Пор. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на деятельность предприятия
 Скачать 14.83 Kb.
|
|
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 5. ТЕМА: Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на деятельность предприятия ЦЕЛЬ: закрепить теоретические знания о факторах внешней и внутренней среды, их влиянии на деятельность предприятия (организации); сформировать умения оценивать возможное влияние факторов на деятельность предприятия (организации). Теоретические сведения Среда–это совокупность объективных условий, в которых осуществляется деятельность фирмы. Различают внутреннюю и внешнюю среду предприятия. Внешняя среда –это комплекс факторов, оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании. Все факторы внешней среды разделяются на две основные группы: прямого и косвенного воздействия. Среда прямого воздействия–потребители, конкуренты, законы и государственные органы, профсоюзы. Среда косвенного воздействия–состояние экономики, научно-технический прогресс, политика, социальные факторы, международные события. Поскольку предприятие можно рассматривать как самоорганизующийся и саморазвивающийся объект, именно внутренняя средав первую очередь определяет характер и успешность деятельности предприятия. Элементы внутренней среды предприятия: структура, цели, задачи, технология, персонал. Задание 1. Распределите нижеперечисленные факторы в четыре группы, используя таблицу:
Факторы: законодательство, конкуренты, поставщики товаров, сырья, материалов, структура предприятия (организации), покупатели (клиенты), сотрудники предприятия, географическое месторасположение, политика центрального правительства, цели и задачи предприятия (организации), экономика, налоги, энерготарифы, ставки по кредитам, используемое предприятием (организацией) оборудование, технология обслуживания покупателей (клиентов), товары и услуги, предоставляемые покупателям (клиентам). Задание 2. Укажите возможное положительное или отрицательное влияние факторов внешней и внутренней среды на деятельность предприятия (организации)
Задание 3. Выберите известное Вам предприятие, укажите его сферу деятельности, организационно-правовую форму. Сформулируйте миссию этого предприятия. Данные о предприятии занесите в таблицу:
Задание 4. Проведите СВОТ – анализ выбранного предприятия. Заполните матрицу, указав возможности и угрозы со стороны внешних факторов, сильные и слабые стороны предприятия. После заполнения матрицы установите парные комбинации и сформулируйте на их основе стратегические направления развития выбранного предприятия.
|