Практика в ООО. практика ооо. Заведующий складом следит за товаром на складе, контролирует раскладку товара
 Скачать 48.3 Kb.
|
|
Директор образует верхний уровень управления, он обеспечивает единое взаимосвязанное управление всеми направлениями деятельности фирмы. Главный бухгалтер - он ведет всю финансовую, деятельность фирмы: расчет доходов, начисление и уплата налогов, распределение прибыли, начисление амортизации, расчет и выдачу зарплаты. Менеджер по продажам (по 3 человека в каждом офисе) - помогает в выборе и нахождении нужного продукта. Заведующий складом - следит за товаром на складе, контролирует раскладку товара. Водитель, экспедитор - занимаются доставкой товара от места прибытия до склада. А так же развозят товар по офисам. Таким образом, предприятие обладает довольно устойчивым финансовым состоянием, ООО «Авторемстрой», является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации. В ООО «Авторемстрой» работает мастер напрямую подчинённый директору. Мастеру подчинены две бригады работающие посменно. Введение Преддипломная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент углубляет свои знания в конкретной области и закрепляет свои профессиональные навыки, которые он получает в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций и применения имеющихся знаний, подготовка к дипломной работе . Значимость прохождения преддипломной практики является закрепление полученных теоретических знаний, полученных при изучении общепрофессиональных, специальных дисциплин и дисциплин специализации, а также приобретение практических навыков и опыта аналитической и управленческой работы по специальности Именно эти навыки были получены мной в ООО «Спецтехника», где я и проходила преддипломную практику. Благодаря чуткому руководству со стороны сотрудников компании мне удалость получить исчерпывающие знания о структуре организации, ее деятельности. В течении отпущенного на практику времени я получила необходимый материалом для написания дипломной работы. Поставленная нами цель определяет задачи настоящей работы, которыми являются: -формирование краткой характеристики предприятия ООО «Спецтехника» - анализ трудовых ресурсов; -анализ и оценка основных экономических и финансовых показателей деятельности предприятия в динамике. Информационной основой для проведения финансового анализа ООО «Спецтехника» послужили данные бухгалтерской и налоговой отчетности предприятия за период 2012-2014 гг 1 Организационно- экономическая характеристика предприятия ООО «Спецтехника» (Санкт-Петербург; ИНН 7825446529) зарегистрировано 3 декабря 2002 года регистрирующим органом ИМНС РФ ПО ЦЕНТРАЛЬНОМУ РАЙОНУ СПБ. Уставный капитал компании по состоянию на 1 июля 2014 года - 10000 руб. Тип собственности ООО «Спецтехника» Общества с ограниченной ответственностью. Форма собственности ООО «Спецтехника» Частная собственность. Юридический адрес организации: 191144, г. Санкт –Петербург , ул. Мытнинская , 12 Основные виды деятельности ООО «Спецтехника»: оптовая торговля прочими машинами, приборами, оборудованием общепромышленного и специального назначения (51.65.6), оптовая торговля машинами и оборудованием для производства пищевых продуктов, включая напитки, и табачных изделий (51.65.4), прочая оптовая торговля (51.70). ООО «Спецтехника» специализируется на поставках систем контроля и учета природных ресурсов. ООО «Спецтехника» является генеральным представителем ООО «Арзамасский Приборостроительный Завод», ООО «ЭЛЬСТЕР Газэлектроника» и ФГУП «Нижегородский завод имени М.В.Фрунзе» по Северо-западному региону. ООО «Спецтехника» является дистрибьютером компании SYSTHERM, Чехия. Компания SYSTHERM является производителем блочных автоматизированных тепловых пунктов под торговым названием SIMPATIK. В ходе многолетней работы наша организация наладила прочные деловые отношения и имеет возможность поставки, по конкурентным ценам, продукцию следующих производителей: FUNKE, GRUNDFOS, DANFOSS, WILO, NAVAL OY, BROEN. С момента основания мы занимаемся поставкой систем учёта алкоголя АЛКО-1,2,3. Наши специалисты прошли обучение на ООО «Арзамасский Приборостроительный Завод» и имеют свидетельство на право проведения монтажа, обслуживания и поверки этих систем, а также установки ПО ЕГАИС. ООО «Спецтехника» является учредителем ООО «ЭСКАП». ООО «ЭСКАП» - фирменный сервисный центр осуществляет ремонт, поверку и обслуживание счётчиков газа СГ-16МТ, RVG, TRZ, Delta, СТГ, корректоров ЕК-88, ЕК-260, ЕК-270. Стратегия ООО обеспечение эффективности операционной деятельности ООО «Спецтехника»; формирование и развитие электросетевой инфраструктуры в регионах деятельности