Бизнесплан То, что подчёркнуто жёлтым нужно удалить (это пояснение)
 Скачать 41.09 Kb.
|
|
Бизнес-план То, что подчёркнуто жёлтым нужно удалить (это пояснение) Указать инициатора проекта и добавить краткую информацию о себе. В разделе резюме должны быть описаны: основные идеи, основные финансовые показатели (описываете производство (услугу), организационно-правовую форму (ИП или Самозанятый), кратко описываете что Вы планируете производить, какие услуги оказывать (2-3 стр.) Резюме должно быть кратким, но ёмким (самое главное в своём бизнес-плане). Резюме. О предприятии и производимом продукте или оказываемой услуги. (Описываете свою идею, чем Вы планируете заниматься). Цели и задачи. Цель – это организация своего бизнеса по оказанию услуг, например салон красоты. Задачи — описать какие этапы Вы должны пройти, чтобы цель была выполнена (если мы хотим открыть мастерскую, то какие задачи мы ставим: - регистрация компании; -получение финансирования (соц.контракт); -подбор поставщиков сырья, материалов; -подбор работников (если предусмотрено); -разработка рекламной кампании, -запуск рекламной кампании и формирование устойчивого спроса. Если есть желание, добавить пояснение. Основные стадия и стратегии развития. Основные стадии развития включают в себя следующее: -Составление бизнес-плана; -Утверждение вопроса финансирования проекта; -Выбор поставщика услуг и оборудования; -Приобретение оборудования и расходных материалов, прохождение обучения; -Запуск рекламы; -Старт продаж. Стратегия развития планируется в Вашем проекте расширение, т.е обычно пишут в начале компания будет действовать в формате Самозанятого, после преодоления выручки 2.4 млн рублей компания планирует в ИП или ООО. Потребность в инвестициях указать какую сумму субсидии Вы хотите потратить до 250 000 р. и на что (нужно прописать). Если будут собственные вложения необходимо указать. Финансирование проекта планируется осуществить за счёт средств грантовой безвозмездной поддержки.
Затраты на организацию производства-на что планируете потратить полученную сумму. Сведения о затратах на запуск проекта
Основные финансовые результаты- Вы берете из финансового блока основные позиции (Выручку за год (можно 2-3), срок окупаемости (как быстро проект вернёт Вам деньги вложенные в него) Основные финансовые результаты от реализации проекта
Экономический и социальный эффект- экономический эффект - рассчитать какой размер налога у Вас будет выплачен. Соц. эффект, если Вы планируете в дальнейшем создавать рабочие места (обычно пишут общими словами). С экономической точки зрения проект будет способствовать: - созданию нового производства в регионе; - поступлению дополнительных доходов в бюджет; - получению прибыли от проекта инвестором и инициатором; - в рамках дальнейшего развития и в случае достижения роста заказов возможно расширение и создание новых рабочих мест. 2.Маркетинговый план и описание рынка сбыта. Покупатель- Вы описываете кто Ваша целевая аудитория (это те лица, которые с наиболее долей вероятности купят у Вас продукт). Описываете эту категорию лиц (Пол, возраст, соц. положение, уровень дохода). Ценовая политика- описываете по каким ценам Вы будете это реализовывать (если есть цены конкурентов, и Вы можете их привести это будет идеально (желательно), можно сравнить себя с ценами конкурентов, если вы находитесь в одной ценовой категории можно указать что цена устанавливается в рамках среднерыночной позиции, если выше или ниже Вы поясняете почему. Объем продаж — это то, сколько вы планируете продавать в месяц. (для того, чтобы в финансовом плане рассчитать среднемесячную выручку. Если ассортимента много, то выберите 5-7 наиболее востребованных, популярных. (пример в виде таблицы) Планируемые объёмы продаж в рамках проекта:
Реклама и продвижения товара на рынок – описываем как Вы будете себя продавать, как клиент должен Вас заметить (smm, радио, визитки, реклама на ТВ , баннер, создание сайта.) описываем то, как мы будем себя двигать. (так же указываем месячные затраты на рекламу, для того, чтобы их потом отобразить в финансовом плане). (пример) Основная система рекламы и привлечения потребителей: -реклама в СМИ; -контекстная реклама и продвижение в социальных сетях (сосредоточение на сетях ВКонтакте и в Инстаграм); -таргетированная реклама (минимальный уровень шага геолокации 500-1000 м) Запланированный месячный бюджет компании на рекламу и продвижение составляет 10 000 рублей. Торговая политика – это краткое описание того, как Вы будете конкурировать. (пример) Описываете 2-3 ближайших конкурентов и чем Ваша услуга или товар лучше. Основными преимуществами создаваемого производства являются: - Справедливая и взаимовыгодная сбытовая политика; - Конкурентные цены, выгодная политика скидок; - Профессионализм персонала; - Постоянное развитие. Послепродажное обслуживание (если оно предусмотрено)- включает (консультацию, гарантийный срок, службу поддержки). Характеристика продукции с точки зрения потребителя- Вы описываете какими характеристиками обладает Ваш продукт (время, качество, материалы) на, что потребитель в первую очередь обращает внимание (Если, например, услуга салона красоты, то на профессионализм человека, который это делает. Если это изделия, то на качество, материалы, цена.) Вы должны описать на какие параметры в основном обращает внимание. Сильные слабые стороны идеи (SWOT-анализ). SWOT — это аббревиатура, которая расшифровывается так: S — strengths — сильные стороны, за счет которых компания противостоит конкурентам. W — weaknesses — слабые стороны, которые мешают наращивать объемы производства и долю рынка. О — opportunities — возможности, благодаря которым можно улучшить положение на рынке. T — treats — угрозы, с которыми компания рискует столкнуться. Анализ факторов, влияющих на достижение целей. (то что не подходит Вам удалите)
(в Интернете можно найти готовую таблицу под свой проект) Наилучшей организационно-правовой формой для запуска проекта является «самозанятость» - минимизация налогов и отчислений, экономия на части оборудования (онлайн-касса). Зависимость проекта от стороннего финансирования внушает тревогу, так как неисполнения подобного пункта ставит под угрозу реализацию проекта. Организатор проекта обладает необходимым опытом и навыками в данной сфере деятельности. |