«Производственный менеджмент». 7 Практические задания по дисциплине для самостоятельной подготовки к зачету Примерные практические задания к зачету Задание 1

• Название: 7 Практические задания по дисциплине для самостоятельной подготовки к зачету Примерные практические задания к зачету Задание 1
• Анкор: «Производственный менеджмент
• Дата: 13.10.2022
• Размер: 25.7 Kb.
• Имя файла: «Производственный менеджмент».docx
• Тип: Документы; #731849

Приложение 2

к рабочей программе

«Производственный менеджмент»
7.3.2. Практические задания по дисциплине для самостоятельной подготовки к зачету
Примерные практические задания к зачету
Задание 1.

Определить комплексные норму времени в чел.-ч и норму выработки в м² готового дощатого пола, настилаемого в комнате размером 4х5 м при сле­дующих условиях: доски шириной 10 см настилаются по длине комнаты; острожка досок производится с одной стороны при норме времени 0,01 чел.-ч на 1 пог. м; поперечное перепиливание (торцовка) каждой доски с двух сторон при норме времени 0,005 чел.-ч на перепил; настилка пола с пригонкой досок и прострожкой провесов - 0,4 чел.-ч на 1 м² пола; нарезка по размеру и установка готовых плинтусов - 0,05 чел.-ч на 1 пог. м плинтуса. Продолжительность рабочего дня 8ч.
Задание 2.

Рассчитать месячную норму (наряд-задание) для сквозной комплексной бригады, обслуживающей роторный экскаватор, режим работы непрерывный трехсменный без выходных и праздничных дней по скользящему графику, часовая производительность 1250 м³/ч, понижающий коэффициент на трудность разработки грунта 0,85, чистая работа в смену 6,8 ч, число календарных дней в месяце 31, планируемое число смен на планово-предупредительный ремонт 4, ремонт выполняет бригада.
Задание_3'>Задание 3.

На лесоучастке работает погрузочный кран. Его сменная производительность на погрузке древесины 250 м³. Определить необходимую норму чис­ленности рабочих на заготовке, разгрузке, штабелевке леса и численность шоферов лесовозных машин, чтобы обеспечить бесперебойную работу всей комплексной заготовительно-транспортной бригады. Сменные нормы на заготовке леса 7,5 м³, на перевозке автолесовозами — 50 м³, на разгрузке и штабелевке — 25 м³. Кран обслуживается тремя рабочими.

Задание 4.

Машинно-автоматическое время одного станка 17 мин, время занятости рабочего 5 мин. Рассчи­тать нормы многостаночного обслуживания для двух вариантов: а) при полном использовании оборудования в условиях неполного использования свободного времени станочника; б) при полном использовании рабочего времени станочника и минимальных перерывах в работе оборудования. Определить время цикла, простои станков и рабочего в том и другом вариантах и выбрать оптимальный вариант, обеспечивающий наибольшую производительность труда.

Задание 5.

При индивидуальной организации труда операторов, обслуживающих пульты управления аппа­ратурных систем, оперативное время составляет 400 мин в смену, в том числе время активного наблю­дения 310, а время пассивного наблюдения — 90 мин на каждом пульте. Число пультов в корпусе 18. Рассчитать оптимальную бригадную норму численности с учетом того, что совпадения в нагрузке могут уменьшить время пассивного наблюдения на 25 %.


7.3.2. Практические задания по дисциплине для самостоятельной подготовки к экзамену
Примерные практические задания к экзамену

Задание 1.

Исследованиями установлены следующие соотношения между нормами выработки и выходом годных деталей на быстродействующем прессе с ножным управлением:

Показатель	Замеры
	1	2	3	4	5	6
Часовая норма выработки,	90	95	100	105	110	115
Выход годных деталей, %	99	97	98	92	86	81

Определить оптимальную норму, при которой до­стигалась бы наиболее высокая часовая выработка годной продукции.
Задание 2.

По материалам массовой фотографии рабо­чего времени, проведенной по методу моментных наблюдений, установлен следующий баланс затрат сменного времени (в мин):

		Расчеты	По норме	Резервы
подготовительно-заключительное время	80	5,7%	46,2 (1400+28+112)	33,8
оперативное время	1400
время на обслуживание рабочего места	75	5,4%	28	47
время на отдых и личные надобности	185	13%	112	73
простои по орг.-тех. причинам	160			160
простои в связи с нарушениями дисциплины	100			100
				413,8/см

Рассчитать максимально возможный рост производительности труда при устранении всех потерь и лишних по сравнению с нормативами затрат времени, а также возможное увеличение выпуска продукции и плановой прибыли, если на участке 80 рабочих, плано­вая выработка каждого из них 650000 руб. в год, затраты на рубль товарной продукции 93 коп., а норма­тивы времени следующие: ПЗ - 3 % сменного време­ни, ОТЛ - 8 % оперативного времени, ОБС - 2 % оперативного времени.

