Охрана труда. Шпоры ОТ. 1. Сущность нормирования труда, его функции и принципы
 Скачать 192.5 Kb.
|
|
1. Сущность нормирования труда, его функции и принципы. Сущность НТ состоит в опред. необход. затрат вр. на производство ед. продукции в запроектированных организационно-технических условиях. Функции: общие – хар-ют роль норм труда в организации и оплате труда; специальные – раскрывают их содержание по видам и назначению. К общим функциям норм труда относятся: 1) плановые – проявл. в обеспеч. пропорционального развития производственных и функциональных подразделений и служб предприятия; 2) организационные – проявляются в установлении опт. пропорций между отд. производственными звеньями. Нормы труда позволяют связать в единую произв-ую сист. рабочую силу, предмет и средства труда, обеспечить их непрерывное взаимодействие на всех стадиях производственного процесса; 3) экономические – опред-ся действующими в совр. производстве объективными экон. законами рынка и вытекают из взаимодействия в процессе производства механизма рын. отношений, регулирующего затраты труда, распределение и обмен продуктов на функционирующем рынке; 4) технически - должны учитывать уровень развития совр. техники и технологии, обеспечивая дальнейшее развитие и совершенствование; 5) управленческие – заключаются в установлении необх. взаимодействий между основными элементами и звеньями процесса производства; 6) социальные – состоят в том, что с помощью норм на производстве разраб. индивид. и коллект. труд. процессы, предусматривающие создание нормальных усл. для высокопроизводит. работы, обеспеч. безопасности работника, достижения гармонического развития человека в процессе труда; 7) правовые – заключаются в установлении соотв. обязанностей исполнителей работы, руководителей и подчиненных, в обеспечении правового регулирования и соблюдения трудовой, технологической и производственной дисциплины. ПРИНЦИПЫ: 1) принцип эффективности – сост. в необход. установления норм труда, при кот. производственные результаты достигаются с мин. суммарными затратами трудовых, материальных, энергетических и информационных ресурсов; 2) принцип комплексности – выражает необход. учета взаимосвязи технич., экон., психологических, соц. и правовых факторов, влияющих на нормы труда; 3) принцип системности – означает, что нормы труда должны соотв. конечным результатам производства и учитывать зависимости между затратами ресурсов на всех этапах производственного процесса; 4) принцип объективности – означает необх. НТ с учетом групповой дифференциации сотрудников по полу и возрасту, что важно при нормировании труда учеников, молодых сотрудников и лиц предпенсионного возраста; 5) принцип конкретности – нормы труда должны соотв. параметрам изготовляемой продукции, предметов и средств труда, типу производства и др. характеристикам; 6) принцип легитимности – выражает необходимость строгого соблюдения законов и других правовых актов при нормировании труда; 7) принцип положит. отнош. работников к предприятию – необход. создания такой системы НТ, при кот. обеспечивается общее положит. отнош. работающих к выполняемым функциям, соц. среде и предприятию в целом. 2. Рабочее время: понятие, его структура и учет. Рабочее время – установленная законодательством продолжит. рабочего дня (рабочей недели), в теч. кот. рабочий выполняет порученную ему работу. Рабочее время делится на: время, связанное с выполнением задания (нормируемое время), и время потерь (ненормируемое время). Нормируемое время сост. из подготовит.-заключит. вр. (ТПЗ), опер-го вр. (ТОП), вр. обслуж. раб. места (ТОБ), перерывов на отдых и личные надобности (ТОТЛ), перерывов по организационно-технич. причинам (ТПТ). В свою очередь, операт. время (ТОП) сост. из основного (технолог-го) (ТО) и вспомогат. вр. (ТВ). Время обслуж. раб. места подразделяется на время организационного обслуж. (ТОО) и время технич. обслуж. (ТТО). Время потерь (ненормируемое время) вкл. потери раб. вр. по организационно-технич. причинам (ТПНТ) и потери раб. вр. по вине рабочего (ТПНД). ТПЗ затрачивается рабочим на подготовку к вып. работы и на действия, связанные с ее окончанием (получ. документации, ознакомление с тех. процессом, получение заготовок и т.