%BA%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%20%E2%80%93%20%D1%8D%D1%82%D0%BE%20%D0%BD%D0%B5%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B5%20%D1%81%D0%BE%D0%B1%D1%8B%D1%82%D0%B8%D0%B5,%2C%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%2C%20%D1%81%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B8%D0%BB%D0%B8%20%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE (дата обращения: 26.08.2022)

Связи предшествования

отображают природу зависимостей между работами

Терминология и концепции управления проектами. – Текст : электронный // Корпоративный менеджмент : [сайт]. – URL: https://www.in.ru/software/project/pm_glossary.shtml (дата обращения: 26.08.2022)

Сглаживание

это метод, который позволяет следить, чтобы требования к ресурсам не превышали заранее заданный лимит

Управление Ресурсами: Как Повысить Эффективность Команды. — Текст : электронный // GanttPRO : [сайт]. — URL: https://blog.ganttpro.com/ru/upravlenie-resursami-proekta-resource-management/ (дата обращения: 26.08.2022)

Сетевая диаграмма

графическое отображение работ проекта и их взаимосвязей

Терминология и концепции управления проектами. – Текст : электронный // Корпоративный менеджмент : [сайт]. – URL: https://www.in.ru/software/project/pm_glossary.shtml (дата обращения: 26.08.2022)

Сетевой график

это динамическая модель проекта, которая отражает последовательность и зависимость работ, необходимых для успешного завершения проекта.

Сетевой график. — Текст : электронный // forPM : [сайт]. — URL: https://forpm.ru/сетевой-график/ (дата обращения: 26.08.2022)

Скользящее планирование

технология планирования, предполагающая после прохождения определенного этапа деятельности изменять планы на будущее, «отдаляя» их границу на длину пройденного этапа

Розов, А., Иванов А. Планирование и управление денежными потоками / А. Розов., А. Иванов. — Текст : электронный // Audit-it : [сайт]. — URL: https://www.audit-it.ru/articles/soft/a116/190924.html (дата обращения: 26.08.2022)

Смета проекта

показывает только общую сумму, выделяемую на каждый вид деятельности или на определенный объем работ проекта

Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 422 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00725-1. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. с. 112 — URL: https://urait.ru/bcode/469084/p.112 (дата обращения: 26.08.2022)

Стейкхолдеры

местные, региональные и национальные государственные организации, поставщики продуктов и услуг и пользователи результатов проекта

Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 422 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00725-1. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. с. 112 — URL: https://urait.ru/bcode/469084/p.112 (дата обращения: 26.08.2022)

Стратегическая карта

это наглядная модель интеграции целей организации в четырех составляющих сбалансированной системы показателей

Стратегические карты. — Текст : электронный // Корпоративный менеджмент : [сайт]. — URL: https://www.cfin.ru/management/controlling/strategic_cards.shtml#::text=%D0%9F%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%B5%D1%80%20%D1%83%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B4%D0%B0%D0%B5%D1%82%2C%20%D1%87%D1%82%D0%BE%20%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F%20%2D%20%D1%8D%D1%82%D0%BE,%D1%83%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B9%D1%87%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D0%B5%20%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%B5%20%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B8%D0%BC%D1%83%D1%89%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE%20%D0%BD%D0%B0%20%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B5 (дата обращения: 26.08.2022)

Стратегия

это выбор таких видов деятельности, в которых организация достигнет совершенства, создав устойчивое конкурентное преимущество на рынке

Стратегические карты. — Текст : электронный // Корпоративный менеджмент : [сайт]. — URL: https://www.cfin.ru/management/controlling/strategic_cards.shtml#::text=%D0%9F%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%B5%D1%80%20%D1%83%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B4%D0%B0%D0%B5%D1%82%2C%20%D1%87%D1%82%D0%BE%20%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F%20%2D%20%D1%8D%D1%82%D0%BE,%D1%83%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B9%D1%87%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D0%B5%20%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%B5%20%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B8%D0%BC%D1%83%D1%89%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE%20%D0%BD%D0%B0%20%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B5 (дата обращения: 26.08.2022)

Текущий и последующий контроль

это контрольные процедуры, встроенные непосредственно в бизнес-процессы и являющиеся их неотъемлемой частью

Внутренний контроль и внутренний аудит: есть ли различия. — Текст : электронный // Мудрый Экономист : [сайт]. — URL: https://wiseeconomist.ru/poleznoe/63488-vnutrennij-kontrol-vnutrennij-audit-razlichiya (дата обращения: 26.08.2022)

Управление проектами

приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту

Управления проектами, программами, портфелями. — Текст : электронный // PM Expert : [сайт]. — URL: https://pm.expert/info/Library/upravleniya-proektami-programmami-portfelyami/ (дата обращения: 26.08.2022)

Управление ресурсами

это предварительное планирование, составление бюджетов и графиков, распределение ролей между участниками проекта для достижения наилучшего результата.

Управление Ресурсами: Как Повысить Эффективность Команды. — Текст : электронный // GanttPRO : [сайт]. — URL: https://blog.ganttpro.com/ru/upravlenie-resursami-proekta-resource-management/ (дата обращения: 26.08.2022)

Управление рисками

это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий

Управление рисками проекта. - Текст : электронный // iTeam Статьи : [сайт]. – URL: https://blog.iteam.ru/upravlenie-riskami-proekta/ (дата обращения: 26.08.2022)

Управление человеческими ресурсами

это проектирование формальных систем организации, которые обеспечивают эффективное использование человеческих знаний, навыков и талантов для достижения организационных целей

Управление человеческими ресурсами. Стратегическая и оперативная роли управления. – Текст : электронный // Институт экономики и права Ивана Кушнира : [сайт]. – URL: https://be5.biz/ekonomika/m008/52.html (дата обращения: 26.08.2022)

Человеческие ресурсы

совокупность знаний, опыта, навыков, способностей, контактов и мудрости людей, работающих в организации

Управление человеческими ресурсами. Стратегическая и оперативная роли управления. – Текст : электронный // Институт экономики и права Ивана Кушнира : [сайт]. – URL: https://be5.biz/ekonomika/m008/52.html (дата обращения: 26.08.2022)

Шанс

предполагаемое событие, способное принести кому-либо полезность (выгоду, прибыль)

Управление рисками. – Текст : электронный // Проектный подход в системе государственного управления : [сайт]. – URL: https://lms2.sseu.ru/mod/wiki/history.php?pageid=1 (дата обращения: 26.08.2022)