Главная страница
Навигация по странице:

  • Описание проектного решения

    		•

    курсовая работа. курсовая Шадрин А БП С-19. Зарубежный опыт бизнеспланирования


    Скачать 74.38 Kb.
    НазваниеЗарубежный опыт бизнеспланирования
    Анкоркурсовая работа
    Дата20.04.2023
    Размер74.38 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлакурсовая Шадрин А БП С-19.docx
    ТипКурсовая
    #1075711
    страница4 из 5
    1   2   3   4   5

    SWOT – анализ и проектные риски


    Таблица 3. SWOT-анализ

    Сильные стороны
    Слабые стороны

    - гарантированное укрепление доли рынка;

    - POS-материалы;

    - отсутствие негативного влияния от компаний-конкурентов;

    - качественное и натуральное сырье;

    - часть населения г. Якутска является любителем активного отдыха
    - зависимость от погоды;

    - зависимость от сезона;

    - высокие цены.

    Возможности
    Угрозы

    - открытие нескольких выездных кухонь;

    - создание веб-сайта и приложения;

    - расширение ассортимента и спектра услуг (доставка);
    - появление конкурентов;

    - создание ограничительных мер со стороны государства для такого рода предприятия;

    - снижение спроса в условиях кризиса;

    - увеличение тарифов на налоги.


    Таблица 4. Реестр рисков и возможностей проекта

    №

    п/п
    Наименование риска/возможности
    Действия по предупреждению риска/

    реализации возможности

    1
    Маленькая проходимость на территории, где размещена передвижная кухня.

    1. Анализ проходимости населения

    2. Аренда территории на определенный срок

    3. Рекламная интеграция в соц.сетях (путем нативной рекламы, таргета)

    2
    Отказ со стороны организаций, размещающих у себя на территории точки продаж
    Создание условий, выгодных условий для обоих сторон.

    3
    Легализация переоборудования автомобиля
    Официальное переоформление в ГИБДД с занесением в ПТС и СТС пометки «Специальное транспортное средство для продажи быстрого питания и напитков»

    4
    Невыполнение обязательств со стороны поставщиков
    Поиск новых поставщиков



        1. Описание проектного решения


    Таблица 5. Управление проектом

    1-й БИЗНЕС ПРОЦЕСС – УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ

    Действие/ Мероприятие/Функция
    Результат

    Дата получения результата
    Ответственный за результат – участник команды

    1.Постановка стратегической цели, миссии проекта


    Стратегическая цель проекта, миссия проекта, мотивация команды проекта
    30 июня
    Руководитель проекта

    1.Определение цели, задач, этапов/мероприятий реализации проекта.


    Календарный план выполнения проекта
    Июнь-июль
    Руководитель проекта

    2.Формирование команды проекта


    Команда проекта

    Июль
    Руководитель проекта

    3.Подведение итогов выполнения этапов проекта, рекомендации, корректировка при необходимости, подведение итогов проекта


    Рекомендации по результатам выполнения этапов проекта, корректировка при необходимости.
    Июль-август
    Руководитель проекта

    2-й БИЗНЕС ПРОЦЕСС - РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА ПРОЕКТА

    1. Оборудование
    Готовность оборудования
    30 июля
    Менеджер проекта, руководитель

    1. Создание передвижной кухни
    Начало работы (декорирование фургона)
    Конец декаря

    Менеджер проекта, руководитель

    1. Продвижение
    Создание клиентской базы
    Январь – февраль
    Менеджер проекта, руководитель проекта
        1. 1   2   3   4   5

    написать администратору сайта