Задание 3.

В цехе, где 180 рабочих, проведены мероприятия по улучшению использования рабочего времени. Это позволило сократить потери с 16 до 7 % сменного времени. Принято решение: за счет возможного роста производительности труда не увеличивать выпуск продукции, а сократить часть рабочих. Рассчитать экономическую эффективность мероприятий, если среднегодовая заработная плата одного рабочего составляет 21600 руб., отчисления на социальное страхование - 14 %, увеличение текущих затрат - на 50 тыс. руб., капитальные затраты на приобретение и монтаж нового оборудования – 130 тыс. руб. (Е_н = 0,15).

Производственная ситуация для анализа:

На производственном участке внутрисменные потери рабочего времени, установленные по ряду массовых ФРД, составили 12%, оперативное время — 70 % сменного времени. На участке 46 рабочих, среднегодовая выработка одного рабочего 28750 руб., средняя заработная плата 2380 руб., отчисления на социальное страхование — 14 %, затраты на рубль продукции 90 коп., удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости 30%.

Рассмотреть две ситуации и определить ту из них, которая обеспечит наибольший экономический эффект при устранении потерь и затратах на осуществление мероприятий в 18200 руб. в год. Учесть прибыль от роста выпуска продукции.

1. Увеличить выпуск продукции пропорционально росту производительности труда.

2. Сократить численность рабочих при неизменном объеме выпускаемой продукции.

Задание 4.

Норма выработки на смену установлена 32 изделия. Фактически за месяц выпущено 817 шт. Отработано 22 смены. Определить процент выполнения норм выработки.
Задание 5.

Нормы времени на деталь А - 0,3 чел.-ч, на деталь Б - 0,75 чел.-ч. В течение месяца рабочий сделал 320 деталей А и 140 деталей Б, отработав 21 смену по 8 ч. Определить выполнение нормы выработки.
Задание 6.

На своей постоянной работе рабочий произвел за месяц 125 изделий при норме выработки 6 шт. за 8-часовую смену. Кроме того, он выполнял и другие сдельные работы общим объемом 19 нормо-ч. Отработанное время составило 176 и 4 ч сверхурочно. Рассчитать средний процент выполнения норм за месяц.
Задание 7.

Рабочий-сдельщик за месяц (23 рабочих дня по 8 ч) выполнил следующие объемы работ по сменным нормам выработки: сборка узлов 32 шт., норма выработки 4 шт.; изготовление комплектующих деталей А для сборки 332 шт., норма выработки 24 шт.; деталей Б 80 шт., норма выработки 16 шт. Рассчитать процент выполнения норм за месяц двумя способами: непосредственно по нормам выработки и через трудоемкость..
Задание 8.

Определить показатели, характеризующие в общем виде состояние нормирования труда на предприятии: охват работников нормированием труда; напряженность норм; общий уровень нормирования; динамику этих показателей по сравнению с базовым периодом. Данные (соответственно базовый и отчет­ный год): охват работников нормированием труда 1470 и 1520 чел., общая численность 1600 и 1675 чел; выполнение норм на 118 и 121 %. Рассчитать на­пряженность норм.

Задание 9.

Рассчитать удельные веса научно обосно­ванных норм различными способами: а) по их числу, если всего утверждено к применению 4750 норм, а число научно обоснованных норм 3980; б) по трудо­емкости применяемых норм, если общая трудоемкость производственной программы 5237 тыс. нормо-ч, а по научно обоснованным нормам отработано 4242 тыс. нормо-ч; в) по численности занятых рабочих, если из 2626 чел. работают по опытно-статистическим нормам в среднем 500 чел.

Задание 10.

Определить процент выполнения норм вы­работки на заводе по сменному (табельному) и сдель­но отработанному времени, сравнить результаты и оценить возможный прирост производительности труда при устранении потерь и лишних затрат рабочего времени на основании следующих данных: нормиро­ванная трудоемкость фактически выполненных работ 56170 нормо-ч; исправление брака, допущенного в литейном цехе - 823; прочие отклонения от нормальных условий производства - 184 нормо-ч. Отработано в среднем по 21,5 смены продолжительностью 8ч, численность рабочих-сдельщиков в цехе 320 чел. Сверхурочно отработано всего 287 чел.-ч; внутрисменные простои по данным наблюдений составили по 3,5 ч на рабочего за месяц. На 86 чел.-ч сдельщики привлекались к работам, оплачиваемым повременно.

Задание 11.

На предприятии средний процент выполне­ния норм выработки в производственных бригадах повысился со 116 до 124 %. При этом производитель­ность труда, исчисленная по нормативной чистой про­дукции, возросла на 107 %, а по товарной продук­ции - на 104%. Оценить ситуацию и сделать вывод о качестве нормирования труда, объяснить причину различий.