компании – Санкт-Петербурге, Ленинградской области; повышение инвестиционной привлекательности ООО «Спецтехника» Максимально эффективная система управления и высокий профессионализм сотрудников ООО «Спецтехника» направлены на достижение общих целей развития компании и государства в целом. Приоритеты компании - совершенствование корпоративного управления, привлечение масштабных инвестиций в строительство и реконструкцию объектов для обеспечения опережающего развития энергетического комплекса по отношению к экономическому росту, надежное энергоснабжение Санкт-Петербурга и Ленинградской области. ООО «Спецтехника» уделяет приоритетное внимание повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности, в том числе более рациональному использованию ресурсов. Современная компания должна быть ориентирована на минимальные экономически обоснованные затраты. Организационная структура ООО «Спецтехника» представлена на рис. 1 Рис. 1. Структура управления компанией В ООО «Спецтехника» действует традиционная линейно-функциональная структура управления персоналом, т.е. предприятие разделено на функциональные сферы, за каждой из которых закреплен соответствующий персонал: руководители, специалисты. Линейно-функциональная организационная структура — структура, при которой управленческие воздействия разделяются на линейные обязательные для исполнения и функциональные – рекомендательные для исполнения. Схема многоуровневая, четко функционально разграниченная в которой постоянно происходят изменения с целью её совершенствования и приведения её в соответствие с новыми требованиями времени. Управлением персонала на предприятии занимаются несколько отделов, функции которых перечислены ниже. Деятельностью отдела кадров руководит заместитель генерального директора по кадрам и безопасности. Одним из главных подразделений предприятия занимающихся управлением персоналом является отдел кадров. Отдел кадров ООО «Спецтехника» (далее ОК) является структурным подразделением, созданным для: - своевременного и качественного обеспечения кадрами предприятия, для правильной их расстановки; - для учета, накопления, хранения, переработки и выдачи информации о квалификационно-должностном движении, расстановке и использовании кадров; - для ведения учета по использованию рабочего времени и контроля за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях; - для организации производственного обучения и повышения квалификации работников ООО «Спецтехника». Структура ОК представлена группами и бюро. В настоящий момент ОК состоит из следующих структурных единиц: группа комплектования кадров; группа учета и оформления; группа воинского учета; централизованное табельное бюро; бюро подготовки кадров; группа по работе со страховыми фондами Группа комплектования кадров занимается обеспечением комплектования подразделений ООО «Спецтехника» необходимым количеством рабочих и служащих требуемой квалификации и специальности на основании поступающих от структурных подразделений надлежаще оформленных заявок; ведет установленный учет работников ООО «Спецтехника» с применением современных форм автоматизированного учета; так же занимается подготовкой данных для составления статистических отчетов по кадрам… Группа учета и оформления занимается ведением документального оформления приема, перемещения и увольнения работников ООО «Спецтехника»; подготовкой материалов для назначения пенсий; обеспечением текущего хранения документации. Группа воинского учета обеспечивает надлежащий учет всех военнообязанных, работающих в ООО «Спецтехника»»; обеспечивает текущее хранение документации группы воинского учета. Централизованное табельное бюро ведет контроль, за рациональным использованием рабочего времени работниками ООО «Спецтехника»; ведёт табельный учёт; проводит анализ данных автоматизированной системы табельного учёта. Бюро подготовки кадров занимается разработкой годовых и перспективных планов подготовки и повышения квалификации кадров ООО «Спецтехника» на основании анализа общей потребности ООО «Спецтехника» в кадрах определённого уровня и профиля подготовки, заявок структурных подразделений; разработкой текущих и перспективных планов по организации производственной практики студентов высших и средних профессиональных учебных заведений и учащихся системы начального обучения согласно заключённых ООО «Спецтехника» договоров; занимается организацией работы по направлению работников на учебу в высшие учебные заведения, колледжи, на курсы повышения квалификации; разрабатывает положения об аттестации служащих, учебных планов, программ и другой учебно-методической документации; участвует