Охрана труда. Шпоры ОТ. 1. Сущность нормирования труда, его функции и принципы
Скачать 192.5 Kb.
|
7. Обработка и анализ данных индивидуальной ФРВ Фотография рабочего времени - вид наблюдения, при кот. измеряют все без исключ. затраты времени, осущ-емые исполнителями за опред. период работы. При индивидуальной ФРВ изучается использование времени одним работником. ФРВ состоит из 4 этапов: подготовка к наблюдению, наблюдение и измерение затрат раб. вр., обработка и анализ наблюдений, разработка и внедр. в произв-во организ.-технич. мероприятий. Наблюдение и измерение затрат раб. вр. ведется по текущему времени. Все действия работника и перерывы в работе фиксир. строго по порядку в наблюдательном листе. При обработке данных ФРВ составляется сводка одноименных затрат раб. вр. по категориям затрат: подготовит.-заключит. время (Тпз), оперативное время (Топ), затраты времени обслуживания раб. места (Тоб ), затраты времени на отдых и личные надобности (Тотл), потери раб. времени организационно-технического характера (Тпнт) , потери раб. времени из-за нарушений труд. дисциплины ( Тпнд ). В пр-се анализа опред-ся нерациональные затраты и потери рабочего времени, устанавливаются их причины. После анализа сост. фактический и нормативный балансы раб. вр. При этом все нерацион. затраты и потери раб. вр. исключатся и за их счет увелич-ся оперативное время. На основании данных фактич. и проектируемого балансов опред-ся возможный рост производ. труда за счет устранения нерациональных затрат раб. вр.. Затем разраб. мероприятия совершенств-ю организации труда, кот. включаются в план организ.-технич. мероприятий с указанием срока их выполнения и исполнителей. Коэфф. использования раб. вр. (Ки): КИ=(ТПЗ+ТОП+ТОБ+ТОТЛ) /ТСМ (Тсм – время смены или иного периода наблюдения). Коэфф. потерь раб. вр., вызванных недостатками в организации производства (Кпнт),: КПНТ=ТПНТ / ТСМ Коэфф. потерь раб. вр. из-за наруш. труд. дисц. (Кпнд): КПНД=ТПНД / ТСМ Общий коэфф. потерь - сумма Кпнт и Кпнд и выступает как коэффициент уплотнения: КУПЛ=КПОТ=КПНТ+КПНД Нормат. баланс вкл-т только нормативные затраты (те, кот должны быть) и имеет структуру: ТСМ=ТПЗ(Н)+ТОП(Н)+ТОБ(Н)+ТОТЛ(Н), (н) – нормативное время. Расчет основной составляющей нормативного баланса (Т оп(н)) проводится по формуле: ТОП(Н)= (ТСМ−ТПЗ(Н) ) / 1+((К1+К2)/100) К1 и К2 –доп. затраты, связ. с обслуж. раб. места, и с отдыхом и личн. надобностями работника и устанавливаемые в процентах к Топ(н). При устранении только прямых потерь времени возможный прирост производительности труда (Ппт): ППТ= 100% *КУПЛ / (1−КУПЛ) При полной ликвидации прямых и нерациональных затрат раб. вр. возможен расчет макс.-возможного повышения производит-ти труда у работника по ф-лам: К ОБЩ.УПЛ.= (ТОП(Ф)−ТОП(Н) ) / ТСМ ; К ОБЩ.УПЛ.ОП= (ТОП(Ф)−ТОП(Н)) / ТОП(Н) ,где Кобщ.упл. – кф. сокращ. потерь раб. вр., устан-ый исходя из возможностей технич. или организац-го совершенствования производства и доведения факт. затрат до нормативных; Кобщ.упл.оп – кф. сокращ-я потерь раб. вр., если оптимизационные потери будут использ. на увелич. оперативного вр.. Прирост производ-ти труда (Ппт) опред. по ф-лам: ППТ= 100% * (К ОБЩ.УПЛ / (1−К ОБЩ.УПЛ) ; ППТ= 100% * К ОБЩ.УПЛ.ОП / (1−К ОБЩ.УПЛ.ОП ) 8. Особенности групповой и бригадной ФРВ Фотография рабочего времени - вид наблюдения, при кот. измеряют все без исключ. затраты времени, осуществляемые исполнителями за опред. период работы. В завис. от количества наблюдаемых раб-ов фотография м.б. индивидуальной, бригадной, групповой, отдельно выделяют самофотографию раб. вр.. При бригадной ФРВ изучается использование времени бригады. ФРВ состоит из 4 этапов: подготовка к наблюдению, наблюдение и измерение затрат раб. вр., обработка и анализ наблюдений, разработка и внедр. в произв-во организ.-технич. мероприятий. Наблюдение и измерение затрат раб. вр. ведется по текущему времени. Все действия работника и перерывы в работе фиксир. строго по порядку в наблюдательном листе. В бригадной ФРВ - текущее время фиксируется по каждому исполнителю отдельно в соответствии с формой наблюдательного листа.
