Инновационный менеджмент. Классификация инноваций. Инновационный менеджмент. Классификалия инноваций. 1 Классификация инноваций
 Скачать 1.93 Mb.
|
|
Титульный лист Оглавление 1 Классификация инноваций 3 2 Классификация инноваций, учитывающая развитие технологий на основе «подрывных» инноваций 10 3 Эффективность инновационной деятельности 17 Библиографический список 20 1 Классификация инноваций Разделение инноваций на классность, на классификации, означает разделение их на разного рода группы по установленным признакам. Строить классификационную схему инноваций необходимо с установления классификационных признаков. Классификационный признак выступает в роли отличительного свойства данной группы инноваций, является главным отличием. Классы инноваций можно проводить по разнообразным схемам. Необходимо лишь использовать различные признаки классификаций. В литературе по направлению экономики представлены различные подходы к классификации инноваций, а также к выделению ее критериев. Инновации можно разделить по следующим признакам: – значимость (базисные, улучшающие, псевдоинновации); – направленность (заменяющие, рационализирующие, расширяющие); – место реализации (отрасль возникновения, отрасль внедрения, отрасль потребления); – глубина изменения (регенерирование первоначальных способов, изменение количества, перегруппировка, адаптивные изменения; новый вариант, новое поколение, новый вид, новый род); – разработчик (разработанные силами предприятия, внешними силами); – масштаб распространения (для создания новой отрасли, применение во всех отраслях); – место в процессе производства (основные продуктовые и технологические, дополняющие продуктовые и технологические); – характер удовлетворяемых потребностей (новые потребности, существующие потребности); – степень новизны (на основе нового научного открытия, на основе нового способа применения к давно открытым явлениям); – время выхода на рынок (инновации в роли лидеров, инновации в роли последователей); – причина возникновения (реактивные, стратегические); – область применения (технические, технологические, организационно-управленческие, информационные, социальные и т.д.). По значимости различают фундаментальные инновации. Они реализуют крупные изобретения и становятся платформой для основания новых поколений и направлений технического прогресса; совершенствующие инновации, с помощью которых мелкие и средние изобретения и преобладающие на фазах распространения и стабильного развития научно-технического цикла; псевдоинновации, обращенные на частичное совершенствование отживших поколений техники и технологий. По направлениям воздействия на процесс производства инновации могут быть расширяющими (направлены на сильное проникновение в разнообразные области и рынки, имеющихся базисных инноваций), рационализирующими (по своему существу, тесно связаны с видоизменениями) и заменяющими (предназначены для замены старых продуктов или технологий новыми, основанными на выполнении той же функции). Классификация инноваций по глубине вносимых изменений позволяет шаг за шагом отслеживать переходы от инноваций низкого уровня к инновациям с высоким уровнем: 1. Регенерация начальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций. 2. Изменение количественных свойств системы, перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее жизненного цикла. 3. Самоприспосабливающиеся изменения элементов производственной системы. 4. Новый вариант – наиболее простое и качественное изменение, которое выходит за рамки простых самоприспосабливающихся изменений. 5. Новое поколение – происходит изменение всех или большинства свойств системы, но фундамент концепции сохраняется. 6. Новый вид – качественное изменение изначального состояния свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа. 7. Новый род – высшее изменение в функциональных свойствах системы, которое меняет ее функциональный принцип. 8. Радикальные (базовые). 9. Улучшающие. 10. Модификационные (частные). По масштабам распространения стоит обозначить локальные инновации, с помощью которых развиваются имеющиеся базисные технологии; отраслевые инновации, которые впоследствии становятся фундаментом для нового направления отрасли; и глобальные инновации, которые находят применение во всех отраслях. По характеру удовлетворяемых потребностей инновации могут быть ориентированы на существующие потребности или могут создавать новые. По степени новизны инновации могут быть построены на новых открытиях, на основе нового способа, примененного к открытым явлениям. По типу новизны для рыночных отношений инновации делятся на: – новые для отрасли во всем мире; – новые для отрасли в стране; – новые для данного предприятия (группы предприятий). По причинам возникновения инновации можно разделить: – на реактивные, обеспечивающие выживание фирмы, представляющие собой реакцию на нововведения, осуществленные конкурентом; – стратегические – инновации, которые при внедрении имеют предупреждающий характер с целью получения преимуществ в перспективе среди конкурентов. По области применения инновации весьма оригинальны: – технические имеют свойство появляться обычно в производстве продуктовой линейки с новыми или улучшенными свойствами; – технологические возникают при применении улучшенных, усовершенствованных способах производства продукции; – организационно-управленческие объединены, прежде всего, с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта и снабжения; – информационные