мотив. МОТИВ. Для мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации, как
 Скачать 51 Kb.
|
|
Для мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации, как ситуация на рынке труда, уровень его оплаты В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит … формулирование показателей эффективности Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в … теории мотивации Л.Портера - Э. Лоулера Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это … Тип ответа: Множественный выбор  базовый оклад, надбавки и доплаты  базовый оклад, премии  заработная плата по штатному расписанию Стимулировать сотрудника – означает … Тип ответа: Одиночный выбор  структурировать его внутренние потребности  создать новые приоритеты в потребностях  актуализировать его внутренние мотивы Комплексная система применяемых инструментов способов воздействия на работающий персонал для обеспечения достижения целей мотивационной политики – это … Тип ответа: Одиночный выбор  система мотивации  мотивационный механизм  система оплаты труда В теории … описаны типы и поведение руководителей организации Тип ответа: Одиночный выбор  справедливости С. Адамса  мотивации Л.Портера - Э. Лоулера  «Х» и «Y» Д. МакГрегора  постановки целей Э. Локка Делегирование задач и полномочий характерно для … метода Тип ответа: Одиночный выбор  экономического  организационного  морально-психологического Потеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется … Тип ответа: Одиночный выбор  подчеркиванием работником границ своих обязанностей и сужение их до минимума  тем, что работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится  раздражением работника, вызванным разноречивыми указаниями руководителя и неопределенностью с ……стимулы – это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации  Нематериальные  Социальные  Функциональные  Административно-организационные Обычно первоначальное вознаграждение специалиста … Тип ответа: Одиночный выбор  составляет от 50% среднего оклада  составляет от 70% от среднего оклада  выплачивается 100% т.к. занижение является незаконным Исследование состояния системы управления персоналом включает в себя … Тип ответа: Множественный выбор  определение положения компании на рынке  установление взаимосвязи стратегии мотивации со стратегией компании и стратегией управления персоналом  определение мотивационной структуры персонала  определение структуры мотивации и оплаты труда  выявление удовлетворенности персона определение структуры мотивации и оплаты труда  выявление удовлетворенности персонала  определение готовности компании к изменения В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит … Тип ответа: Одиночный выбор  основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы (компенсационные и стимулирующие выплаты)  базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждение  основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты, премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы (бенефиты) Валентность, как фактор мотивации использован в теории … Тип ответа: Одиночный выбор  А. Маслоу  В. Врума  Ф. Герцберга  С. Адамса Затраты по выплате заработной платы относятся … Тип ответа: Одиночный выбор к прибыли к себестоимости к выручке к фонду потребления предприятия Для определения мотивации достаточно … Тип ответа: Одиночный выбор  стимулирование труда  материальное стимулирование  побуждение человека к определенным действиям, поведение  состояние сознания (и подсознания) человека, детерминирующие его поведение  нематериальное стимулирование Система мотивации (в широком смысле) представляет собой … Тип ответа: Одиночный выбор  определенным образом организованный мотивационный процесс в единстве субъектов, объектов, ресурсов и механизма мотивации, а также мотивационной ситуации  все те блага, которые работник получает за свой труд и организационную активность, а также принципы, нормы и механизм их использования в их взаи К этапам диагностики системы мотивации относится … Тип ответа: Множественный выбор  анализ состояния рынка труда  проведение внутренних и внешних исследований  изучение существующих в организации методов, форм и элементов мотивации  анализ системы управления персоналом Внешняя оболочка мотивации называется стимулирование Для проведения внешних исследований состояния рынка труда от службы управления персоналом и руководства компании требуется … Тип ответа: Множественный выбор  выбор внешних провайдеров услуг  выбор источников информации  выбор контрольных должностей  определение методов мотивации  выбор референтной группы  позиционирование компании В структуру компенсационного пакета входит … Тип ответа: Множественный выбор  система дополнительных льгот  минимальный и максимальный размер переменной части оплаты труда, различные виды премий и периодичность выплат  оклад согласно грейду  опцион, премия в виде участия в прибыли (распределение прибыли не только по топ-менеджерам, но и по рядовым сотрудникам), список