Подробно фиксир. все виды потерь раб. вр. в т.ч. по причине несогласования в работе отдельных членов бригады. Обработка данных проводится также, как и при ИФРВ, только сводка одноименных затрат и фактический и нормативный балансы составляются по каждому работнику и в целом по бригаде. Групповая ФРВ производится, когда работа выполняется группой работников. Одной из основных задач групповой фотографии является изучение существующего разделения и кооперации труда, использования раб. вр., эффективности применения оборудования. Изучение затрат времени ведется путем обхода рабочих мест через интервалы длительностью 3-5 минут, достаточные для фиксации действия рабочего условными индексами в «Наблюдательном листе групповой фотографии рабочего времени»
Обработка полученных данных заключается в подсчете одинаковых индексов и умножении на принятый интервал. Получаем затраты в минутах в виде баланса раб. вр.. Анализ рез-nов и разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков производится так же, как при индивидуальной и бригадной фотографиях рабочего вр.. 9. Самофотография рабочего времени рабочего и специалиста и руководителя. Целью проведения самофотографии является привлечение к совершенствованию организации труда самих работников. Самый массовый метод изучения рабочего времени. Не требует специальных наблюдателей. Проводится самим работником. Имеет 2 разновидности: Самофотография рабочего (проводится для изучения потерь рабочего времени, фиксируются простои, их продолжительность и причины). Самофотография специалиста (проводится аналогично ИФРВ, только самим работником). ИФРВ При индивидуальной фотографии рабочего времени изучается использование времени одним работником в течение рабочего дня или смены. Фотография рабочего времени состоит из следующих 4 этапов: подготовка к наблюдению, наблюдение и измерение затрат рабочего времени, обработка и анализ наблюдений, разработка и внедрение в производство организационно-технических мероприятий. В период подготовки к наблюдениям изучается предстоящий технологический процесс, организация рабочего места, его обслуживание; технические характеристики, режимы работы и состояние оборудования. Наблюдение и измерение затрат рабочего времени ведется по текущему времени. Все действия исполнителя и перерывы в работе фиксируются строго по порядку в наблюдательном листе. В отличие от фотографии рабочего времени, при самофотографии чаще всего учитываются лишь потери рабочего времени, связанные с организационно-техническими неполадками, которые записываются самим работником в специальный бланк «Индивидуальной фотографии рабочего времени». Анализ результатов и разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков производится так же, как при индивидуальной фотографии рабочего времени. 10: Метод моментных наблюдений, его сущность, методика проведения и обработка данных ММН — это способ, позволяющий изучать затраты рабочего времени, а также определять фактическую загрузку работников и степень использования оборудования на предприятии. Суть метода заключается в проведении в случайно выбранные моменты времени серии непродолжительных и нерегулярных наблюдений и установлении на основании полученной информации удельного веса и абсолютных значений затрат и потерь рабочего времени. Возможности метода: Метод наиболее эффективен при решении следующих задач: определение и оптимизация загрузки исполнителей работ/оборудования; выявление и ликвидация простоев исполнителей работ/оборудования; разработка мероприятий по совершенствованию организации труда; Решающее значение при проведении моментных наблюдений имеет объем производимых наблюдений. Он должен быть достаточным, чтобы обеспечить достоверность и репрезентативность получаемых результатов. Устанавливается этот объем с учетом правил статистики либо по справочным таблицам (табл. 6-7), либо по следующей формуле: где М – число моментов; К – коэффициент вероятности, который равен: 2 - для массового и серийного производства, 3 – для мелкосерийного и единичного; У - удельный вес интересуемых затрат; О – допустимая величина относительной ошибки 5-10% (0,05-0,1). А необходимое количество обходов определяется: Кобх – необходимое число обходов; Чр – количество наблюдаемых работников. На практике метод осуществляется в 4 этапа: Подготовка к наблюдениям. Проведение наблюдений. Обработка и анализ результатов. 11: Метод моментных наблюдений, его преимущества и недостатки ММН — это способ, позволяющий изучать затраты рабочего времени, а также определять фактическую загрузку работников и степень использования оборудования на предприятии. Достоинства ММН: Охват одним наблюдателем практически неограниченного числа объектов ( рекомендуется до 100 работников). Низкая трудоемкость проведения наблюдений. Возможность осуществлять наблюдения с перерывами различными по своей продолжительности (на следующий день, по истечении одного или нескольких дней и т.д.) без ущерба качеству исследования. Допустимость не информирования работников о проведении исследования (проведение скрытых наблюдений). Отсутствие психологического прессинга на работников со стороны наблюдателей. Производство наблюдений лицами, не имеющими специальной подготовки, в том числе самими руководителями. Низкая трудоемкость обработки материалов наблюдений. Недостатки ММН: Получение по итогам наблюдений исключительно усредненных результатов. Вероятность неполного отражения структуры затрат рабочего времени. Получение лишь частичной информации о причинах простоев и потерь рабочего времени. 12: Хронометраж его сущность, виды и цели проведения Хронометраж - вид наблюдения, при кот/ изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной работы, отдельные элементы подготовительно-заключит/ работы или работы по обслуживанию рабочего места. Основное назначение хронометража: Определение продолжительности повторяющихся элементов операции (приемов и движений) для расчета норм или для разработки нормативов времени; Выявление и изучение передовых методов и приемов труда в целях передачи этих методов работы широкому кругу работников; Проверка установленных норм выработки; Выявление причин невыполнения норм отдельными работниками. В период подготовки к проведению хронометража наблюдатель изучает технологический процесс выполнения нормируемой операции, анализирует его, разбивает операцию на элементы, изучает режим работы оборудования и организацию рабочего места. Все выявленные недостатки устраняются до начала наблюдения. Хронометраж может быть непрерывный, когда замеры длительности элементов операции проводятся непрерывно от начала до конца операции, и выборочный, при котором проводятся замеры отдельных элементов операции. Проведение хронометража включает следующие этапы: подготовка к хронометражным наблюдениям, непосредственно хронометраж; обработка и анализ данных наблюдений и разработка мероприятий по устранению выявленных потерь. |