находят решение задач в организации рациональных информационных потоков в направлении научно-технической и инновационной деятельности, повышения надежности, достоверности и оперативности получения информации; – социальные направлены на улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры. По месту инновации в системе (на предприятии) можно выделить: – инновации «на входе» предприятия (изменения в выборе сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.); – инновации «на выходе» предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.); – инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической). Научно-исследовательским институтом системных исследований (РНИИСИ) предложена расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия. Согласно этому признаку инновации подразделяются на: – технологические; – производственные; – экономические; – торговые; – социальные; – в области управления. В теории инновационного менеджмента выделяют общую (традиционную) классификацию инноваций и инновационных продуктов и классификацию инноваций, которая учитывает развитие технологий на основе «подрывных» инноваций. Основу общей (традиционной) классификации инноваций и инновационных продуктов составляют следующие признаки. Идейными центрами для инновации могут выступать: – открытие, научная идея, научная теория, явление; – изобретение, ряд изобретений, лицензии; – рационализаторские предложения; – прочие ситуации. Нововведение: – продукта, его устройства или конструкции, системы и механизма; – технологии, метода, способа; – материала, вещества; – живых организмов, растений; – постройки, здания, сооружения, офиса, цеха или участка, другого архитектурного решения; – информационного продукта (проекта, исследования, разработки, программы и т.п.; – услуги; – прочих решений. По областям применения в научно-производственном процессе в сфере промышленности, транспорта, связи и сельского хозяйства выделяются следующие направления инноваций [3]. 1. Научно-исследовательское направление. Этот вид инноваций модифицируют процесс в сфере научно-исследовательских работ. 2. Техническое или продуктовое направление. Данное направление инноваций имеет свойство возникать в продуктовом производстве с новыми или обновленными свойствами. Ведут к изменению технологий деловых процессов у конечного потребителя. 3. Технологическое направление. Возникает при использовании улучшенных, более совершенных способов производства продукции. Ведут к изменению технологий деловых процессов у потребителя. 4. Информационно-коммуникационное направление. Ведет к изменению технологий обработки информации и технологии связи у потребителя. 5. Маркетинговое. Ведет к изменениям в исследовании рыночных реалий и работе в них, изменениям марок товаров и организаций. 6. Логистическое. Ведет к изменениям в области организации движения потоков, снабжении и реализации продукции. 7. Организационно-управленческое. Ведет к изменениям в организационном механизме и системе управления, совершенствуя их. 8. Социально-экономическое. Изменяет социальные, экономические и правовые условия функционирования предприятия. По областям применения в сферах обслуживания выделяются следующие направления инноваций: – образование; – питание; – спорт и молодежь; – культура; – здравоохранение; – правовое обслуживание и охрана; – туризм; – торговля; – финансовое обслуживание; – другие. По уровню новизны инновационные товары и услуги могут распределяться на обладающие признаками: – мирового новшества; – новизны в рамках страны; – новизны в отрасли; – новизны для предприятия; – расширение имеющейся гаммы товаров, ассортимента, портфеля товаров и услуг; – обновленные товары и услуги; – товары и услуги с измененным позиционированием; – с сокращенными издержками (производственные инновации). Масштабность распространения инноваций: – в нескольких странах; – народнохозяйственные и федеральные; – региональные; – муниципальные; – в рамках объединений и ассоциаций; – в рамках организации; – в рамках подразделения. Обширность воздействия инноваций: – глобальная, мировая; – народнохозяйственная, национальная; – отраслевая; – локальная. Темпы осуществления инноваций: – быстрые, нарастающие; – замедленные, равномерные; – медленные, затухающие. Стадии жизненного цикла инноваций. С данных стадий начинается инновационный процесс для определенной организации и ими он заканчивается: – исследования; – разработки; – промышленное производство; – маркетинг; – логистика; – диффузия; – рутинизация; – сервисная поддержка. По преемственности выделяют следующие инновации: 1. Открывающие инновации. Инновации, за которыми может следовать поток новых инноваций, на которых основан эффект увеличения или уменьшения пропорциональной величины дохода. 2. Закрывающие инновации. Инновации, которые закрывают ряд отраслей. 3. Замещающие. 4. Отменяющие. 5. Ретро введения. 