в приобретении учебной и технической литературы, технических средств обучения, методических и учебных пособий; обеспечивает надлежащим состоянием учебно-технических кабинетов, учебных мастерских и классов, закрепленных за бюро, обеспечивает оснащение кабинетов необходимым учебным оборудованием, инвентарем, наглядными пособиями. Группа по работе со страховыми фондами разрабатывает пенсионные программы; участвует в разработке комплексных социальных программ ООО, мероприятий по охране здоровья и социальной защите своих работников, положений о социальной политике ООО «Спецтехника» для включения в коллективный договор; занимается ведением автоматизированного персонифицированного учета работников ООО «Спецтехника» в целях осуществления государственного пенсионного обеспечения. Деятельностью отдела охраны труда и техники безопасности и отдела мобилизационной работы, ГО и ЧС руководит заместитель главного инженера по надзору за ПБЭ и ЧС. Отдел охраны труда и техники безопасности осуществляют контроль за выполнением мероприятий по охране труда и технике безопасности; внедрение современных требований научной организации труда по охране труда, совершенствование профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных и производственно-обусловленных заболеваний и улучшению условий труда, повышение культуры производства; организацией медицинского обслуживания персонала; организацией инструктажей по технике безопасности; учетом и расследованием несчастных случаев на производстве; организацией материального обеспечения охраны труда; взаимодействием с инспекцией труда. Отдел мобилизационной работы, ГО и ЧС осуществляет разработку в ООО «Спецтехника» планов мероприятий, направленных на максимально возможное уменьшение риска возникновения ЧС; разработку и осуществление мер, направленных на защиту работников ООО «Спецтехника» от опасностей, возникающих при ведении военных действий или вследствие этих действий; организационно-методическое руководство работой по созданию, поддержанию в готовности сил и средств ГО и ЧС. Деятельностью отдела организации труда и заработной платы, руководит заместитель генерального директора по экономическому планированию. Отдел организации труда и заработной платы осуществляет разработку организационной структуры предприятия, проектов тарифных соглашений, систем оплаты труда, тарифных ставок, окладов, положений о премировании, и об иных поощрительных выплатах; разработку проектов систем мотивации труда; определение эффективности системы оплаты труда и ее постоянное совершенствование; выполнение нормативно - исследовательских работ и разработку прогрессивных технически обоснованных норм и нормативов по труду. Деятельностью социального отдела, руководит заместитель генерального директора по общим и социальным вопросам, так же под его руководством находится медсанчасть, комбинат питания, спортивно-культурный центр. Социальный отдел занимается: оформлением детей работников в дошкольные учреждения; оформлением льгот в связи с материнством; оформлением прав на жилье; сбором документов по компенсациям на детей; организацией работы по обогащению содержания работы; подготовкой поздравлений, учет юбилейных дат и памятных событий. Далее проведем анализ финансового состояния ООО «Спецтехника». Для того чтобы определить финансовую устойчивость, ликвидность и кредитоспособность ООО «Спецтехника», необходимо рассчитать финансовые коэффициенты (методика Колесникова): - коэффициент абсолютной ликвидности (КА.Л.); - коэффициент быстрой (относительной, срочной) ликвидности или промежуточный коэффициент покрытия (КП.Л.); - коэффициент текущей ликвидности или общий коэффициент покрытия (КТ..Л.); - коэффициент финансовой независимости (КН.) По результатам таблицы 1.1 следует вывод о том, что ООО «Спецтехника» относится ко второму классу кредитоспособности в 2012, 2013 и 2014 годах, причем в 2012-2013 гг. финансовая маневренность (ликвидность) завода выше, чем в последующий год годы, о чем свидетельствуют значения КА.Л.. и КП.Л. Если КТ..Л. = 1, то текущие активы предприятия полностью покрывают его текущие обязательства. Значения КТ..Л. ООО «Спецтехника» за рассматриваемые периоды превышают единицу, следовательно, завод сохраняет финансовую устойчивость. Таблица 1.1 Динамика финансовых коэффициентов ООО «Спецтехника»
КН. свидетельствует о снижении доли собственных средств завода и повышении заемных. Основная проблема ООО «Спецтехника» большие кредиты, о чем свидетельствуют данные таблицы1.2. Таблица 1.2 Динамика структуры источников финансирования ООО «Спецтехника»
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||