Главная страница

Практика в ООО. практика ооо. Заведующий складом следит за товаром на складе, контролирует раскладку товара


Скачать 48.3 Kb.
НазваниеЗаведующий складом следит за товаром на складе, контролирует раскладку товара
АнкорПрактика в ООО
Дата25.03.2021
Размер48.3 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлапрактика ооо.docx
ТипДокументы
#187974
страница2 из 4
1   2   3   4

 

Основные технико-экономические показатели приведены в таблице1.3.

 

Таблица 1.3 – Технико-экономические показатели ООО «Спецтехника»

Показатель

Значение показателя

2012

2013

2014

Произведено продукции (отгружено), тыс. тонн

488,8

723,4

786,5

Реализовано продукции с НДС, млн. руб.

30192

36334

33858

Выработка на одного рабочего в год, тыс. руб.

2770

3318

2952

 

Данные таблицы свидетельствуют о положительном развитии ООО «Спецтехника». Численность персонала растет, люди заинтересованы работой на данном заводе, и следовательно это положительно скажется на системе стимулирования ООО «Спецтехника».

Для определения экономической эффективности ООО «Спецтехника» нужно рассчитать рентабельность, фондоотдачу, фондоемкость и фондовооруженность труда.

Основные показатели, характеризующие производство, приведены в таблице.1.4.

 

Таблица 1.4 – Динамика основных показателей производственно-хозяйственной деятельности и финансовые результаты ООО «Спецтехника»

 

Показатели

Года

2012

2013

2014

Фодновооруженность труда, тыс. руб. / чел.

297,2

677,7

1267,3

Фондоотдача

9,3

4,8

2,3

Валовая прибыль, тыс. руб.

6646248

8534904

7152288

Чистая прибыль, тыс. руб.

3372474

4514335

3134431

Рентабельность капитала, %

2,0

1,1

0,4

Рентабельность продаж, %

50

52

44

Фондоемкость

0,1

0,2

0,4

 

Таким образом, финансовое состояние ООО «Спецтехника» является устойчивым. Несмотря на то, что выручка от реализации продукции увеличивается с каждым годом, роста чистой прибыли не наблюдается, показатель рентабельности также снижается. Это объясняется большими кредитами ООО «Спецтехника»», которые необходимо выплачивать. Что касается производства продукции, то по данному показателю ООО «Спецтехника» успешно развивается. Далее проведем анализ качественного состава работников предприятия и уровня их дисциплинированности как одного из критериев оценки системы стимулирования на предприятии.

 

2Анализ качественного состава работников предприятия и уровня их дисциплинированности

 

В процессе исследования системы стимулирования целесообразным оценить качественный состав работников ООО «Спецтехника». Результаты данного анализа позволят сделать косвенные вывод о состоянии системы стимулирования предприятия.

В процессе анализа проанализировано изменение кадрового состава за несколько лет. Наибольшую долю на ООО «Спецтехника» составили рабочие со стажем работы 3–5 и более лет, причем с каждым годом росло число таких рабочих, о чем свидетельствуют данные рисунка 2.

 

 

 

Рис. 2 – Динамика структуры персонала ООО «Спецтехника» по стажу

 

Показатель качественного состава рабочих по стажу на протяжении анализируемых 3 лет нестабилен. Тревожным фактором является снижение доли рабочих со стажем 11-15 лет – уходят специалисты.

Наряду с этим растет доля рабочих со стажем 6-10, а также от 16 лет и выше, что компенсирует изменение вышеуказанной группы. Увеличивается доля рабочих со стажем до 1 года.

Несмотря на то, что общая численность персонала с каждым годом растет, отношение рабочих со стажем 3-5 лет и более к рабочим со стажем менее трех лет также не снижается:

- 2012 год–1,48 раз;

- 2013 год–1,66 раз;

- 2014 год –1,70 раз.

Это говорит о том, что рабочих устраивает действующая на ООО «Спецтехника» система премирования, оплаты труда, социальная политика, отношения в коллективе и с руководством, то есть они дорожат рабочим местом, у них есть желание работать на ООО «Спецтехника», что положительно характеризует систему стимулирования.

Таким образом, показатель качественного состава, характеризующий долю рабочих со стажем свыше трех лет, составляет 60% - 2012 год, 62,4% - 2013 год, 63,01% - 2014 год (норма показателя - минимум 40%). Это более чем удовлетворительный результат.

Качественный состав рабочих по возрасту.

Аналогично проанализирован показатель качественного состава рабочих по возрасту. В 2014 году число рабочих моложе сорока лет составляло 52,2% от общего числа рабочих. То есть большая половина – молодые рабочие.

В 2014 году – 52,4% до сорока лет. В структуре кадрового состава рабочих ООО «Спецтехника» большую долю составляет молодежь, о чем свидетельствуют данные рисунка3.

Это положительный результат, так как молодежь более энергична и вероятность повышения производительности труда увеличивается.