2 Классификация инноваций, учитывающая развитие технологий на основе «подрывных» инноваций Эволюция инновационных стратегий и инновационного бизнеса, согласно основной идеи Клейтона Кристенсена, предполагает периодическую смену «подрывных» и поддерживающих технологических инноваций и их приложений – инновационных продуктов и услуг. «Подрывные» технологии – технологии, сменяющие устоявшиеся и развитые технологии. Несут в себе обновленные товары и услуги, которые сменяют прежние. «Подрывные» инновации, стратегии постепенно вытесняют поддерживающие инновации. Заодно с ними происходит изменение всего инновационного бизнеса [9]. Герхард Менш выделил фундаментальные, улучшающие инновации (способствуют возникновению новых направлений в отраслях и новых рынков) и «псевдоинновации» – фальшивые, поддельные нововведения (в незначительной степени улучшают качество предмета, изменяют элементы технологического процесса) [10]. Российский исследователь Юрий Владимирович Яковец развил взгляды Герхарда Менша и предлагает выделять следующие виды инноваций: 1. Базисные инновации. Данный вид реализует крупнейшие изобретения и становится фундаментом для революции в техническом направлении, формирования новых ее направлений, создания новых областей. 2. Улучшающие инновации. Вид инноваций, который предусматривает реализацию изобретений среднего уровня и служащий базовой площадкой для создания новых моделей и модификацией данного поколения техники (технологии), заменяющих устаревшие модели более эффективными, либо расширяющих сферу применения этого поколения, а также существенно видоизменяющих используемые технологии. 3. Микроинновации. Улучшают отдельные производственные или потребительские параметры моделей техники и технологий на основе использования мелких изобретений. Все это способствует более эффективному производству этих моделей, либо повышению эффективности их использования. 4. Псевдоинновации. По мнению Юрия Владимировича Яковца, улучшают модели машин и технологий, которые представляют собой прошедший день техники [1]. Следует отметить, что подходы Г. Менша и Ю.В. Яковца сосредоточены на анализе исключительно технологических новшеств. При этом используется всего лишь один критерий классификации. Им выступает степень радикальности инновации, уровень ее новшества. Поэтому, оба данных подхода к классификации инноваций носят, в существенной степени, узконаправленный характер. В свете этого следует отметить, что некоторыми российскими учеными были предложены подходы, в основе которых лежит множество критериев классификации инноваций. К их числу могут быть отнесены подходы Павла Наумовича Завлина и Александра Васильевича Васильева, Владимира Валентиновича Горшкова и Екатерины Александровны. П.Н. Завлин и А.В. Васильев предлагают систематику инноваций, которая базируется на семи классификационных признаках: область применения, этапы НТП, степень интенсивности, темпы осуществления инноваций, масштабы инноваций, результативность, эффективность инноваций. Таблица 2.1 Классификация инноваций по П.Н. Завлину и А.В. Васильеву  В.В. Горшков и Е.А. Кретова в качестве фундамента классификационной схемы инноваций берут два критерия: структурную характеристику и целевые изменения. Со стороны структурной характеристики инновации делятся на три группы: – инновации на «входе» в предприятие; – инновации на «выходе» из предприятия; – инновации структуры предприятия как системы, включающей в себя отдельные элементы и взаимные связи между ними. По целевому изменению инновации делятся на инновации технологического направления, производственного направления, экономического, торгового, социального и инновационного направления в сфере управления. Таблица 2.2 Классификация инноваций по В.В. Горшкову и Е.А. Кретовой   Иные признаки положены в классификацию инноваций Э.А. Уткиным, Г.И. Морозовой, Н.И. Морозовой. По их мнению, классификационными признаками инноваций являются причина возникновения инновации, предмет и сфера приложения инновации, характер удовлетворяемых потребностей. Таблица 2.3 Классификация инноваций по Э.А. Уткину, Г.И. Морозовой, Н.И. Морозовой  Подход С.Д. Ильенковой к классификации инноваций определенным образом перекликается с рассмотренными подходами Г. Менша и Ю.В. Яковца. Это связано с тем, что С.Д. Ильенкова в качестве одного из критериев своей классификации обозначает глубину вносимых изменений и выделяет радикальные (базовые), улучшающие и модификационные инновации. В то же время в данном случае указанный критерий классификации имеет более широкую сферу применения, поскольку не предназначается для характеристики исключительно технологических нововведений. Основное же отличие классификации инноваций по С.Д. Ильенковой от подходов Г. Менша и Ю.В. Яковца заключается в том, что обозначенная классификация является многокритериальной и предусматривает выделение групп прогрессивных нововведений не только исходя из глубины вносимых изменений, но также и с точки зрения таких критериев, как технологические параметры, новизна, место на предприятии и сфера деятельности. Кроме того, следует отметить тот факт, что место на предприятии как классификационный признак в рамках подхода С.Д. Ильенковой фактически аналогично по смыслу структурной характеристике инноваций, выделяемой в качестве критерия классификации В.В. Горшковым и Е.А. Кретовой. Таблица 2.4 Классификация инноваций по С.Д. Ильенковой  И.Т. Балабанов в качестве системы классификационных признаков выделяет следующие: – целевой признак – дает ответ на вопрос, что является целью инновации: решение немедленной задачи (текущей) или задачи будущего времени (стратегической); – внешний признак – указывает на форму реализации инноваций; – структурный признак – определяет групповой состав инноваций как единой сферы экономических интересов государства. Таблица 2.5 Классификация инноваций по И.Т. Балабанову  А.И. Пригожин предлагает следующую классификацию инноваций, представленную в табл. 2.6. Таблица 2.6 Классификация инноваций по А.