Эссе. Инновационные условия труда
 Скачать 15.67 Kb.
|
|
Эссе на тему: «Инновационные условия труда» В современном обществе одним из важнейших экономических пространств выступает рынок труда. Так как рынок труда является важным экономическим сегментом, то и в его структуре, безусловно, происходят положительные изменения. К его главному аспекту стоит отнести взаимоотношения работодателя и работника, как элемент устойчивого развития и повышения уровня его экономической значимости. Также важно вносить инновационные изменения в сам подход организации трудового процесса, который основан на разработке и внедрении организационных нововведений и направлен на коренное совершенствование организации труда, обеспечение более полного ее соответствия параметрам технико-технологической базы производства. Условия труда — это совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на функциональное состояние организма работающих, их здоровье и работоспособность в процессе труда. Они определяются применяемым оборудованием, технологией, предметами и продуктами труда, системой защиты рабочих, обслуживанием рабочих мест и внешними факторами, зависящими от состояния производственных помещений, создающими определенный микроклимат. К таким факторам относятся: разделение и кооперация труда, эргономика рабочих мест, режим труда и отдыха, организация и обслуживание рабочих мест, стиль руководства, организация оплаты труда работников, социально-психологический климат в коллективе, корпоративная культура и многие другие составляющие. Создание нормальных и безопасных условий труда с учетом всех выше перечисленных компонентов способствует повышению производительности труда и, как следствие, повышению успешности функционирования предприятия, в частности – увеличению прибыли. Условия труда, в которые необходимы инновационные внедрения, можно разделить на две основные группы: внешние и внутренние. Под внешними следует поминать физические и химические характеристики окружающей среды, под внутренними – потенциал работника, его стремление и мотивирующие факторы. Одной из первых инноваций для офиса, которые были внедрены во многих крупных компаниях, стали большие свободные пространства, где размещаются работники и где рабочий процесс становится полностью открытым. Такой подход позволяет сотрудникам общаться друг с другом открыто, предлагать идеи, выслушать каждого работника вне зависимости от его уровня. Отличным примером организации такого свободного рабочего процесса является компания Google. Их огромный офис в Нью-Йорке больше напоминает развлекательный центр. Вместо строгих кабинетов – игровые комнаты, различные мини-кухни с перекусами и полезной едой. В принципе, перечисленные аспекты стоило бы соблюдать любой организации. Однако многие из этих инноваций не доступны большинству организаций в нынешних условиях. Сказанное выше в основном относилось к внешним условиям, не ставится акцент на внутренние, так как каждое представленное внешнее условие оказывает воздействие на внутренние. И как следствие, такие условия создают благоприятный климат внутри коллектива. Однако надо понимать, что рассмотренные в примере инновации подходят лишь для глобальных компаний, малым организациям они не доступны, в силу ограниченности финансовых ресурсов. Но и для таких организаций найдутся подходящие нововведения. Во-первых, необходима стабильность, работник должен быть уверенным в своём завтрашнем дне. Для уверенности в своём будущем необходима четкая система карьерного роста. Поощрительные бонусы и льготы для мотивации к большей работе. Этот список инноваций можно расписывать до бесконечности, на то он и инновационный, что не знает конца, а только лишь привносит новые идеи. Резюмируя вышеизложенное, что организация должна стремится к достижению своей цели, и постоянно изменяться, в соответствии с меняющимся миром, вводить инновации в свою систему и не останавливаться на достигнутом. Можно сказать, что инновационные условия труда оказывают положительное влияние на организацию и способствуют её развитию. |