Шаблон бизнес-плана кострома. Примерная форма бизнес-плана кострома. Бизнесплан (наименование проекта, бизнеса) Инициатор проекта Фамилия Имя Отчество
 Скачать 50.57 Kb.
|
|
Примерная форма бизнес плана для индивидуальных предпринимателей, самозанятых и желающих организовать личное подсобное хозяйство с привлечением средств, государственной социальной помощи на основании социального контракта Титульный лист Бизнес-план ___________________________________ (наименование проекта, бизнеса) Инициатор проекта: Фамилия Имя Отчество Адрес места регистрации: __________________________________ Контактный телефон: ______________________________________ Адрес электронной почты:__________________________________ г. Кострома 202___ год. Содержание 1. Резюме проекта 2. Производственный план 2.1. Описание производственного процесса 2.2. Производственный план 3. Маркетинговый план 3.1. Виды и характеристика производимых (реализуемых) товаров (работ, услуг) 3.2. Организация сбыта товаров (работ, услуг) и позиционирование их на рынке 4. Организационный план 5. Финансовый план 5.1. Расчет затрат и калькуляция себестоимости 5.2. Расчет прогнозных финансовых результатов 6. Оценка рисков 1. Резюме проекта
2. Производственный план 2.1. Описание производственного процесса. Опишите кратко: - технологии производства и (или) процессов, на которых будет строиться бизнес; - основные требования к помещению, в котором будет организован бизнес (освещение, отопление, канализация, вентиляция и др.). Соответствует ли помещение, которое Вы планируете для ведения бизнеса этим требованиям. Если нет - что необходимо предпринять, чтобы привести помещение в требуемое состояние? Укажите ориентировочно сумму затрат; - основные требования к оборудованию технике, сырью которые будут использоваться при организации бизнеса. 2.2. Производственный план Опишите кратко: - месторасположение бизнеса (близость к клиентам, поставщикам сырья, доступность рабочей силы, транспорта и т.д.); - как будет производится выбор поставщиков оборудования, сырья, материалов и прочего, необходимого для запуска бизнеса. Укажите: - уже имеющиеся у Вас активы (имущество, находящееся в Вашей собственности), которые планируете использовать при реализации бизнес-проекта (при наличии); - затраты на необходимые для открытия бизнеса основные средства и материально-производственные затраты в виде таблицы: Таблица 1. Информация по затратам на основные средства, материально производственные запасы и иные расходы
* Цена за единицу указывается с учетом цены приобретения, а также затрат на доставку, сборку, пусконаладочные работы и т.д. В первом столбе после наименования затрат кратко укажите основные технические характеристики приобретаемого оборудования, техники, инструментов. При расчетах следует учитывать следующее: - денежная выплата по социальному контракту составляет не более 250 000 рублей; - оплата расходов по аренде помещения (включая коммунальные платежи) составляет не более 15% от суммы денежной выплаты (максимально - 37500 руб.); - на оставшуюся сумму денежной выплаты можно приобрести основные средства (оборудование, техника, инструменты и т. д.) и материально-производственные запасы (сырье, материалы, комплектующие, готовые изделия и др. материальные ценности, необходимые для запуска бизнеса). - допускается включать расходы на обучение в размере не более 30 000 руб. (дополнительно к денежной выплате по соц. контракту (250 000 руб.)). 3. Маркетинговый план. 3.1. Виды и характеристика производимых (реализуемых) товаров (работ, услуг) Опишите кратко: - какую продукцию (товары, работы, услуги) Вы предлагаете покупателям (качество, ценовая категория, упаковка, сроки и условия поставки, эксплуатации и т.д.); - ситуацию на рынке для данной продукции (товара или услуги): является ли спрос растущим, стабильным, или падающим. Укажите: - кто Ваши основные конкуренты на рынке и какие цены они устанавливают на подобные товары и услуги; - какие характеристики делают Ваш товар (услугу) отличающейся от конкурентов; - планируемые объемы продаж товаров (работ, услуг) в виде таблицы: Таблица 2 Перечень основных производимых (реализуемых) товаров, работ, услуг с указанием уровня цен
При установлении цены рекомендуется проанализировать уровень расходов на производство 1 ед. продукта, сколько готовы заплатить потребители и какие цены у конкурентов. Если Ваш бизнес будет сезонным (испытывать регулярные колебания спроса, в зависимости от времени года, погодных условий, праздников, других условий), то используйте следующую форму таблицы: Таблица 2 Перечень основных производимых (реализуемых) товаров, работ, услуг с указанием уровня цен*
3.2. Организация сбыта товаров (работ, услуг) и продвижение их на рынке Опишите кратко: - «портрет клиента»: каким целевым группам покупателей Вы планируете продавать свои товары, услуги (возраст, пол, социальное положение, уровень доходов и т.д.); - где (в каком районе) живут Ваши будущие клиенты (покупатели), каковы географические пределы сбыта товаров (работ, услуг) (микрорайон, город, за пределами области и т.д.); - как будет реализовываться продукция (продажа конечному потребителю, предприятиям оптовой или розничной торговли) и почему выбран именно этот способ; - какие методы стимулирования продаж (скидки, акции, др.) и рекламы (странички в социальных сетях, листовки, объявления на «Авито». «сарафанное радио», и т. д.) Вы планируете? Укажите примерный объем затрат, который планируете направлять на рекламу и продвижение (например: в среднем в месяц и за год ИЛИ например: стартовые затраты +в среднем в месяц и за год) 4. Организационный план Укажите: - какие разрешительные документы необходимы для начала бизнеса (лицензия, разрешение на торговлю, сертификат соответствия, гигиеническое заключение, согласования инспекций и т.д.), ориентировочный размер затрат на их получение; - иные документы, необходимые для запуска бизнеса (договор аренды, договор на вывоз ТБО, договор на уборку помещений, медицинские книжки для сотрудников, документы, подтверждающие квалификацию сотрудников и т.д.); - как Вы планируете оформлять приобретение оборудования и материалов у поставщиков (чеки, товарные чеки, договоры и т. д.); - как Вы планируете оформлять сделки с потребителями, а также трудовые отношения (если планируется привлечение наемных работников); - требуемое количество персонала для начала реализации бизнеса (при необходимости). Заполните данные по персоналу в виде таблицы: Таблица 3 Требуемый персонал
*Для расчета фонда оплаты труда (ФОТ) необходимо по каждой должности умножить количество единиц персонала на размер заработной платы (ЗП) в месяц. **Для расчета фонда оплаты труда в год необходимо ФОТ в месяц умножить на 12. Укажите как будут оформляться трудовые отношения с наемными работниками. 5. Финансовый план 5.1. Расчет затрат и калькуляция себестоимости Определите прямые материальные затраты (стоимость сырья и материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих, работ и услуг сторонних организаций, др.) на производство каждого наименования продукции или услуги. Изложите расчеты в виде таблицы: Таблица 4.