И. Пригожину  Рассматривая различные подходы к классификации инноваций, необходимо учитывать, что обобщение и систематизация классификационных признаков и создание на основе этого научно обоснованной классификации инноваций имеет существенную практическую значимость, поскольку обладает потенциальной способностью дать детальное представление о характеристиках того или иного прогрессивного нововведения. А это, в свою очередь, необходимо для осуществления адекватной поддержки со стороны государства внедрения инноваций на предприятиях страны. 3 Эффективность инновационной деятельности Жизненный путь нововведения может идти по одному из трех направлений: 1. Накапливание в организации. 2. Метаморфоза новшества в инновацию. 3. Продажа как товара. Эффективность деятельности организации выражается через экономические и финансовые показатели. В условиях рыночной экономики не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор сам выявляет и определяет эту систему руководствуясь особенностями инновационного проекта, профессионализма специалистов и менеджеров и других факторов. К системе показателей предъявляются следующие требования: 1. Показатели должны охватывать процессы на всех стадиях цикла товара. 2. Показатели должны формироваться на будущую перспективу на основе ретроспективного анализа деятельности организации. 3. Показатели должны опираться на фундамент данных по конкурентоспособности конкретных товаров на конкретных рынках за конкретный период. 4. Важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и удельными величинами. 5. Показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана организации. 6. Показатели должны отражать все аспекты финансовой деятельности организации. 7. Проектирование окончательных показателей должно осуществляться на основе многих вариантов расчетов, с определением степени риска и устойчивости финансовой деятельности. С использованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты деятельности организации. Показателем коэффициента полезного действия и постоянством функционирования организации является ее устойчивость. Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта: экономический, научно-технический, социальный и экологический. Получив прибыль от экономического эффекта, передовая инновационная организация осуществляет комплексное развитие и улучшение качества жизни сотрудников в виде повышения благосостояния. Остальные виды эффекта несут в себе потенциальный экономический эффект. Другими словами, экономический эффект разработки, внедрения у себя (превращения в инновацию) или продажи нововведений может быть потенциальным или фактическим (реальным, коммерческим), а научно-технический, социальный и экологический эффекты могут иметь форму только потенциального экономического эффекта. По сути, если рассматривать только конечные результаты, в части внедрения или продажи новшеств, то любой вид инновационной деятельности можно оценивать в стоимостном выражении. Мерилами конечной оценки здесь будут являться: время получения экономического эффекта по факту и степень неопределенности его получения (или уровень риска вложения инвестиций в инновации). В настоящее время в соответствии с рекомендациями Организации Объединенных Наций по промышленному направлению развития в зарубежной практике используются следующие показатели оценки эффективности инновационной деятельности: 1. Чистый дисконт от дохода. 2. Внутренняя норма прибыли или коэффициент дисконта. 3. Простая норма прибыли. 4. Простая норма прибыли на акционерный капитал. 5. Коэффициент финансовой самостоятельности проекта. 6. Коэффициент текущей ликвидности. 7. Срок окупаемости инвестиций в инновационный проект [11, 96]. В качестве интегрального показателя, который характеризует эффективность инновационной деятельности предприятия, может быть использован коэффициент результативности работы:  где Rс – суммарные затраты по законченным работам, принятым (рекомендованным) для освоения в серийном производстве. Q – затраты по факту на научно-исследовательские работы за определенный год; N – количество лет, периода который анализируется; H1 – незавершенное производство на начало анализируемого периода в стоимостном выражении; H2 – это же на конец анализируемого периода. Список использованных источников 1. Исмаилов Т.А., Гамидов Г.С. Инновационная экономика - стратегическое направление развития России в XXI веке // Инновации. - 8 мая 2003. - № 1. 2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.: Банки и биржи, 1997. 3. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент Innovatory management: учебник для студентов вузов по специальности и направлению «менеджмент». – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998 4. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.: Прогресс, 1988 5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. – 569с. 6. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент, - М.: Дело, 2005. – 448с 7. Финансовый менеджмент: учебное пособие/под ред.проф. Е.И. Шохина, - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. – 408с 8. Яркина Т.В. Экономика предприятия, - СПб.: Питер, 2005. – 395с. 9. Кристенсен Клейтон М. Дилемма инноватора/Клейтон М. Кристенсен; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 239 с. 10. Менш, Герхард. Базисные инновации и инновации совершенствования // Журнал экономики предприятия, №42, 1972, с.291-297. 11. Кандалинцев, В.Г. Инновационный бизнес: применение сбалансированной системы показателей: учеб. пособие / В.Г. Кандалинцев. - М.: Дело, 2012. - 165 c. |