К тому же большая доля рабочих от 18 до 40 лет свидетельствует об эффективном материальном поощрении. Привлечь молодежь сложнее, чем людей более старшего, предпенсионного возраста, так как у «молодых» больше возможностей найти более лучшую работу. Для их привлечения необходимы мощные стимулы.

Рис. 3- Динамика структуры персонала ООО «Спецтехника» по возрасту

Согласно полученной оценке возрастной структуры рабочих можно сделать положительный прогноз относительно производительности труда рабочего коллектива: большинство сотрудников работоспособного возраста (значение показателя качественного состава рабочих по возрасту превышает 50%).Качественный состав рабочих по образованию (Рис.4).

Что касается показателя качественного состава рабочих по образованию, то здесь наблюдаются следующие результаты.  

Образовательная структура претерпела некоторые изменения – так, увеличилась доля рабочих с начальным профессиональным образованием (с 22,7% в 2012 году до 26,5% в 2014 году) с одновременным снижением доли рабочих со средним и основным общим образованием.

Рис.4–Динамика структуры рабочих ООО «Спецтехника» по образованию

 

Это является положительным фактором – увеличивается число профессионалов своего дела. Доля рабочих с высшим образованием увеличилась по сравнению с 2012 годом (на 0,8%), что отражает заинтересованность выпускников учебных заведений в «ВТЗ» как в одном из самых стабильных и перспективных в городе.

Таким образом, проанализировав показатель качественного состава рабочих ООО «Спецтехника» (по стажу, по возрасту и по образованию) за анализируемый период с 2012 по 2014 год, сделан следующий вывод.

На ООО «Спецтехника» работает более 11 тысяч человек, из которых более 9 тысяч – рабочие. Средний возраст рабочих – 35 лет. Высшее или специальное образование имеют 50% персонала. Каждый третий сотрудник работает на заводе более 10 лет (Рис. 5).

 

          Рис. 5- Показатель качественного состава работников ООО «Спецтехника»

 

Полученные результаты позволяют сделать положительный прогноз относительно развития ООО «Спецтехника», что положительно характеризует систему стимулирования в целом.

Анализируя состояние дисциплины труда на ООО «Спецтехника» за 2012-2014 гг., выделим следующие тенденции:

- количество отдельных видов нарушений дисциплины труда (хищения материальных ценностей предприятия, появление персонала на рабочих местах в состоянии алкогольного опьянения, прогулы) в 2014 году значительно сократилось и за последние три года ситуация по данным видам нарушений является наилучшей;

- единственный вид нарушения дисциплины, по которому не достигнуто снижения уровня нарушений, – появление рабочих в нетрезвом виде на территории завода. По сравнению с аналогичным периодом 2013 года уровень нарушений снизился в 2014 году на 7,6% и составил 412 случаев (446 – в 2013 году), что подтверждает Рис. 6

 

 

Рис.6– Анализ нарушений трудовой дисциплины рабочих ООО «Спецтехника»

 

Самое большое количество нарушений пришлось на 2013 год, из них 436 – нетрезвое состояние, 4 – прогулы, 4 – нарушение пропускного режима, 2 – хищения. Но по данному показателю наблюдается снижение в 2014 году. Это свидетельствует о повышении уровня организационной культуры. Количество рабочих, нарушивших трудовую дисциплину в 2013 году составляет 5,1% от общей численности рабочих. Это низкий процент показателя дисциплинированности. В 2014 году – еще ниже – 4,4%. Таким образом, данный показатель характеризует организационную культуру достаточно положительно.

Показатель, характеризующий долю брака в общем объеме продукции.

На ООО «Спецтехника» наблюдается следующая ситуация по данному показателю. Если в 2013 году средний плановый показатель брака составлял 13,4%, то средний фактический показатель брака – 17,9%. В 2014 году, по сравнению с 2013 годом, понизился плановый показатель доли брака и составил 12,8%, но по факту опять не был достигнут необходимый уровень, и доля брака составила 13,4%, хотя это уже ниже, чем в 2013 году. Положительным моментом является значительное снижение дефектов. Стимулирование рабочих проявляется в увеличении премий, улучшении условий труда и оборудования. Так в 2014 году на новое оборудование было потрачено 15 млн. долларов, а премиальные выплаты за сдачу продукции в срок и с необходимым уровнем качества составили 16 723,2 тысяч рублей. В качестве примера взят отдельный цех, по которому показатель доли брака продукции приведен в таблице 5 в динамике за 2012-2014 гг. Данные таблицы проиллюстрированы графиком на рисунке .7

 

Таблица 7 – Качественные показатели работы ООО «Спецтехника»

Года

Произведено всего, тонн

Брак, тонн

Нормативный показатель доли брака, %

Фактический показатель доли брака, %

Отклонения %

2012

151 270,3

27 077

13,4

17,9

- 4,5

2013

171 262,2

22 949

12,8

13,4

- 0,6

2014

345 024,4

24 627

12,6

7,1

+ 5,5
1   2   3   4


написать администратору сайта