Главная страница

Ответы на вопросы. ответы. Атрибуция. Средство управленческого воздействия это метод


Скачать 16.46 Kb.
НазваниеАтрибуция. Средство управленческого воздействия это метод
АнкорОтветы на вопросы
Дата04.12.2021
Размер16.46 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаответы.docx
ТипДокументы
#291194

  1. Процесс интерпретации и определения индивидом побудительных причин своего поведения и действий других людей – это атрибуция.

  2. Средство управленческого воздействия – это метод.

  3. Иерархическое отражение пути должностного продвижения работника на протяжении всего трудового периода или его отрезка – это карьера.

  4. Комплекс благоприятных чувств и эмоций у работника возникающих у него при оценке результатов своего труда – это удовлетворенность трудом.

  5. Внутренняя побудительная причина к действию – это мотив.

  6. Процесс адаптации личности к окружающей среде – это адаптация.

  7. Объективные, существенные, устойчивые, причинно-следственные связи явлений, процессов в какой-либо области жизни общества, в том числе организации деятельности целесообразно – это экономические законы.

  8. Распределение власти на принятие решений по уровням управления, передача полномочий на принятие решений на тот уровень, где это наиболее целесообразно – это делегирование полномочий.

  9. Совокупность ступеней и звеньев управления в их взаимосвязи и соподчиненности – это структура управления.

  10. Процесс целенаправленного воздействия на коллективы людей для организации и согласования их деятельности по достижению общих целей – это управление.

  11. Так называют руководителя использующего не вмешивающийся стиль руководства, главным отличием которого является минимальное участие руководителя в управлении, безынициативность, нежелание брать на себя ответственность за принятие решений и их последствия, в случае неблагоприятного исхода – это руководитель-либерал.

  12. Деятельность индивида, имеющая природные предпосылки и социально обусловленная – это поведение.

  13. Комплекс благоприятных чувств и эмоций у работника, возникающих у него при оценке результатов своего труда – это удовлетворенность трудом.

  14. Правило поведения, вырабатываемое каждой группой – это групповые нормы.

  15. Работники, выполняющие функции управления, или способствующие их реализации – это кадры управления.

  16. Совокупность звеньев управления, находящихся на одном уровне управления. Все звенья одного уровня обладают одинаковыми полномочиями по отношению к звеньям нижестоящего уровня управления – это ступень управления.

  17. Связь между управляющей и управляемой подсистем, по которой передается командная информация, управляющее воздействие – это канал связи.

  18. Согласование деятельности звеньев производства и управления по срокам и промежуточным результатам – это координация.

  19. Системы, объединяющие несколько ритуалов, связанных с определенным событием – это церемонии.


написать администратору сайта