д.). Нормируется с пом. нормативов или спец. исслед. методом фотографирования раб. дня. Его состав и продолжит. зависят от типа производства. Tго норма устанавл. на партию изд., либо на раб. смену. ТОП исп. для вып. заданной работы. Состоит из основного (технол-го) и вспомогат. времени: ТОП = ТО+ТВ ТО – это вр., затрачиваемое рабочим на измен. предмета труда (его формы, вн. вида, физ.-хим. свойств и т.д.), его состояния и повторяющееся при изгот. каждой ед. продукции. К ТВ относится вр., кот. затрачивается на приемы рабочего, без кот. невозможен ход основного (технолог.) процесса: установка и снятие детали, управление станком, измер. обрабатываемого предмета и т.д. Нормируется с пом. спец. нормативов, либо путем хронометражных исследований. ТОБ исп-ся рабочим для ухода за своим раб. местом и поддержания его в раб. сост. на протяжении смены и подразделяется на время организационного и технич. обслуж. раб. места. ТОО не связано с выполняемой работой и реализуется 2 раза в смену: в начале смены (осмотр и опробование оборуд., раскладка инструмента) и в конце смены (уборка раб. места, передача раб. места сменщику). ТТО связано с выполняемой операцией. К этому вр. относится вр., затрачиваемое на подналадку оборуд. и приспособлений в процессе работы, смену затупившегося инструмента, уборку стружек и т.д. Время обслуж. раб. места выражается в % от оперативного времени. ТОТЛ сост. из вр. перерывов на отдых и вр. перерывов на личные надобности. Время перерывов на личные надобности устанавливается в размере 8-10 мин на смену и во всех случаях включается в норму времени. ТПТ – это перерывы, связанные с ремонтом механизмов по графику. На практике эти перерывы короткие и встречаются редко. У служащих отсутствуют. Подпотерями раб. вр. по организационно- техн. причинам (ТПНТ) имеют в виду все затраты вр., когда работник не мог работать и это вр. он потратил на хождение и поиски (инструмента, мастера, наладчика и т.п.), также сюда относят затраты вр. на изгот. продукции, забракованной не по вине рабочего. Подпотерями раб. вр. по вине рабочего (ТПНД) понимают перерывы в работе вследствие нарушения трудовой дисциплины и распорядка дня. 3. Задачи изучения рабочего времени. Рабочее время — установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу. Первая группа задач связана с увеличением удельного веса оперативного времени (работы) в балансе рабочего времени. Чем выше удельный вес оперативной работы, тем больше времени уделяется непосредственно осуществлению производственного процесса или какой-то его части и соответственно тем выше производительность туда. Увеличение удельного веса оперативной работы достигается не за счет снижения интенсивности использования оборудования и труда, а за счет уменьшения абсолютной и относительной величины других элементов затрат рабочего времени. Вторая группа задач связана с улучшением структуры затрат рабочего времени при осуществлении оперативной работы. Иногда под этим понимается увеличение доли машинного времени в оперативном. Сама по себе величина, определяющая долю машинного времени в оперативном, не является исчерпывающим показателем, поскольку для повышения производительности труда в равной мере важно снижение затрат и машинного и ручного времени. Основная задача анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала. В процессе анализа трудовых ресурсов изучается: - обеспеченность рабочих мест производственных подразделений персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами); - использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства; - эффективность использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда); - эффективность использования средств на оплату труда. 4.Классификация затрат рабочего времени. В соотв-и с классификацией затрат рабочего времени все рабочее время делится на 2 части: время, связанное с выполнением задания (нормируемое время), и время потерь(ненормируемое время). 1.Нормируемое время состоит из: А) Подготовительно-заключительное время (ТПЗ) затрачивается рабочим на подготовку к выполнению заданной работы и на действия, связанные с ее окончанием (получение технич. документации, ознакомление с технологическим процессом и чертежом, получение заготовок и необходимой оснастки и т.