полагающих льгот (фиксированных или на выбор)  участие в программах признания заслуг и управления карьерой  программа кадрового резерва Отличие «бонуса» от «премии» заключается … Тип ответа: Одиночный выбор  в периодичности выплаты  в способе определения (процентная и фиксированная)  в том, что бонус – более прогрессивная форма стимулирования  в форме выплаты (денежная/неденежная) Дифференциация персонала – это … Тип ответа: Множественный выбор  выделение персонала с различной мотивацией  определение разрядов должностей  выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда  выделение уровней управления компанией При разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются … Тип ответа: Множественный выбор  характеристики рабочего коллектива   использование административного ресурса  стадии развития бизнеса цели и задачи организации  ценности компании  финансовое положение В компенсационный пакет, в частности, входит … Тип ответа: Множественный выбор Отвеченный ранее вопрос. Вы можете изменить ваш ответ.  средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд  престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем  заработная плата  характер собственности компании  нематериальные блага По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит … Тип ответа: Одиночный выбор  ясность и определенность целей При разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются … Тип ответа: Множественный выбор  характеристики рабочего коллектива  цели и задачи организации  ценности компании  финансовое положение  использование административного ресурса  стадии развития бизнеса Система мотивации (в широком смысле) представляет собой … Тип ответа: Одиночный выбор определенным образом организованный мотивационный процесс в единстве субъектов, объектов, ресурсов и механизма мотивации, а также мотивационной ситуации все те блага, которые работник получает за свой труд и организационную активность, а также принципы, нормы и механизм их использования в их взаимодействии совокупность психических структур, детерминирующих поведение работника, в их целостной взаимосвязи: потребностей, ценностей, убеждений, установок, целей и намерений  совокупность стимулов, принципов, норм и механизма их использования в целостности Внешняя оболочка мотивации называется … Тип ответа: Одиночный выбор  мотивирование  поощрение  порицание  стимулирование Для определения мотивации достаточно … Тип ответа: Одиночный выбор  стимулирование труда  материальное стимулирование  побуждение человека к определенным действиям, поведение  состояние сознания (и подсознания) человека, детерминирующие его поведение  нематериальное стимулирование Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как … Тип ответа: Одиночный выбор разочарование ожидание валентность удовлетворения По мнению А. Маслоу относятся к группе «первичных» относятся … Тип ответа: Одиночный выбор  витальные (физиологические) потребности  социальные потребности  потребности в признании и уважении  потребности в самовыражении Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется стадией … Тип ответа: Одиночный выбор  забастовки  раздражения  разочарование  растерянности Система компенсации включает стимулы, связанные с … Тип ответа: Множественный выбор  принуждением  признанием  материальным вознаграждением  нематериальным вознаграждением  профессиональным развитием Для мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации, как … Тип ответа: Одиночный выбор  размеры капитализации компании  положение организации, ее имидж  ситуация на рынке труда, уровень его оплаты  организационная форма компании  наличие профсоюза и органов производственной демократии  организационная культура Исследование состояния системы управления персоналом включает в себя … Тип ответа: Множественный выбор  определение положения компании на рынке  установление взаимосвязи стратегии мотивации со стратегией компании и стратегией управления персоналом  определение мотивационной структуры персонала  определение структуры мотивации и оплаты труда  выявление удовлетворенности персона Дифференциация персонала – это … Тип ответа: Множественный выбор  выделение персонала с различной мотивацией  определение разрядов должностей  выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда  выделение уровней управления компанией В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит … Тип ответа: Одиночный выбор  формулирование показателей эффективности  оценка должностей  принцип наложения диапазона (вилки) окладов  установление средних уровней оплаты  определение диапазона для каждого уровня должностей  механизм контроля системы базовых окладов Определение структуры мотивации персонала дает компании возможность … Тип ответа: Множественный выбор  подбора сотрудников, соответствующих стратегическим целям компании  формирования оптимальной организационной структуры  точного и эффективного обучения  формирования эффективного кадрового резерва |