Бизнесплан То, что подчёркнуто жёлтым нужно удалить (это пояснение)

• Название: Бизнесплан То, что подчёркнуто жёлтым нужно удалить (это пояснение)
• Дата: 06.07.2022
• Размер: 41.09 Kb.
• Имя файла: Sotskontrakt.docx
• Тип: Бизнес-план; #625682
• страница: 4 из 4

Описания рисков и гарантий. (Смотрим в интернете)

(Матрица рисков предполагает какие риски у Вас будут, описывает какой размер убытков будет, вероятность наступления) (описываете риски и как Вы будете с ними бороться).

Масштабные риски, присущие данному инвестиционному проекту и предупредительные мероприятия, которые необходимо сделать в ходе реализации бизнес-проекта:

- Риск невыполнения программы оказания услуг – в базовых допущениях заложен минимальный объем производимой продукции, также включены расходы на рекламу для продвижения услуг, при составлении финансовой модели в основу взят оптимальный сценарий;

- Риск потери ликвидности вследствие неравномерности продаж – компания действует в среде с устойчиво растущим спросом, в отрасли наблюдается устойчивый спрос на продукцию;

- Риск срыва сроков оказания услуг по причине неисправности техники и оборудования – приобретено оборудование надежного производителя, техническое обслуживание и осмотр;

- Риск несчастного случая – приобретать качественное снаряжение и оборудование, строго контролировать соблюдение техники безопасности, предусмотреть страхование от несчастных случаев.

- Риск входа на рынок новых компаний-конкурентов – формирование устойчивой базы клиентов-приверженцев проекта, построение сети рефералов, контроль цен.

Анализ инвестиционных рисков позволит избежать финансовых потерь и ошибок в будущем при реализации самой идеи.

Возможные локальные риски проекта:

1. Пожар;

2. Отключение электроэнергии (длительностью более чем на 12 часов);

3. Поломка, выход из строя частей оборудования.

Последствия наступления каждого риска;

№	Риск	Последствия
1	Пожар	Потеря некоторых активов. Порча имущества. Остановка производства.
2	Отключение электроэнергии (длительностью более чем на 12 часов)	Остановка технологического процесса. Отсутствие возможности по производству продукции, невыполнение обязательств, падение операционной прибыли.
3	Поломка, выход из строя частей оборудования	Остановка процесса оказания услуг, снижение операционной прибыли проекта.

Карта рисков

Вероятность
Высокая		1. Поломки
Средняя	1. Поломки	1. Отключение электроэнергии
Малая		1. Поломки	1. пожар
	малый	средний	большой	Размер ущерба

Матрица реагирования и упреждения рисков

№	Риски	Индикаторы наступления	упреждение	реагирование	ответственный
1	Пожар	Задымление, пожарная сирена, открытый огонь.	Соблюдение правил пожарной безопасности. Регулярный осмотр и выявления вероятных источников пожара.	Вызвать пожарных тел.:112,102. Использовать средства пожаротушения. Эвакуация людей и важной документации.	Руководитель проекта.
2	Отключение электроэнергии	Индикатор на главном счетчике, датчики на приборе.	Соблюдение правил эксплуатации. Соблюдение правил допусков и тех. нормативов к эл. и др. оборудованию.	Вызвать электрика, тех службу. Перевод питания на автономный режим. Исполнение предписаний правил.	Руководитель проекта.
3	Выход из строя частей оборудования	Ревизии, проверки плановые и внеплановые	Наличие запасных частей. Тех службы, занятые обслуживанием конкретных механизмов. Своевременная замена, уход за частями и оборудованием в целом. Соблюдение сроков и правил эксплуатации оборудования. Использование надежных материалов частей и узлов оборудования. Ремонт и техобслуживание	По согласованию предоставить возможность приступить к исправлению неисправности специалистам. Учесть причины в будущей эксплуатации.	Руководитель проекта

Приложение.

В этом разделе указывайте, иллюстрации, фотографии оборудования., таблицы, макеты, дипломы, сертификаты.