*Норма расхода – это какое количество материала расходуется на 1 ед. продукта/услуги Рассчитайте объем прямых затрат для планируемого среднего объема продаж продукции на месяц в виде таблицы: Таблица 5 Расчет прямых материальных затрат в месяц
* Данные для расчета берутся из Таблицы 4 графы «Сумма» по строке «ИТОГО». ** Сумма в месяц равна произведению планируемого объема продаж на сумму затрат на 1 единицу. Если Ваш бизнес будет сезонным (испытывать регулярные колебания спроса, в зависимости от времени года, погодных условий, праздников, других условий), то используйте следующую форму таблицы: Таблица 5 Расчет прямых материальных затрат в месяц
Опишите косвенные затраты, которые Вы будете нести при осуществлении деятельности (то есть не имеющие прямого отношения к себестоимости продукта или услуги, например, транспортные расходы, коммунальные расходы, аренда помещения или имущества, административные и торговые расходы, расходы на продвижение и рекламу и т.д.). Рассчитайте объем косвенных затрат в виде таблицы: Таблица 6. Расчет косвенных затрат
В таблицу вписывайте только те наименования затрат, которые Вам необходимы. Если на размер косвенных затрат в месяц будет влиять сезонность бизнеса или другие факторы, то используйте следующую форму таблицы: Таблица 6 Расчет косвенных затрат
Рассчитайте общие ежемесячные расходы, учитывая прямые и косвенные затраты, затраты на оплату труда (и на начисления на зарплату) наемных работников и страховые взносы за ИП. Изложите в виде таблицы: Таблица 7. Общие расходы в месяц
*30% = (пенсионный фонд 22%+ОМС 5,1%+соцстрах 2,9%), при необходимости + от несчастных случаев и проф.заболеваний в зависимости от вида деятельности от 0,2 до 8,5% (установлены Федеральным законом от 21.12.2021 № 413-ФЗ «О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов»). **Фиксированный платеж для ИП в 2022 году на обязательное пенсионное страхование составляет 34 445 рублей, на обязательное медицинское страхование - 8 766 рублей, итого фиксированный платеж для ИП – 43 211 руб. Для ИП, чей годовой доход превысил 300 тыс. руб., дополнительный взнос на обязательное пенсионное страхование составит 1% от суммы, превышающей 300 тыс. руб. доходов в год., но не более 275 560 руб. Для ИП, применяющих упрощенную систему налогообложения «доходы минус расходы» для расчета величины страховых взносов (1%) берутся доходы за вычетом расходов, которые учитываются в УСН. В таблицу вписывайте только те наименования затрат, которые Вам необходимы. Если прямые и косвенные затраты в таблицах 5 и 6 были расписаны по месяцам , то используйте следующую форму таблицы: Таблица 7 Общие расходы в месяц
5.2. Расчет прогнозных финансовых результатов Рассчитайте прогноз доходов и расходов, который показывает степень прибыльности Вашего бизнеса, после учета всех расходов за 1 календарный год. Изложите в виде таблицы: Таблица 8. Прогноз доходов и расходов
* ИП, применяющие УСН (доходы), имеют право на уменьшение налогов: - ИП без работников могут уменьшить налог на весь размер уплаченных страховых взносов (обязательное пенсионное и обязательное медицинское страхование); - ИП с работниками могут уменьшить налог на величину уплаченных страховых взносов, но не более чем на 50 % от суммы налога. Если затраты в таблицах 5, 6 и 7 были расписаны по месяцам, то используйте следующую форму таблицы: Таблица 8 Прогноз доходов и расходов
6. Оценка риска Укажите: - какие наиболее существенные факторы риска имеются для реализации проекта (например: валютные – при закупки иностранных комплектующих и материалов, климатические – для сезонных товаров, снабженческие – при нестабильной работе поставщиков, сбытовые – при реализации товаров и услуг потребителям и проч.); - какие меры Вы предпримите по минимизации этих рисков. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||