д.). Б) Оперативное время (ТОП) исп-ся непосредственно для выполн-я заданной работы. Оно состоит из основного (технологического) и вспомогательного времени и в общем виде рассчитывается по формуле: ТОП=ТО+ТВ Основное (технологическое) время (ТО) — это время, затрачиваемое рабочим на изменение предмета труда (его формы, размеров, внешнего вида, физико-химических или механических свойств и т.д.), его состояния и положения в пространстве и повторяющееся при изготовлении каждой единицы продукции. К вспомогательному времени (ТВ) относится время, ко. затрачивается на приемы рабочего, без которых невозможен ход основного процесса: установка и снятие детали, управление станком, подвод и отвод инструмента, измерение обрабатываемого предмета и т.д. Вспомогат. время нормируется либо с помощью спец. нормативов, либо путем непосредственных хронометражных исследований. В) Время обслуживания рабочего места (ТОБ) исп-ся рабочим для ухода за своим рабочим местом и поддержания его в рабочем состоянии на протяжении смены и делится на время организационного и технического обслуживания рабочего места. Время организационного обслуживания (ТОО) не связано с выполняемой работой и реализуется два раза в смену: в начале смены (осмотр и опробование оборудования, раскладка инструмента и других предметов постоянного использования) и в конце смены (уборка рабочего места, смазывание оборудования, передача рабочего места сменщику и т.д.). Время технического обслуживания (ТТО) связано с выполняемой операцией. К этому времени относится время, затрачиваемое на подналадку оборудования и приспособлений в процессе работы, смену затупившегося инструмента, уборку стружек и т.д. Г) Время перерывов на отдых и личные надобности (ТОТЛ) состоит из времени перерывов на отдых и времени перерывов на личные надобности. Время перерывов на отдых включается в норму в соотв-и с существующими нормативами в зависимости от действия факторов утомляемости. Время перерывов наличные надобности устанавливается обычно в размере 8—10 мин на смену (на стройплощадках — 15 мин) и во всех случаях вкл-тся в норму времени. Д) Время перерывов по организационно-техническим причинам (ТПТ) - это перерывы, связанные с ремонтом механизмов по графику, ожиданием обслуживания из-за совпадения занятости рабочего на одном станке с необходимостью обслуживать другие и т.д. 2. Время потерь (ненормируемое время) включает потери рабочего времени по организационно- техническим причинам (ТПНТ) и потери рабочего времени по вине рабочего (ТПНД). Подпотерями рабочего времени по организационно- техническим причинам (ТПНТ) имеют в виду все затраты времени, когда работник не мог работать по организационно-техническим причинам и это время он потратил на хождение и поиски (материала, заготовок, инструмента, мастера, наладчика и т.п.), также сюда относят затраты времени на изготовление продукции, забракованной не по вине рабочего, и все ожидания (работы, электроэнергии, воды, пара, подъемно-транспортных средств, заготовок, инструмента, ремонта станка, мастера и т.п.) Подпотерями рабочего времени по вине рабочего (ТПНД) понимают перерывы в работе вследствие нарушения трудовой дисциплины и распорядка дня (опоздание на работу и после обеда, преждевременный уход на обед, отсутствие на рабочем месте, посторонние разговоры). 5 Необходимость, основные методы и этапы изучения затрат рабочего времени. В зависимости от задач исследования и особенностей трудовых процессов существуют различные методы изучения затрат рабочего времени: хронометраж; фотография рабочего времени; моментные наблюдения. В зависимости от целей анализа трудового процесса используются различные технические средства: секундомеры, хроноскопы, кинокамеры, телекамеры и другое. Все методы исследования затрат рабочего времени включают следующие основные этапы: подготовка к наблюдению; проведение; обработка данных и анализ результатов; подготовка предложений по совершенствованию организации труда. Хронометраж - вид наблюдения, при котором изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной работы, отдельные элементы подготовительно-заключительной работы или работы по обслуживанию рабочего места. Основное назначение хронометража: определение продолжительности повторяющихся элементов операции (приемов и движений) для расчета норм или для разработки нормативов времени; выявление и изучение передовых методов и приемов труда в целях передачи