Главная страница
Навигация по странице:

  • Б. К вторичным обеспечивающим процессам; В. К управленческим процессам. 3. Расстановка конкретных руководителей во главе подразделений – это результат

  • В. Горизонтального разделения управленческой работы в организации

  • Б. Линейной;

  • Б. Линейно-функциональной;

  • 7. Информационное обеспечение руководства в организации создают

  • Б. Функциональные связи;

  • 9. Несколько цехов на заводе являют собой пример

  • 10. Ближе всех к понятию «делегирование» подходит понятие

  • 11. Назовите первую функцию процесса управления

  • Тест менеджмент организации с ответами. тест менеджмент. Каковы основные составляющие любой организации


    Скачать 15.11 Kb.
    НазваниеКаковы основные составляющие любой организации
    АнкорТест менеджмент организации с ответами
    Дата16.01.2022
    Размер15.11 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлатест менеджмент.docx
    ТипДокументы
    #332979

    Тест, вариант 1

    1. Каковы основные составляющие любой организации?

    А. Внутренняя и внешняя среда;

    Б. Организационная структура и кадры;

    В.Люди, задачи, управление.

    2. Процесс снабжения в организации относится

    А. К основным процессам;

    Б. К вторичным обеспечивающим процессам;

    В. К управленческим процессам.

    3. Расстановка конкретных руководителей во главе подразделений – это результат

    А. Горизонтального разделения производственной работы в организации;

    Б. Вертикального разделения работ в организации;

    В. Горизонтального разделения управленческой работы в организации.

    4. В какой организационной структуре руководитель реализует все функции управления на своем уровне?

    А. Штабной;

    Б. Линейной;

    В. Функциональной.

    5. В какой организационной структуре существует двойная подчиненность?

    А. Матричной;

    Б. Линейно-функциональной;

    В. Проектной.

    6. По продуктам, рынкам и группам обслуживания потребителей строится

    А. Шахтная;

    Б. Дивизиональная;

    В. Линейно-матричная структура.

    7. Информационное обеспечение руководства в организации создают

    А. Линейные связи;

    Б. Функциональные связи;

    В. Косвенные связи.

    8. Следствием узкого масштаба управляемости является

    А. Высокая организационная структура;

    Б. Плоская организационная структура;

    В. Средняя организационная структура.

    9. Несколько цехов на заводе являют собой пример

    А. Ступени управления;

    Б. Звена управления;

    В. Сферы контроля.

    10. Ближе всех к понятию «делегирование» подходит понятие

    А. «Централизация»;

    Б. «Дифференциация»;

    В. «Децентрализация».

    11. Назовите первую функцию процесса управления?

    А. Организация;

    Б.Планирование;

    В. Контроль.

    12. Каковы общие методы управления?

    А. Административные, экономические и социально-психо­логические;

    Б. Воспроизводственные и маркетинговые;

    В. Законодательные и нормативные.


    написать администратору сайта