этих методов работы широкому кругу работников; проверка установленных норм выработки; выявление причин невыполнения норм отдельными работниками. Фотография рабочего времени - вид наблюдения, при котором измеряют все без исключения затраты времени, осуществляемые исполнителем (исполнителями) за определенный период работы (например, за смену или ее часть). Она проводится главным образом для выявления потерь рабочего времени, установления причин, вызывающих эти потери, и разработки необходимых организационно-технических мероприятий по их устранению. Применяется фотография рабочего времени и для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, перерывов на отдых и личные надобности, а также определения оперативного времени на разные работы в единичном и мелкосерийном производстве. Кроме того, фотография проводится для установления норм обслуживания оборудования и нормативов численности работников, изучения использования рабочего времени передовыми работниками с целью распространения их опыта, выявления причин невыполнения норм выработки отдельными работниками. В зависимости от количества наблюдаемых работников фотография может быть индивидуальной, бригадной, групповой, отдельно выделяют самофотографию рабочего времени. Метод моментных наблюдений (ММН) — это способ, позволяющий изучать затраты рабочего времени, а также определять фактическую загрузку работников и степень использования оборудования на предприятии. Суть метода заключается в проведении в случайно выбранные моменты времени серии непродолжительных и нерегулярных наблюдений и установлении на основании полученной информации удельного веса и абсолютных значений затрат и потерь рабочего времени. Базируется данный метод на законе больших чисел, согласно которому средние результаты при большом количестве независимых наблюдений относительно устойчивы и мало зависят от результатов отдельных наблюдений. 6 Фотография рабочего времени. Фотографией рабочего времени называется способ наблюдения и изучения затрат рабочего времени на протяжении определенного периода времени (смены) с последовательным фиксированием всех без исключения его затрат. Фотография рабочего времени, проводимая на протяжении одной рабочей смены, называется фотографией рабочего дня. Основное назначение фотографии рабочего времени состоит в выявлении потерь и в определении необходимых затрат времени на приготовительно-завершающую работу, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых и личные потребности. Результаты фотографии рабочего дня используются: а) для выявления причин и размеров потерь рабочего времени и разработки организационно-технических мероприятий, направленных на лучшее использование времени рабочего и оборудования; б) для накопления материалов для разработки нормативов приготовительно-завершающего времени, времени обслуживания рабочего места и времени на отдых и личные потребности; в) для получения фактических данных о колебании выработки в единицу времени на протяжении рабочей смены; г) для определения причин невыполнения действующих норм; д) для получения исходных данных для установления наиболее рациональных режимов организации и обслуживания рабочего места; е) для определения необходимого штата рабочих, которые обслуживают отдельные виды оборудования, и установление норм обслуживания; ж) для определения рациональной организации труда и правильного распределения работы в бригадах и т.п.. Основные виды фотографии: · индивидуальная фотография рабочего дня одного рабочего; · фотография рабочего дня бригады рабочих; · групповая фотография рабочего дня рабочих, не связанных выполнением общей задачи; · фотография рабочего дня многостаночников; · самофотография. Если задачей наблюдения является установление наиболее рационального баланса и распределения рабочего времени на протяжении смены, то наблюдение наиболее целесообразно проводить за работой передовиков производства. Полученные на основе таких фотографий данные используются для определения возможного повышения производительности труда за счет улучшения организации труда и производства, для разработки нормативов приготовительно-завершающего времени и времени на обслуживание рабочего места и отдыха. Каждому виду фотографии рабочего времени отвечают свои формы документации и способы наблюдения. |